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很多时候,老板与部属之间的互动,除了业务公事外,还包括了「猜心」…
我认识一位网路公司的创办人,很有才华,对部属的要求也很高。前不久,他底下一位优秀员工离职了。这个人向来是他得力的左右手,把事情交给他,就是放心。失去一名大将,让他觉得很扼腕。
刚好,我也认识这名员工,于是,在一次碰面的场合中,私下问他,在原公司做得好好的,为什么想要换工作?他说,不管他做什么,明明结果还不错,但老板总会再补一句:「还可以再更好。」感觉上,老板永远觉得他不OK、不够格。「我不知道怎样才够格,所以决定去找一个我够格的地方工作,」这位朋友不无赌气地说。
后来,我把这件事告诉了这位创办人,他大为惊讶,也感到不解:「他从来没有来问过我这件事。如果来问我,我一定会跟他说,他做得很好,我只是希望他变得更好。」
这真是误会大了。
很多时候,老板与部属之间的互动,除了业务公事外,还包括了「猜心」。然而,心是永远猜不透的,在繁忙的工作之余,还要耗费精神在这上头,也实在太累人。猜对也就罢了,猜错,就像上面这对主管部属,各自错过了最好的人与机会。
当部属的,总是把老板想得太严肃,太难以亲近。殊不知,老板也是人,他也有喜怒哀乐,七情六欲。有时,他看到你的得意之作面无表情,也许只是因为昨晚和太太吵架,或是今天早上女儿对他闹脾气。
所以,与其猜来猜去,不如有问题就直接问。更何况,既然都要离职了,为什么不干脆就说清楚,讲明白呢?如此一来,很多不必要的误会与遗憾都不会发生了。
要知道,你猜不透老板的心,老板一样也猜不透你的心。你跟老板不是恋人,就不用再隔层纱或隔层山了吧!
文摘自网络
上司部署关系建立才能为事业带到另一个层次
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