人生有多少个十年

Wongking3072

kokwei12345 发表于 13-9-2014 12:49 AM
wong哥 真心讲一句 你form2 毕业 现在你有后悔当初的决定吗 ?

十分后悔，书到用时，方恨少。。。
不读书，必后悔。。

苦海一叶舟

ismelor 发表于 12-9-2014 09:00 PM
很励志的一个帖。

本人也在人身的转泪点中，顺利转过就赚大钱，转不过就很难翻身。

祝福你，也祝福我自己，我也在困境中打转

M4A88T-M-LE

Uncle wong礼拜天回去，他本身的base是比较靠近越南胡志明边界的。这些月会处理一些公务比较忙，也许10月11月比较得空的时候，我会飞过去考察一下，当然uncle会招待我，一个人也许看不到什么商机的，哪个朋友有兴趣组团过去？

ismelor

苦海一叶舟 发表于 13-9-2014 02:11 PM
祝福你，也祝福我自己，我也在困境中打转

共勉之

你是做哪行业?

我们可以在pm私聊，交个朋友

M4A88T-M-LE

ismelor 发表于 13-9-2014 10:19 PM
共勉之

你是做哪行业?

兵贵神速，我见过苦海朋友了，正在想我能对他造什么。

我的想法跟他对谈过了，将去碰碰看

ismelor

M4A88T-M-LE 发表于 14-9-2014 04:07 AM
兵贵神速，我见过苦海朋友了，正在想我能对他造什么。

我的想法跟他对谈过了，将去碰碰看

碰碰看？？？

人身就是需要贵人，贵人不一定是来自好朋友。
我相信我的贵人已在身边。

M4A88T-M-LE

他缺少营销管道，还有生产的产量问题。我在想看能干些什么

wong23233030

Ericanio 发表于 11-9-2014 05:06 PM
沉到第五页了！快进来顶帖！！@Wongking3072

休息了整个星期，难得大家还那么的支持，再想偷懒也不行了！

续上集。。。带着忐忑不安的心情来到A公司，一步入会议室，就感到气氛非常凝重，几个部门的头头都到期了，桌上摆着我卖给A公司的产品，总经理递给了我一封信，打开一看，是我之前的大客户Z公司，发给A公司的律师信，原来卖给A公司的产品其中一个配件，是Z公司的设计，设计师已经拿去注册，而我们都是在中国同一厂家生产，也就是说中国厂家为了省钱，只开了一个模具，同时做给两个客户，Z公司要求产品立即回收，否则将提出诉讼。

我非常抱歉的对总经理说：是我的疏忽让贵公司增添麻烦，这事我将全权负责，请把配件全数回收，我将在一个月内重新補发，而Z公司方面我会亲自去解释清楚。
此时总经理说了：MR WONG 我们没有全怪责你，Z公司一直是我们的竞争对手，这事也不是第一次发生。董事长那边已经说了，只要尽快处理好，以后的交易还是一样继续。

我以当机立断负责任的态度，嬴的了A公司对我的信任，虽然为此我倒亏了二万五千元， ( 配件重做加上空运费 )，但在往后的四年我最黑暗的日子里，A公司给我的订单与支持，就为我赚进了不知多少个二万五。

所以今天我要和大家分享的就是，不要怕吃亏，而吃亏往往就是占便宜。

明天我将告诉大家中国的大集团大公司，为什么问题更大。

Ericanio

Wongking3072 发表于 12-9-2014 10:54 PM
不如你做人家的奶爸咯，教授一些人生道理给他吧～

奶爸？好像你比较适合。。

Ericanio

wong23233030 发表于 14-9-2014 10:37 PM
休息了整个星期，难得大家还那么的支持，再想偷懒也不行了！

续上集。。。带着忐忑不安的心情来到A公司 ...

