你们想到新创业idea后，放上来这里讨论，不怕别人抢先一步偷走你idea?

双剑侠2

你们想到新创业idea后，放上来这里讨论，不怕别人抢先一步偷走你idea?

请问你们是如何保障idea的?

有什么方法教教小弟吗? 谢谢各位大哥。

tallguy5473

当然不会完完全全地把计划贴上来，很多细节的东西只有你自己知道吧。

yyyandyou

写上来，不怕你抄我的吗？
哈哈哈，你有IDEA先写上来看看巴。。。

双剑侠2

原帖由 yyyandyou 于 5-5-2009 09:30 AM 发表
写上来，不怕你抄我的吗？
哈哈哈，你有IDEA先写上来看看巴。。。

huh? 抄你的? 我是说各位有任何防止别人偷idea的方法吗? 请分享。。。

如放copyright字眼在你的帖???

tsf_enterprise

我看这里的创业想法都是没申请专利的，因为大家多是在做市场上有的东西，都不算是创业，只可以说是出来做生意/做老板。
有些人就有些新生意计划，但是没钱开始，就在这里公开，找人/招人。所以会时常看到‘搂主，PM我/我有兴趣/这是我的email’等等的留言。有些还是骗人的。
你的问题很矛盾哦，想到新点子，又要放来这里讨论，又不要别人抄你点子。建议你去申请专利，比较贵，这样可以保护你的产品/服务。
简单便宜也可以的，稍微把你点子改一下再放上来。如‘在厕所卖卫生棉’改去‘在幼儿园卖尿布’
加油~

学习新丁

可以分享嘛。。。不许要你完完全全写在贴上。。
若如此害怕。。就不要上网咯。。
难道真的酱自私？？不能提拔后辈mehh??

tsf_enterprise

长江后浪推前浪，青出于蓝~
建议大家先站稳脚，有基础/开始了，看到成绩后才拿上来分享/讨论。
不然你还没开始就放上来这里，我看到可行的话明天会立刻实行，倒是你哭也无眼泪，无济于事。哈哈~

+叽喳王+

如果你的生意这么容易被人家抄袭而失去竞争力的话，劝你还是不要白费心机

听懂吗？

tsf_enterprise

还真得听不懂
当你有新东西发明出来不要先公诸于世，要不断进化后才拿来讨论。不然就会像kopitiam形成很多翻版copycat。
一定要站稳市场，霸占一定的市场，这时竞争者才望尘莫及。
什么生意都会被人抄袭，竞争者出现一定会影响竞争力（不是失去）。
你有什么好生意不会被人抄袭而失去竞争力？开妓院？那里开？我在你隔壁开鸡饭挡~

jasonhanjk

Idea 是我们每个人最珍贵的资产。
试问有多少人能利用一个生意，跟 idea合体来得到盈利？

而富爸爸也交给他的孩子，B-I triangle.

一个idea，创造了一个 product。
但是产品是最微不足道的。

要保护你的 idea，必须了解legal。法律。

+叽喳王+

送你你个英文单句：competitive advatange
要优于对手，就这样简单

tsf_enterprise

别再跟我说competitive advantages了，读大学和MBA的时候读到腻了
竞争优势策略一大把，你应该是很有/会很厉害的competitive advantages了，不然也不会说出这句话：‘如果你的生意这么容易被人家抄袭而失去竞争力的话，劝你还是不要白费心机’。佩服~
一个新的生意计划的出现开始时不会完全被抄袭，因为竞争手只能抄到袭表面（产品/服务性质）。不过，他们除了会抄袭表面，内部的操作也不一定会输给原创者。他们会利用/参考原创者的操作，再加以改良，最后强过原创者。
谢谢实习班主提供的B-I triangle，这个正三角图是一个成功企业成型后的生意模式。
如果要用于一个刚开始的生意，这样正看是不适合的，因为刚开始的小企业是不会注重于leadership,team,mission/cash flow,communications,systems and legals.他们最先要开发他们的产品/服务，不然没有产品/服务，更不用说其他的了。
刚开始的生意应该要倒转来看（倒三角形）-从开发产品-法律顾问（申请专利）-系统化-人脉/沟通-到现金流-在这过程也要同时培养员工的teamwork,leadership和mission。
+叽喳王+ 不如在这里给点意见，怎样‘优于对手，就这样简单’和防止‘容易被人家抄袭而失去竞争力’的方法？谢谢~

