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让本人告诉你怎样才称得上是一个顶尖的“商业管理高才”吧

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发表于 28-3-2015 01:32 AM | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 socrazy 于 28-3-2015 08:19 AM 编辑

本人最厉害的天分就是有能力把一间公司“起死回生”, 或是把公司的业务越做越大。
大家不妨来交流交流学习学习两下也好



给大家多一个本人的帖参考参考下吧
http://cforum1.cari.com.my/forum ... extra=#pid124656937

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发表于 28-3-2015 02:03 PM | 显示全部楼层
举几个成绩来证明
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 楼主| 发表于 28-3-2015 02:10 PM | 显示全部楼层

你好,本人不认为有必要举例吧,大家互相交流交流也好吧?

可惜这里不能直接介绍本人的面书页面,等下被ban
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发表于 28-3-2015 02:14 PM | 显示全部楼层
socrazy 发表于 28-3-2015 02:10 PM
你好,本人不认为有必要举例吧,大家互相交流交流也好吧?

可惜这里不能直接介绍本人的面书页面,等下 ...

连举自己的成绩都不敢。
可想而知,你应该都是吹的。
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 楼主| 发表于 28-3-2015 02:28 PM | 显示全部楼层
wongzhiwei 发表于 28-3-2015 06:14 AM
连举自己的成绩都不敢。
可想而知,你应该都是吹的。

信不信由你,你有权利不信的
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发表于 28-3-2015 02:54 PM | 显示全部楼层
我是来学习的
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 楼主| 发表于 28-3-2015 02:57 PM | 显示全部楼层

你好,你这心态很好的其实,您有什么管理上的问题想交流交流可以提出来看看哦,但是很多管理上的决策是满复杂的,没这么容易下定论的哦
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发表于 28-3-2015 03:18 PM | 显示全部楼层
socrazy 发表于 28-3-2015 02:57 PM
你好,你这心态很好的其实,您有什么管理上的问题想交流交流可以提出来看看哦,但是很多管理上的决策是满 ...

我只是个餐厅业者
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 楼主| 发表于 28-3-2015 03:26 PM | 显示全部楼层
@25 发表于 28-3-2015 07:18 AM
我只是个餐厅业者

哈哈祝你生意兴隆吧,现在的生意越来越竞争,很不简单
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发表于 28-3-2015 03:27 PM | 显示全部楼层
我想请问怎样为之一个好的管理者?或一个CEO的职责是什么?我也是来学习的,请多多指教。
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发表于 28-3-2015 03:31 PM | 显示全部楼层
socrazy 发表于 28-3-2015 03:26 PM
哈哈祝你生意兴隆吧,现在的生意越来越竞争,很不简单

是咯
所以才有来学习学习
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 楼主| 发表于 28-3-2015 03:39 PM | 显示全部楼层
变态宝贝 发表于 28-3-2015 07:27 AM
我想请问怎样为之一个好的管理者?或一个CEO的职责是什么?我也是来学习的,请多多指教。

你是来test本高人的吧
其实太麻烦了用华语拼音太吃时间了haiz所以尽量简短回复你了。

本高人最强调 “天分型管理人才”(切实很难找的),一个CEO最重要就是要有能力把对的人用来做对的事(这是最基本的管理人条件),然后要对人,事,物包括任何东西都要很敏

感,然后头脑要有生意头脑,还有超强的领导能力来使整个公司每时每刻都在最佳的状态下操作。。。。等等。。。。。懒惰写太长不好意思
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 楼主| 发表于 28-3-2015 03:42 PM | 显示全部楼层
@25 发表于 28-3-2015 07:31 AM
是咯
所以才有来学习学习

好大家彼此交流吧
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发表于 28-3-2015 03:53 PM | 显示全部楼层
socrazy 发表于 28-3-2015 03:39 PM
你是来test本高人的吧
其实太麻烦了用华语拼音太吃时间了haiz所以尽量简短回复你了。

别这么说,我还没有资格去测试你说。

那一位CEO不会用人,全公司大小事务都包揽上身(都需要经过他回复,24小时on call),会是好还是不好?这样的领导者公司会有前途吗?
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 楼主| 发表于 28-3-2015 04:06 PM | 显示全部楼层
变态宝贝 发表于 28-3-2015 07:53 AM
别这么说,我还没有资格去测试你说。

那一位CEO不会用人,全公司大小事务都包揽上身(都需要经过他回复 ...

