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sillydevilmc

太久没进来创业版了
爬完创业版全部的旧帖看看还有什么东西以往漏了或从新学习的，也发现还蛮多两类人的
1）不耻下问的人--〉往往只问要如何做什么什么，从没自己研究
2）找别人扛头的人

呵呵呵，所以也比较懒来这儿看看了。
最近都忙些进欧美的货物。
付了几次的“经验费”，也知道些门路了
但还是觉得欧美运输费用过高，但还是可以经销的
呵呵呵

也重新整顿我的网页，流量也有点起色
但有量没单也是白做
哈哈哈哈

还得多想想法子和研究提高销售额
呵呵呵

老大，多说说你的故事分享分享。
很久没听故事了
从别人的故事中可以吸取蛮多的经验哦
我一路都是这样学习来的
但最近分享的人比较少了

verdangilte

主恩满溢 发表于 15-8-2012 04:19 PM
应该是没钱的人才投资纸黄金
要买投资实体黄金，你必须买没有雕磨过的，最少5GRAM吧 （应该很难找到那 ...

hmmm..其实我是想去买一些金币啊。。之类的存起来。。然后以后再放掉。。但是不是很懂。。刚好看到这个贴。。就问下楼主。。。

64Xs

主恩满溢 发表于 15-8-2012 04:13 PM
刻意去HARD SELL不是我的风格

今天有几位PM我这些书的DETAILS

哇！那么大的优待噢！！小的感激涕零啊！

几时还有下来KL?还欠你大大支的Satay叻。。

yongchiewwei

主恩满溢 发表于 2-9-2010 06:23 PM
大概说个家喻户晓的故事
有个公司是卖鞋的
第一个被派去非洲

说的很对，小弟也开过日本食物的档口，结果累死累活，失败了三次。

64Xs

yongchiewwei 发表于 15-8-2012 11:53 PM
说的很对，小弟也开过日本食物的档口，结果累死累活，失败了三次。

日本食物？太好了！

我正需要师傅指导。。可以交我做teriyaki酱吗？

我知道的是要用mirin + soy sauce, sake其实需要的吗？

mirin 和 sake 哪里有得卖？什么牌子比较好呢？

我想做日式烧烤～

主恩满溢

64Xs 发表于 16-8-2012 12:26 AM
日本食物？太好了！

我正需要师傅指导。。可以交我做teriyaki酱吗？

我这也有日式SATAY，一支RM1.5，很好吃，生意也不错。

主恩满溢

yongchiewwei 发表于 15-8-2012 11:53 PM
说的很对，小弟也开过日本食物的档口，结果累死累活，失败了三次。

创业失败是常有的事
但只要我们不断在进步
那么前面的失败就不算什么了

主恩满溢

64Xs 发表于 15-8-2012 10:14 PM
哇！那么大的优待噢！！小的感激涕零啊！

几时还有下来KL?还欠你大大支的Satay叻。。

十月多参加松大的股票讲座会时会来
日期还在等主办当局通知

你是在KAJANG吗？

主恩满溢

verdangilte 发表于 15-8-2012 07:03 PM
hmmm..其实我是想去买一些金币啊。。之类的存起来。。然后以后再放掉。。但是不是很懂。。刚好看到这个贴 ...

这个“以后”应该是要等几年的时间
若你能等这段时间，那么才去投资。

我认为年轻人最好投资一些容易套现的投资商品
黄金是容易套现，但店铺通常会扣个15%-25%
所以短时间要获利会很难
年轻人一般常会突然要用到钱
所以找容易套利的投资商品比较适合

64Xs

主恩满溢 发表于 16-8-2012 03:21 PM
十月多参加松大的股票讲座会时会来
日期还在等主办当局通知

好啊！到时候见咯。。那时应该会有多种口味satay了。

目前在研究虾酱花生酱，日式，泰式，韩式还有黑胡椒酱，到时应该不叫satay，叫烧烤串了。。

主恩满溢

alex_ttp 发表于 15-8-2012 04:24 PM
上个星期 我还抽一个晚上时间再读师傅的电子书~呵呵

最近每天晚上都花时间看富爸爸穷爸爸

你还没看完穷爸爸富爸爸的书吗？
赶快看最新那本，不然你还在停留在十多年前富爸爸那本旧书。

主恩满溢

64Xs 发表于 16-8-2012 03:25 PM
好啊！到时候见咯。。那时应该会有多种口味satay了。

目前在研究虾酱花生酱，日式，泰式，韩式还有黑胡 ...

