嗯,那些年创业的故事.gif)
老公找了4位朋友合资开了一家餐饮店,4位股东其中3位各有女友。A,B,C,D人物称呼
女人
三个女的----我负责饮料吧台,1位厨房,另1位偶尔让她来帮忙。
由于在场我年纪较大门市处理方面也有经验所以一切订货商谈,顾客打交道都算还行。股东同意让我打理
厨房的是股东A的女友热爱烹饪,芳龄那些年才18岁刚毕业出校。(有薪水支出)
偶尔客串打工的股东B女友,芳龄那些年23岁。(有薪水支出)
不闻不问的股东C女友在国外,芳龄那些年18岁。(没参与过)
事情来了
开张的9个月,每个月的员工费用昂高加上某些细节处理不好导致店面亏损。
我先生向大家提出解除几位不专心又在上班刷手机的员工引来了股东A的女友非常不满
股东A也鼎力支持自己的女友,所以意见不合下退出。股东A提出退还资金,我们也原数分期退还了。
来到股东B的女友问题了,由于她的个性与大家相处的模式也很不友善。
沟通语气方面也很强硬,来到店里头会向员工会盘问一些有的没的。
比如我为何那么早下班之类的(我工作时间是8小时制也不晓得哪边有问题?)
所以先生跟其他股东们不希望她在这里帮忙,坐着享用食物就好。(店面是大家同意让我管理的不晓得她问这些干嘛语气也不佳)
结果股东B也退出了也是意见不合加上自己女友也不受欢迎。
股东D没女友,但家庭环境不是很好却想要每个月分红。(亏损了哪来的分红呀) 意见不合结果退出了,高价回收他的股份
唯独剩下股东C.gif)
股东C是先生从高中时期的好朋友,先生与他相处得很融洽。
股东C很信任我先生,我们都认识10年之久了。我,先生,股东c都很有默契。
股东C知道我们的苦衷,也理解事情的来龙去脉。
其实5位股东也没签下什么法律合约,只是口头上的信用与承诺。
供还3位股东的资金RM66.000++都是店面重整后每个月拨出来还的,私人口袋的钱也没动用过。
结论.gif)
找合伙式条件必须,信任,共同理想,良好沟通。
股东A在外头见面也变陌生人了,女友也断绝与我们做朋友甚至在面子书打字数落我们不是。
股东B的女友退出之后还刻意在面子书说永不踏入此店,还嘲笑攻击、祝我们早日倒闭。
股东D我们还是朋友但不会再想有合作机会了。
股东C目前相处得不错,一直会这样保持下去。
故事说完了。谢谢 .gif)
|