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(直销，传销) 要如何来选择一间可以做长久的传销公司？？
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发表于 23-10-2008 11:12 AM
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原帖由 云如水 于 23-10-2008 10:58 AM 发表 
因为产品有没有效根本就不是赚不赚钱的重点
这是每个行销的人都懂得道理，你要人家怎样shoot?
行銷保健品的 產品有沒有效、安全等問題是切身的 |
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发表于 23-10-2008 11:22 AM
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发表于 23-10-2008 11:25 AM
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发表于 23-10-2008 11:27 AM
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发表于 23-10-2008 11:30 AM
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发表于 23-10-2008 11:42 AM
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发表于 23-10-2008 11:43 AM
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回复 101# weige_m80 的帖子
你说的是赚钱，并不是健康问题
你要知道就算是保健品，你也只是公司销售员而已
健康和安全问题是由你负责吗？你有权利决定产品的成分内容？
所以你的责任是销售，而非谈保健
如果你硬是要相提并论，那么显然的你不是合格的销售员
你卖不出产品，哪来的产品感受？ |
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发表于 23-10-2008 12:24 PM
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原帖由 云如水 于 23-10-2008 11:43 AM 发表 
你说的是赚钱，并不是健康问题
你要知道就算是保健品，你也只是公司销售员而已
健康和安全问题是由你负责吗？你有权利决定产品的成分内容？
所以你的责任是销售，而非谈保健
如果你硬是要相提并论，那么显然的你 ...
你知道有多少原本抗拒传销的人，因为产品的效果与安全，而改变了初衷，选择投入这个行业带给更多人效果吗？
自己本身使用出效果，才有资格出去分享，就像你看过了这电影，你才能告诉别人好不好看一样
你硬是要把销售与健康安全问题分开，这证明你不适合真正的传销。因为你已经变成了典型的戏院柜台的售票员。
[ 本帖最后由 轻瞄弹写 于 23-10-2008 12:44 PM 编辑 ] |
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发表于 23-10-2008 12:41 PM
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发表于 23-10-2008 12:46 PM
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回复 108# 轻瞄弹写 的帖子
那还真的很抱歉
一个没有产品决策权的人如何谈保健？
一家企业为什么要分成Marketing、Sales、operation……？
传销商是Marketing还是Sales?
那么如果产品不是保健，你觉得产品重要吗？
为什么《秘密》《穷爸爸，富爸爸》这种书都可以卖翻天？
哼，传销wor |
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发表于 23-10-2008 12:50 PM
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原帖由 云如水 于 23-10-2008 12:46 PM 发表
那还真的很抱歉
一个没有产品决策权的人如何谈保健？
一家企业为什么要分成Marketing、Sales、operation……？
传销商是Marketing还是Sales?
那么如果产品不是保健，你觉得产品重要吗？
为什么《秘密》《穷爸 ...
淫乳水...你表一直干轻兄啦,本是同根生,相煎何太急,大家都是传销人,何必争个你死我活呢?你又不是传销老板,你只是传销小鸟而已嘛,别那么计较罗,听我臭人的话...听话...好吗? |
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发表于 23-10-2008 12:57 PM
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发表于 23-10-2008 01:02 PM
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发表于 23-10-2008 01:17 PM
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原帖由 轻瞄弹写 于 23-10-2008 12:57 PM 发表
亲身感受过再说吧。
你可以把公司各部门分开来，甚至可以策划新公司，
但是你永远不懂得普大众，消费者本身的想法。
你应该去问那些为何因为产品感动而投入的人。
分享电影与销售电影票的人，永远都不一样 ...
呵呵，证明你还是很肤浅
不是说罢部门分开就可以很好的策划公司
就如臭人所说，我没有这样的才能，我也不是传销老板
不在其位，而谋其事
那么那些大企业CEO的市场策略也是多余的
事实证明了，好的产品没有好的策略未必能跑赢大局；
而未必好的产品，用了上品的销售手段却能赚钱
况且我站在精明消费者的立场：没有最好的，只有更好的
冒着被臭人shoot我的危机也是要讲得了
传销商向来自称老板，却永远没有老板的思维
我不是老板也不是传销商，所以我只从打工的心态去看
因为前面他讲的复制、心态……产品优势是赚钱的point |
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发表于 23-10-2008 02:03 PM
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原帖由 云如水 于 23-10-2008 01:17 PM 发表
呵呵，证明你还是很肤浅
不是说罢部门分开就可以很好的策划公司
就如臭人所说，我没有这样的才能，我也不是传销老板
不在其位，而谋其事
那么那些大企业CEO的市场策略也是多余的
事实证明了，好的产品没有 ...
感谢云水兄您的回贴,我谨代表全体传销同仁向您致敬,对您说提出的论点,经过专业分析,发觉您和哈佛大学历史学教授尼尔·弗格森 所提出“艰难的一周，但美国时代仍将继续” 论点有相似之处. 全球力量对比注定要改变,过去也曾经历过灾难性的金融危机———不仅是大萧条，
在云水兄的回帖意义上,还有上世纪70年代的大滞胀———并且摆脱危机后地缘传销地位得到了加强。这种政策范例的转变是显而易见的,东西方之间“传销再度大会聚”的速度加快,在传销界倡导在基础设施投资和消费需求不断增长的推动下,传销计划的经济可以轻松保持8%或更高的年增长率.这和云水兄所提出的论点不仅相同.
