【专题讨论】私有化背後真正的問題?

khokhokho

大馬好的上市公司私有化還是過往的盈利有問題所以才私有化?
最近出現了假債風波之後，證券會就大力修改法令，這法令九月生效。

第一宗被證券會以人民起訴FTEC資源（FTEC，0033）， 從2003年的也都暴出了問題，下來試問這些私有化的公司背後難不成也不會有問題，股市是每一家公司最想上市的寶藏，他們卻在這時後退出，真的好奇了。

明訊 更讓人通不通，3G 在沒私有化時，都不開動，反而私有化之後就全力開動。

還有很多。


[ 本帖最后由 Mr.Business 于 5-12-2007 06:15 PM 编辑 ]

不正不正

把大家一起赚的钱(上市)都拿回来放自己口袋(私有化).

khokhokho

原帖由 不正不正 于 6-10-2007 11:00 AM 发表
把大家一起赚的钱(上市)都拿回来放自己口袋(私有化).

一間一間有盈利的上市公司，卻不和投資者分享，那些欠債公司卻在股市里等水魚

不正不正

原帖由 khokhokho 于 6-10-2007 11:04 AM 发表

一間一間有盈利的上市公司，卻不和投資者分享，那些欠債公司卻在股市里等水魚

有难同担,有福自己享
只好做只聪明的水鱼

khokhokho

原帖由 不正不正 于 6-10-2007 11:09 AM 发表


有难同担,有福自己享
只好做只聪明的水鱼

聪明的水鱼，最後也會笨笨的做了大水魚

chon

原帖由 khokhokho 于 6-10-2007 11:04 AM 发表

一間一間有盈利的上市公司，卻不和投資者分享，那些欠債公司卻在股市里等水魚

那就要靠你本身的眼光去分辨，例如大众的标叔。

相信大众的小股东，不会否认标叔为大家创造的价值。

wa1

大股东不愿他人分享公司日后丰厚的利润。。。
不甘这些肥水流入外人田。。。

cct2048

原帖由 khokhokho 于 6-10-2007 03:34 AM 发表
大馬好的上市公司私有化還是過往的盈利有問題所以才私有化?
最近出現了假債風波之後，證券會就大力修改法令，這法令九月生效。

第一宗被證券會以人民起訴FTEC資源（FTEC，0033）， 從2003年的也都暴出了問 ...

马来股市最大问题有
1. 上市公司必须发出免费马来股给马来权贵子弟
2. 有政治后台的上市公司舞弊問題频现，董事管理层永保平安
3. 有政治后台的上市公司作出伤害公司和股东的事情，袋袋平安

khokhokho

原帖由 cct2048 于 6-10-2007 11:42 AM 发表



马来股市最大问题有
1. 上市公司必须发出免费马来股给马来权贵子弟
2. 有政治后台的上市公司舞弊問題频现，董事管理层永保平安
3. 有政治后台的上市公司作出伤害公司和股东的事情，袋袋平安

我看有些私有化的公司，不會被最近假債給弄到自已睡眠不足

看看 0033就好了，幾年前的報告表也拿來再算過

红鸡

发出免费马来股给马来权贵子弟。。。好事啊。。给几粒米他们好过跟你抢田耕吧！！

不正不正

原帖由 cct2048 于 6-10-2007 11:42 AM 发表



马来股市最大问题有
1. 上市公司必须发出免费马来股给马来权贵子弟
2. 有政治后台的上市公司舞弊問題频现，董事管理层永保平安
3. 有政治后台的上市公司作出伤害公司和股东的事情，袋袋平安

所以,有钱的权贵子弟来来去去都是那几个人, 还有很多马来人依然生活在贫穷中..

红鸡

这就是有钱的马来权贵子弟的绝招:@ ， 马来人特权能不能维持就靠这班穷人了 。。越穷他们越富有。。 。。可怜的棋子。。

chengyk

大马企业有钱不投资发展自己的企业，反而私有化自己的子公司。这是好事还是坏事 ????

例子:
WCTLand ---> WCT
AIGB ----> AMMB

还有什么公司阿? 想不起 !!!!

如果把私有化的钱用在企业的发展，结果会不会更好呢???