当机立断绝对是非常需要的！！

wong23233030

要数落中国企业的弊病，就必须了解中国的企业文化，在一个长年受共产主义思想的教育下，无论是国企，央企还是民企，阶级观念是那么的根深地固，办公室政治已经被他们玩的出神入化了！所有企业主管级别以上旳，都有硕士以上学位，修的都是企业管理、国际贸易的学科，一些还是双硕士学位副修人类心理学呢！所以要应对我们这些没有上过大学的一般商人，就像跟小学生交量一样容易，几次的交手只能当作花钱交学费吧了！

话说A公司产品设计出问题时，立马通知中国厂家的东南亚区业务经理，得到的回应是，产品有提供样品做确认，确认后才生产，公司就没有回收重发的可能，重新开模具，需要两个月，模具费用客户自己要承担，大概四万人民币，尼玛！这口气说的一点责任都不负就对了，既然跟他谈不淸那就直接找他的上级亜太区经理谈。亜太经理为我设了个饭局，酒宴上也只听我诉说，也没回应什么，最后只是要我回去等消息，两天后东南亚区业务经理找上我，说；黄总有事你就直接找我，越级投诉是没用的，公司和我决定都是一样。我的上级一年项目几个亿，你那二十几万的订单，他才没空去管。结果呢？当然不欢而散！
幸好我得到另一家中小型的厂商帮忙，才花了几千元模具费，在两个星期內把东西做好。由于是间中小型企业，老板自己打理，马上拍板自己说了算，才能在最快最省钱的完成。而大型企业管理人员全都是打工心态，职场竞争非常强，每年以业绩作表彰，人事调动频繁，就造就了很多人能撈多少就撈多少的心态。所以才会开个模具要被抽多几万元油水的问题！

而且与大企业管理者交手，必须先学会两件事，就是饭局与送礼，精通了才能无往不利的！

以后我将和大家分享饭局与送礼的故事！待续。。。。

Wongking3072

Ericanio 发表于 15-9-2014 02:12 PM
奶爸？好像你比较适合。。

我只适合当 喝奶 的那个 BB 仔咯～嘻嘻～

Ericanio

Wongking3072 发表于 15-9-2014 11:01 PM
我只适合当 喝奶 的那个 BB 仔咯～嘻嘻～

简称B大叔。。lolzz

Hong6493

wong23233030 发表于 15-9-2014 09:08 PM
要数落中国企业的弊病，就必须了解中国的企业文化，在一个长年受共产主义思想的教育下，无论是国企，央企还 ...

通过这个贴，学到不少。。。正是我需要的知识。。。

谢谢您。。。

bonniecxx

uncle wong,你的帖让我获益匪浅啊！一定要继续写下去哦！

老实说，现在这个社会已经很少人像你这么愿意分享一切的了，感恩！

onitakeshi

Uncle Wong 谢谢你的无私分享。你的故事让我的见识又更上一层了，也给我不少启发。期待你陆续的分享~

wong23233030

其实商场如戰场，在那里都一样，一个不小心就会死的不明不白，自从失去了个大客户后，我就很积极的在开发新的客户，无奈又与中国厂家闹矛盾，由于电器产品进口手续非常繁琐，转换厂商产品必须重新做认证，从提样做验证到拿到进口证，有时往往需要几个月的时间，也就是说半年的时间几乎是只有支出没有收入。每个月租金与员工的开销，就将近两万元，此时公司的营运早已动用到银行的贷款，只是当时自己没有意识到危机感！

终于一个新的客户 C 公司的产品拿到进口证与产品合格证，对方先下了一个货柜的订单。下单、生产、交货、运输到收到货，又也花了近三个月的时间，因为是新客户，第一次做交易，我也非常小心的要求对方使用信用证 ( L / C )来付款。产品没问题，交易当然就没问题啦！

很快 C 公司采购部马上约见我，谈再下单的事，这次是两个货柜的单，由于市场反应很好，货物一到马上销完，上头非常急，要你马上向中国厂商下单立即生产，只是现在总经理岀国了，信用证没人签，改成货到付款你看什么样！

C 公司在国内是一家知名品牌的公司，而我又饿了那么久，大家说说看我能什么样！

待续。。。。

Wongking3072

上两集你说会告诉大家 ；分享饭局与送礼的故事！

怎么没下文了？

我和 @Ericanio 咸虫比较有兴趣了解这课题，由其是深圳和东莞的 不夜之城～

      

wong23233030

Wongking3072 发表于 16-9-2014 11:26 PM
上两集你说会告诉大家 ；分享饭局与送礼的故事！

怎么没下文了？

玻璃佬，自己咸湿就好，不要拖 Ericanio 落水，安啦！有市场的也我日后一定会分享！

乔布斯思考

L/C 改成货到付款，觉得以uncle wong的作风应该会博一博。
但最后货到后被拖帐。。