除此之外,云水兄所谓的"况且我站在精明消费者的立场：没有最好的，只有更好的"论点上.正好有如另一位哈佛大学教授杜维明日前所发表"成功后面要追求人生意义" 论点有多少出入.对于传销，不同的人有不同的理解，在传销的竞技场上，有些冠军的概念是可以量化的，比如田径场上的第一、第二有着公开透明的尺度，但到了跳水、体操比赛中，技术与风格又是很难用量化尺度衡量的。自然科学与社会科学界的冠军，亦有不同的衡量标准，这种差异如同冠军之于人生的意义。“我们要了解冠军有两个角度：一个是成功，你能够达到最高点，达到登峰造极；另外一个是意义，对于人生意义的追求，如果冠军目标只在成功，我们了解到冠军除了光辉灿烂的一面也有阴暗的一面也有反面教材。比如说为了成功不择手段，当然我们了解到有很多冠军拿了金牌以后又撤回了，因为有不合情不合理的行为，所以冠军必须在成功的后面还要追求人生的意义。”
以印度精神领袖甘地的例子来诠释传销精神之于人类发展的意义，也同时说明了：“在人类文明发展过程中真正影响人类最深刻的是精神领域的冠军。”用这个观点去重新解释传销的涵义，我非常赞成在奥运的传销界里的精神中要更快、更高、更强，但另外也希望在这个基础上要体现真、善、美的价值，所谓真正的传销它的价值是内在的，不是外来的。因为他内部有足够的资源，所以他永远是在奋进的过程，中国的老传销有一个坚实的信念就是人类最高的价值，可以在最平凡的日常生活中体现。” 传销，并不只在万众瞩目的赛场上；传销，也在你我生动生活的每一天中。“如果我们的人生只追求成功，那并没有意义，这个成功将来就会异化。假如追求意义而不成功，还是可以堂堂正正做人，而且自己可以心安理得继续做一个最平凡的人，在他内在的资源分布的时候，他对他自己，对了解云水兄的人说他就是传销界里最好的！” |
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发表于 23-10-2008 02:26 PM
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原帖由 臭人 于 23-10-2008 02:03 PM 发表
感谢云水兄您的回贴,我谨代表全体传销同仁向您致敬,对您说提出的论点,经过专业分析,发觉您和哈佛大学历史学教授尼尔·弗格森 所提出“艰难的一周，但美国时代仍将继续” 论点有相似之处. 全球力量对比注定要改变,过去也曾经历过灾难性的金融危机———不仅是大萧条，
在云水兄的回帖意义上,还有上世纪70年代的大滞胀———并且摆脱危机后地缘传销地位得到了加强。这种政策范例的转变是显而易见的,东西方之间“传销再度大会聚”的速度加快,在传销界倡导在基础设施投资和消费需求不断增长的推动下,传销计划的经济可以轻松保持8%或更高的年增长率.这和云水兄所提出的论点不仅相同.
除此之外,云水兄所谓的"况且我站在精明消费者的立场：没有最好的，只有更好的"论点上.正好有如另一位哈佛大学教授杜维明日前所发表"成功后面要追求人生意义" 论点有多少出入.对于传销，不同的人有不同的理解，在传销的竞技场上，有些冠军的概念是可以量化的，比如田径场上的第一、第二有着公开透明的尺度，但到了跳水、体操比赛中，技术与风格又是很难用量化尺度衡量的。自然科学与社会科学界的冠军，亦有不同的衡量标准，这种差异如同冠军之于人生的意义。“我们要了解冠军有两个角度：一个是成功，你能够达到最高点，达到登峰造极；另外一个是意义，对于人生意义的追求，如果冠军目标只在成功，我们了解到冠军除了光辉灿烂的一面也有阴暗的一面也有反面教材。比如说为了成功不择手段，当然我们了解到有很多冠军拿了金牌以后又撤回了，因为有不合情不合理的行为，所以冠军必须在成功的后面还要追求人生的意义。”
以印度精神领袖甘地的例子来诠释传销精神之于人类发展的意义，也同时说明了：“在人类文明发展过程中真正影响人类最深刻的是精神领域的冠军。”用这个观点去重新解释传销的涵义，我非常赞成在奥运的传销界里的精神中要更快、更高、更强，但另外也希望在这个基础上要体现真、善、美的价值，所谓真正的传销它的价值是内在的，不是外来的。因为他内部有足够的资源，所以他永远是在奋进的过程，中国的老传销有一个坚实的信念就是人类最高的价值，可以在最平凡的日常生活中体现。” 传销，并不只在万众瞩目的赛场上；传销，也在你我生动生活的每一天中。“如果我们的人生只追求成功，那并没有意义，这个成功将来就会异化。假如追求意义而不成功，还是可以堂堂正正做人，而且自己可以心安理得继续做一个最平凡的人，在他内在的资源分布的时候，他对他自己，对了解云水兄的人说他就是传销界里最好的！”
冒昧请问臭人一句，
以上所述是引用他人的吗? |
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发表于 23-10-2008 02:37 PM
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发表于 23-10-2008 03:03 PM
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发表于 23-10-2008 03:07 PM
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发表于 23-10-2008 03:19 PM
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