[ 本帖最后由 chengyk 于 5-12-2007 10:38 AM 编辑 ]

chengyk

私有化
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私有化一詞在中文中可用於兩種完全不同的情況。一般指將國有企業的所有權轉給私人，相應英文為Privatization。但也可以指將上市公司的股份全部賣給同一個投資者，從而使一個上市公司(Public Company)轉變為私人公司(Private Company)，英文對應為Taking Private。

[編輯] 概述

人們往往把私有化與工業企業或服務業（如採礦、製造業以及電力等）聯繫起來。然而，私有化可以被應用於任何資產，如土地、公路乃至自來水等。近年來，一些以往由政府提供的服務如教育、衛生事業等在許多國家成為私有化最熱門的新對象。

理論上，私有化有利於建立「自由市場」，鼓勵競爭。其支持者認為私有化的這一特點使公眾以競爭性的價格獲得更廣泛的選擇。與之相反，社會主義者反對私有化，他們認為：政府將其對重要公共服務的控制權賦予私有企業會削弱公眾對公共服務的控制，而這種行為將導致私有企業因追逐利潤而過度壓縮成本，並造成公共服務質量低下。

一般而言，在第二次世界大戰結束後的一段時期，許多國家實行了國有化，但在1980年代到1990年代，私有化成為趨勢（特別是在英國和美國）。這種私有化的趨勢常被歸納為新自由主義政策「全球化浪潮」的一部分。觀察家指出，柴契爾夫人（Thatcher）和雷根(Reagan)的政策對私有化的興起有重要影響。「私有化」作為術語在1948年被提出，1980年代，由於在《經濟學人》（The Economist）中多次出現，而普及起來。

私有化的計劃被世界許多國家採用，這些計劃分成三類。第一類是1989年後東歐轉型經濟體在建立市場經濟體制的過程中進行的私有化改造。第二類是發展中國家在世界銀行、國際貨幣基金組織等國際金融機構的影響和壓力下進行的私有化計劃。第三類是已開發國家進行的私有化計劃，其中進行的最全面且廣泛的當數紐西蘭和英國在1980年代、1990年代進行的私有計劃，而其中最大規模之私營化計劃是1991年元旦成立之德國郵政。

[編輯] 形式

私有化含多重意義，從廣義來說，主要有：

   1. 資產的擁有權轉移，這叫「私有化」，例如將房委會的商場、停車場賣給領匯
   2. 利用私人市場的營運方式，無論目的是自負盈虧，還是為了謀取利潤，就叫「私營化」，當中的例子包括房委會、醫管局及機管局。

把一些演藝團體改以商業原則運作，如：香港芭蕾舞團和管絃樂團。 具體的方法包括：

   1. 把公營資產全部或局部賣給私人公司，又或是把股份上市出售。
   2. 把服務外判。這種方式的私有化雖然沒有出售公產，但其控制權則透過合約落入私人機構手中。合約用競投獲得，通常是價低者得。
   3. 對公營服務的種種監管加以撤銷，特別是對那些已出售的壟斷性企業會這樣做。
   4. 公司化。這種方式不涉及買賣公產，但是按私人公司結構去重組公營服務，用私人機構的方法去營運。

[編輯] 反私有化運動

對諸如自來水、電力等重要公共服務部門的私有化建議常常遭到反對黨和民間組織的強烈反對。反私有化運動以遊行示威和政治途徑實現，有時則演變成為暴力衝突（如科恰班巴[玻利維亞中西部城市]2000年發生的騷動、阿雷基帕[秘魯南部城市]2002年6月發生的騷動）。通常，對自來水經營權私有化的反對聲音尤為強烈－2004年烏拉圭反自來水經營權私有化運動中，民間組織發起禁止自來水經營權私有化的全民公決，並於2004年10月通過。

chengyk

http://biz.sinchew-i.com/node/7314
WCT工程5億私有化WCT置地
大馬財經  2007-11-30 18:50
（吉隆坡訊）WCT工程（WCT，9679）以總值5億358萬令吉私有化WCT置地（WCTLAND，9156），通過換股方式，以每股2令吉9仙全面獻購尚未持有的35.17%的WCT置地股權，並將WCT置地除牌。

該公司發表文告說，該公司通過發售新股融資收購，換股比例是每0.524股新拆細後的WCT工程新股（每股售價3令吉985仙）換取一股WCT置地股票。這項獻購總值2億4752萬3620令吉，將發售6213萬3832股新股。