几大的公司?几十千员工还是几十个?

这也没这么容易讲的,要看什么东西才能讲的吧,一为ceo24小时on call应该是满正常的吧?

但真正好料好像本高人的做法可能会把一些觉得还能在本人控制范围内的一些比较中小型的决策权交个能信任的经理级人去做决定吧,但本高人会很密切时时监督每个部门的表现,如果

发现经理做的决定不对,就会采取必要行动改善了
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发表于 28-3-2015 04:21 PM | 显示全部楼层
socrazy 发表于 28-3-2015 04:06 PM
几大的公司?几十千员工还是几十个?

这也没这么容易讲的,要看什么东西才能讲的吧,一为ceo24小时on  ...

公司不大,才5百人而已..

CEO 24小时on call 正常?高人的做法,小弟可真的不太认同,把中小型的决策让给经理级的去做,如果其他决策都不能让经理做的话,公司要经理来干么?而且我公司的经理可是CEO亲自去找回来的,而且高人所回答的问题都是一般门面的回答,未免有失高人之名吧..还有小弟只是一位SPM毕业生,这谈不上什么测试,所以不必用上测试的词语,我只是想拿到高人的答案,而不是门面的答复,如看看谁谁的自传,谁谁说过什么,谁谁做了什么等。
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 楼主| 发表于 28-3-2015 04:40 PM | 显示全部楼层
变态宝贝 发表于 28-3-2015 08:21 AM
公司不大,才5百人而已..

CEO 24小时on call 正常?高人的做法,小弟可真的不太认同,把中小型的决策让 ...

老兄,本人很想详细回答你的问题,但本高人说过了之前关于公司的决策是没这么容易讲的,要看什么东西才能讲的吧!!!


那本高人问回你,若经理级就能做所有的决策而不必先通过CEO的话,那CEO拿来干嘛的?????


让本人再详细一点解释吧(看在你这么谦卑学习下),一个真正厉害的CEO是所有公司的大小事平时都是要知道了的,不然发生大事了才知道就惨了!!!!


那CEO要怎么样才能做到平时大小事都知道呢?其中一个方法就是每个决策/文件都要经过CEO签名才可通过,这样CEO就能知道每个部门/分行平时的事情了!!


当然,CEO可以选择哪一个决策是经理级的可以有权批准,哪一个决策无权批准的啦!!!


CEO监督每个部门/分行有很多方法的啦其实
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 楼主| 发表于 28-3-2015 04:57 PM | 显示全部楼层
变态宝贝 发表于 28-3-2015 08:21 AM
公司不大,才5百人而已..

CEO 24小时on call 正常?高人的做法,小弟可真的不太认同,把中小型的决策让 ...

当然这只是本人的个人意见,希望你过滤了才吸收任何知识吧,因为东西没有这么容易一句话讲到完的,若任何人能很容易的把管理这门学问一句话讲到完的话,本人认为他不是一个真
正的高手,因为管理就是一们“ 艺术 ”!!!



或许您可以去进修“商业管理”之类的科系吧,现在很多都有part time 能进修的学院/大学的,而且也有提供很多的教育贷款来完成学业了。
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发表于 28-3-2015 05:49 PM | 显示全部楼层
socrazy 发表于 28-3-2015 04:57 PM
当然这只是本人的个人意见,希望你过滤了才吸收任何知识吧,因为东西没有这么容易一句话讲到完的,若任何 ...

抱歉了,进修这门东西不太适合小弟,毕竟小弟没有读书的天分,而且进到来这间公司完全是靠经验而不是学历,因为这里5百多名员工都是大学毕业。

最后一句,高人,你所回复的和没回复一样,还以为高人的答复会如何崭新,但也是千篇一律的答案。还真的有点失望。

今天就和高人哈拉到此,有缘再继续。

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参与人数 1人气 +5 收起 理由
wongzhiwei + 5 人家吹就继续让他吹吧,我们当看戏

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 楼主| 发表于 28-3-2015 05:54 PM | 显示全部楼层
变态宝贝 发表于 28-3-2015 09:49 AM
抱歉了,进修这门东西不太适合小弟,毕竟小弟没有读书的天分,而且进到来这间公司完全是靠经验而不是学历 ...

好加油吧老兄,东西往往没这么简单的缘故吧也许
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