+叽喳王+

有了competitive advantange后，在送你一句话：品牌精神
这个品牌精神，就是包装着我们的competitive advantange，以更专业化的形象让对手就算抄袭了，也无法跟我们竞争

我不喜欢跟别人长编大论，我喜欢丢个线索，给大家广义思考

tsf_enterprise

品牌精神~不错~
如果竞争手比原创者更专业，原创者不是死定了？如：原创者是一个人，发明了一个新东西。抄袭者是一间规模大的公司，他把抄袭的东西而写弄得更专业（因为有本钱），那么原创者不是。。:@ 哈哈，品牌精神加油~最好还是申请专利？

[ 本帖最后由 tsf_enterprise 于 6-5-2009 03:52 PM 编辑 ]

+叽喳王+

有能力改变局势的人必定有能力利用不同的策略解决，如何跟财力大的集团打战，似乎你所策划的策略有没有效率了！

tsf_enterprise

如果给一个什么都不会，没有能力改变局势，也没有什么策略的人发现/想到一个新产品/服务/生意，那么就没有保障了。不是每个人都像你那么强啊~
最好的解决方法是不是申请专利或把点子卖给别人？好过被人抄袭，到时什么也没有~  

+叽喳王+

有发现到这种傻人有傻福的人的话请介绍我

jasonhanjk

原帖由 tsf_enterprise 于 6-5-2009 12:47 PM 发表
谢谢实习班主提供的B-I triangle，这个正三角图是一个成功企业成型后的生意模式。
如果要用于一个刚开始的生意，这样正看是不适合的，因为刚开始的小企业是不会注重于leadership,team,mission/cashflow,communications,systems andlegals.他们最先要开发他们的产品/服务，不然没有产品/服务，更不用说其他的了。
刚开始的生意应该要倒转来看（倒三角形）-从开发产品-法律顾问（申请专利）-系统化-人脉/沟通-到现金流-在这过程也要同时培养员工的teamwork,leadership和mission。

原来你看得懂，不是很多人了解它的用处。

我还是认为 mission 最为重要。
Mission 就如世界其中一个地方。
新公司如一艘小船。
企业家是船长。
船长有义务驾驶小船到他要的目的地。

即使再小的船，都需要水手(team)。
这些邋遢的水手，如果船长无法领导(leadership)他们，就会造反。

全部船员各有不同技能，管理以下的5项。
现金流(cashflow)是船的燃油，燃油用尽，也代表公司和全体同仁的尽日。
Communication，船长能否跟水手们交待好？跟顾客交待、等。
系统，在船长的缺席，船会有问题吗？水手们会做好工作吗？
Legal，产品有全面的保护吗？船沉了，会收到保险吗？
Product，船上的货物。

tsf_enterprise

原帖由 +叽喳王+ 于 6-5-2009 06:24 PM 发表
有发现到这种傻人有傻福的人的话请介绍我

呵呵，不可以哦，我是满自私的，除非不是我在行的或者会介绍。
所以我就说嘛，要把新创业idea放上来这里，就要先站稳才拿出来，不然会很吃亏和白费心机的咯。
因为在这里找傻福的人不止我一个，可以说是每一个 ，你做我也做。

tsf_enterprise

原帖由 jasonhanjk 于 6-5-2009 08:37 PM 发表
原来你看得懂，不是很多人了解它的用处。
我还是认为 mission 最为重要。
Mission 就如世界其中一个地方。
新公司如一艘小船。
企业家是船长。
船长有义务驾驶小船到他要的目的地。
即使再小的船，都需 ...

不错的比喻哦版主，形容得很贴切~
呵呵，你认为mission(目的地)最重要，但我觉得mission是第二重要。
为什么我认为product(船上的货)才是最重要？
有什么风吹雨打/大风浪，船长和所有员工最关心/担心的就是船上的货，都要先保护船上的货，因为那些都是钱。如果没有货，如何知道要运去那里（mission),也不知道需要多少燃油(cashflow),更没必要买船（开新公司）和出海（做生意）了。
如果当你有了product(船上的货)，你就可以赚钱了，就算没船/燃料/水手也没关系。
你也可以不必买船（开新公司）和亲自出海，因为你可以找人找其他的船帮你送货到目的地。这个就是代理。
你只专注于产品就可以了，产品/服务好，对面海的人会自动找你的，呵呵~
谢谢分享~