哦，对，是叫烧烤串
你曾经吃过中国的羊肉串吗？超好吃的
他们是用一种叫“自然粉”的粉撒在肉串上
我在杭州时买了几包回家，味道很不错。

64Xs

主恩满溢 发表于 16-8-2012 03:28 PM
哦，对，是叫烧烤串
你曾经吃过中国的羊肉串吗？超好吃的
他们是用一种叫“自然粉”的粉撒在肉串上

没吃过，没听说过。。那个粉本地找不到吧？

主恩满溢

sillydevilmc 发表于 15-8-2012 05:22 PM
看了几遍，还是觉得第一本比较重要
认识自己是最重要的一环

所以孙子笔法有句话“：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。” 意思是说，在军事纷争中，既了解敌人，又了解自己，百战都不会有危险；不了解敌人而只了解自己，胜败的可能性各半；既不了解敌人，又不了解自己，那只有每战都有危险。
　　【原文】故知胜有五：知可以战不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞不虞者胜将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也故曰：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆”
　　【核 心】知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆

主恩满溢

64Xs 发表于 16-8-2012 03:34 PM
没吃过，没听说过。。那个粉本地找不到吧？

本地是找不到的
真的是比SATAY和烤串更好吃！

alex_ttp

主恩满溢 发表于 16-8-2012 03:26 PM
你还没看完穷爸爸富爸爸的书吗？
赶快看最新那本，不然你还在停留在十多年前富爸爸那本旧书。

最新那本叫什么名字？我最近才看的 所以从系列一慢慢看起。。。

主恩满溢

sillydevilmc 发表于 15-8-2012 05:40 PM
太久没进来创业版了
爬完创业版全部的旧帖看看还有什么东西以往漏了或从新学习的，也发现还蛮多两类人的
...

说真的，我还蛮懒惰写故事的
应该说是我懒惰打字
懒惰打字是因为我觉得我写用10分钟
但讲话用1分钟就可以搞定，所以有点心理不平衡

很多人喜欢看故事，喜欢听故事，这是好的
但我更希望大家不要只懂得看和听
更重要的是你能说出你的故事
你能CREATE一个有趣的故事
更了不得的是这故事能一人传十，十人传百。

懂得销售的人，他们都懂得如何说故事
懂得把听的人带入到他们想要的结果
而这结果就是要听的人点头，并且开心付账
所以若能做到这一点，那么你的业务才能增长

听故事是好的，因为我们可以通过别人的故事来激发自己
但说故事更好，因为不但能激发对方，也能激发自己
身为创业者，懂得自我激发是非常重要的
所以创业者必须常常有故事发生在自己的生活上
将自己的生活成为一部部有趣的故事
是他人愿意去读的故事

主恩满溢

肯德基的故事
由 cdchen 在 四, 2008/03/06 - 00:37 發表
今天收到了一個朋友寄給我的 mail，看完後感觸許多。利用這一小篇幅，跟您分享。

來源 : 安東尼.羅賓的一分鐘巨人

成功的秘訣，就在於確認出什麼對你是最重要的，然後拿出各樣行動，不達目的誓不休。

在此，我要跟各位舉個例子，不知道你是否聽過桑德斯上校的故事？

他是「肯德基」連鎖店的創辦人，你又知道他是如何建立起這麼成功的事業嗎？因為生在富豪之家、念過像哈佛這樣著名的高等學府、或是在很年輕時便投身於這門事業上？

你認為是那一個呢？

上述的答案都不是，事實上桑德斯上校於年齡高達六十五歲才開始從事這個事業，那麼又是什麼原因使他終於拿出行動來呢？因為他身無分文且分孑然一身，當他拿到生平第一張救濟金支票時，金額只有一百零五美元，內心實在是極度沮喪。

他不怪這個社會，也未寫信去罵國會，僅是心平氣和地自問這句話：「到底我對人們能做出何種貢獻呢？我有什麼可以回饋的呢？」隨之，他便思量起自已的所有，試圖找出可為之處。

頭一個浮上他心頭的答案是：「很好，我擁有一份人人都會喜歡的炸雞祕方，不知道餐館要不要？我這麼做是否划算？」

隨即他又想到：「我真是笨得可以，賣掉這份祕方所賺的錢還不夠我付房租呢！」

接著他又想到：「要是我不僅賣這份炸雞祕方，同時還教他們怎樣才能炸得好，這會怎樣呢？如果餐館的生意因此而提升的話，那又該如何呢？如果上門的顧客增加，且指名要點用炸雞，或許餐館會讓我從其中抽成也說不定。」