該公司也以每單位4令吉18仙收購未持有的WCT置地的5年3%可轉換可贖回債券2004／2009（CRDS）A和債券B，發售6425萬4845股新股融資，總值2億5605萬5556令吉。

獻購方式是每單位債券換取1.049股的WCT工程拆細後新股。

下週一復牌

WCT置地和WCT工程在週二午盤暫停交易，分別最後掛價為2令吉1仙和7令吉95仙，兩家公司將在下週一復牌。

WCT工程目前持有WCT置地64.83%股權。

WCT工程表示，把WCT置地私有化，可讓WCT工程集團公司劃一和合理化資源，節省成本和提升營運效率，進而改善WCT工程集團中長期收益。

一旦上述全面獻購計劃完成，也將合理化WCT置地的產業發展和WCT工程本身的建築業務。

把WCT置地的員工納入WCT工程，可讓擴大後的WCT工程競標更多的國內外建築和產業發展工程，拓展業務。

該公司表示無意保留WCT置地的上市地位。

全面獻購明年上半年完成

WCT工程在今年11月13日宣佈把其每股面值1令吉的股票拆細為兩股面值50仙股票。

該公司說，這項股票拆細計劃預計在上述全面獻購計劃發售WCT工程新股前完成。

上述全面性獻購計劃預計在2008年上半年完成。

WCT置地表示已接獲上述的全面獻購計劃書，將會委任一名獨立顧問，以就上述獻購計劃為WCT置地董事和股東提供諮詢。

星洲日報／財經．2007.11.30


5亿358万令吉可用在很好的发展了 !!!! 私有化值得吗 ???

[ 本帖最后由 chengyk 于 5-12-2007 10:58 AM 编辑 ]

chengyk

依恩奥私有化依恩奥产业 2007/11/28 13:11:18
●南洋商报

（吉隆坡27日讯）依恩奥产业（E&OProp，3468，主板产业股）建议以1对1.1比例转换成依恩奥（E&O，3417，主板产业股)，并在换股活动完成后从大马交易所除牌。

依恩奥产业发表文告表示，该公司今日接获其控股公司，依恩奥的通知，以1000对1100的比例，将依恩奥产业转换成依恩奥，并在完成换股活动之后，依恩奥产业将从马交所除牌。

该文告指出，侨丰投资银行将是上述活动的独立顾问。

配合上述活动，依恩奥产业以及依恩奥的股票双双在今日早盘开市时暂停交易。停牌前，依恩奥产业以及依恩奥分别挂价2.45令吉和2.40令吉。

chengyk

献购价与预测相近 分析员乐见私有化计划 2007/11/21 17:55:28
●南洋商报

料明年次季完成私有化

马化控股（MPHB，3859，主板贸服股）昨日发出文告指出，建议通过选择性资本回退方式将万能私有化，并与持有万能51％股权的CVC亚太设立一家特别用途工具进行上述计划。预料将在明年第二季完成。

益资利艾文纽证券研究在一份报告中指出，每股3.45令吉的出售价与之前预测的3.44令吉相去不远。在此私有化的活动下，并未对万能资产给予价值，由于欲具体化此资产需使用较长的时间，因此认为此出售价是相当公平的。

“此外，CVC亚太是CVC资本伙伴旗下公司，也是一家管理总值超过90亿令吉资产的全球性私人股本投资公司。鉴于其为投资创造价值的优良记录，相信将能有效加强万能博彩业务的未来表现。”

分析员也表示，在此项私有化活动中，预料将动用22亿令吉。

但基于CVC亚太背后强大的财务支柱，万能本身拥有近7亿令吉的现金及投资资金，因此私有化资金来源并不感到担心。

“而马化控股在万能私有化后所持有的股权相近，因此不需动用资金。反而是万能，一旦发行约8亿令吉的商业票据及多边贸易谈判，其资金可增加至15亿令吉。”

[ 本帖最后由 chengyk 于 5-12-2007 11:05 AM 编辑 ]

hoollly

中了投资银行的毒,等到没有钱,到时候又回来上市,便宜卖股票.
总之有交易,不管是privatization,m&a,bond issuance,有多余的行动,投资银行才能赚越多佣金.

chengyk

哦 !!! 我没想过投资银行才是最后的赢家 。。。

夜铃

私有化犹如“过桥抽板”。用股东的钱发展业务，赚到了，不再掺股东玩