 双威（SUNWAY 5211）创办人兼大股东丹斯里谢富年，正处於一场商业与舆论旋涡的中心。 随着收购怡保工程（IJM 3336）的截止日期（4月6日，周一）逼近，这位一手将锡矿地变为绿色城镇的企业家，在接受《The Edge》专访时，不再仅仅大谈财务报表，而是流露出更多的感慨与期许。 谢富年向IJM股东，特别是掌控约45%股权的政府关联投资机构（GLICs）发出最後呼吁：「请客观评估，不要被有心人士制造的『噪音』所左右。」 █从信心满满到失望：商业考量被「种族化」？谢富年坦言，这场并购案的进展让他感到遗憾。他透露，在1月12日提出每股RM3.15的报价後，最初与几大机构（EPF丶PNB及KWAP）会面时，反馈是非常积极的。 「我原本很有信心，因为每一家机构都表示，这项收购从商业逻辑上看是完全合理的。但几天後，社交媒体上开始出现针对种族身份的攻击，情况就变了。」 令谢富年不解的是，部分部落客将这场商业并购描绘为「非土著企业接管国家策略资产（如关丹港口及高速公路）」，甚至错误地将IJM标签为土着企业。随後，1月18日传出反贪会（MACC）调查IJM治理问题的消息，更让并购案蒙上阴影。 █动之以数：387% vs -9% 的赤裸对比在谢富年眼中，这不仅是企业扩张，更是一场「价值解救」。他用过去十年的数据（2016-2025）来说话，试图证明双威的管理基因能为IJM注入新生命： 股东总回报： 双威高达 387%，而IJM则是负 -9%。 建筑税前利润率： 双威为 12%，IJM仅为 4%。 房地产开发利润率： 双威以 27% 领先IJM的 21%。 谢富年强调，双威有能力提升IJM的营运效率和盈利底线。他语重心长地表示，10%现金加90%股票的结构，正是为了让原有股东（包括GLICs）能留在这个更大的实体内，共同分享未来的成长果实。 
█最後通牒：不加价，不接受就撤面对市场关於「调高回购价」或「增加现金比例」的猜测，谢富年的态度极其坚定，这既是商人的原则，也是对信誉的坚持。 「如果我现在改口，那就没完没了了。我的信用就在这里，我已经说得很清楚：这是我们能给出的最好报价。如果股东不接受，我会直接走开（Walk away）。」 █寄望散户与其馀机构：争取「50% + 1」尽管持有13.3%股权的PNB已表态拒绝，且传闻其他大机构可能跟进，但谢富年并未放弃。他正将目光投向占比不小的零售股东（散户）及其他机构投资者（如保险公司）。 目前，双威已获得约 20% 的股东接受报价，并预计很快达到 25%。根据要约条件，双威必须获得 50%加一股 的支持才能使收购生效。 谢富年的愿景很简单： 他希望股东能看到，与其守着一家过去十年表现低迷的公司，不如把握机会成为一个更庞大丶更成功实体的一部分。 谢富年这次的表态，可说是「刚柔并济」。 他以数据展示了双威的强悍，又以「失望」二字表达了对商业决策受舆论干扰的无奈。对於IJM的股东来说，这几天将是决定资产增值或是维持现状的关键时刻。 公积金局（EPF）拒绝双威收购 IJM 股权 谢富年收购计划告吹？ 《九点股票 9shares.my》提供。 分享您的內容，请与佳礼联系！ |
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