好點子固然人人都會有，但桑德斯上校就跟大多數人不一樣，他不但會想，且還知道怎樣付諸行動。

隨之，他便展開挨家挨戶的敲門，把想法告訴每家餐館：「我有一份上好的炸雞祕方，如果你能採用，相信生意一定能夠提升，而我希望能從增加的營業額裡抽成。」

很多人都當面嘲笑他：「得了罷，老傢伙，若是有這麼好的祕方，你幹嘛還穿著這麼可笑的白色服裝？」

這些話是否讓桑德斯上校打退堂鼓呢？

絲毫沒有，因為他還擁有天字第一號的成功秘訣，我稱其為「能力法則」，意思是指「不懈地拿出行動」：在你每當做什麼事時，必得從其中好好學習，找出下次能做得更好的方法。桑德斯上校確實奉行了這條法則，從不為前一家餐館的拒絕而懊惱，反倒用心修正說詞，以更有效的方法去說服下一家餐館。

桑德斯上校的點子最終被接受，你可知先前被拒絕了多少次嗎？整整一千零九次之後，他才聽到了第一聲「同意」。在過去兩年時間裡，他駕著自已那輛又舊又破的老爺車，足跡遍及美國每一個角落。睏了就和衣睡在後座，醒來逢人便訴說他那些點子。他為人示範所炸的雞肉，經常就是果腹的餐點，往往匆匆便解決了一頓。在歷經一千零九次的拒絕，整整兩年的時間，有多少人還能夠鍥而不捨地繼續下去呢？真是少之又少了，也無怪乎世上只有一位桑德斯上校。

我相信很難有幾個人能受得了二十次的拒絕，更遑論一百次或一千次的拒絕，然而這也就是成功的可貴之處。

如果你好好審視歷史上那些成大功、立大業的人物，就會發現他自都有一個共同的特點，不輕易為「拒絕」所打敗而退卻，不達成他們的理想、目標、心願就不罷休。

華德迪斯耐為了實現建立「地球上歡樂之地」的美夢，四處向銀行融資，可是被拒絕了三百零二次之多。

每家銀行都認為他的想法怪異，其實並不然，他有遠見，尤其有決心想實現。

今天，每年有上百萬遊客享受到前所未有的「迪斯耐歡樂」，這全都出於一個人的決心。

主恩满溢

可口可乐是怎样诞生的？
[ 标签：可口可乐, coca-cola ] 玫瑰花刺 2008-01-02 13:00
可口可乐是怎样诞生的？
满意答案
可口可乐的发展历史 可口可乐是由美国乔治亚州亚特兰大药剂师约翰·彭伯顿发明的。他在1886年在家中后院发明了一种咳嗽糖浆后，拿了这种糖浆到附近的杰柯药局出售。1887年在一次幸运的意外中，有人把糖浆与碳酸水混合起来，于是今天家喻户晓的可口可乐便诞生了。 彭伯顿的会计师罗宾逊是一位古典书法家，为彭伯顿所发明的饮料起了一个响亮又易记的的名字“可口可乐”，并用美观的字体写出来，这个商标字体一直沿用至今。可口可乐初诞生时，头一天以每杯5分钱只出售了9杯，第一年生意只赚了50美元，连做广告的费用都不够。 1888年，彭伯顿去世，另一位商人约瑟·甘度拉将配方及所有生意都买下来，并于5年内推销至美国全国。1892年，艾萨·坎德勒2300美元取得可口可乐的配方和所有权，并成立了可口可乐公司。可口可乐于1908年进入亚洲，在菲律宾销售。1923年，亚特兰大的罗勃特·伍德鲁夫担任总裁，展开可口可乐另一个重要的新纪元。 今天，可口可乐公司是全球最大的饮料生产及销售商，拥有全世界最畅销五种饮料中的四种：可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达,公司旗下的产品超过100种。目前全世界近200个国家的消费者每日享用超过10亿杯可口可乐公司的产品。 可口可乐的营销文化 真正使可口可乐成为世界最畅销的饮料的人，是罗勃特·伍德鲁夫。他确立的营销理念就是“要让全世界的人都喝可口可乐”。在第二次世界大战时期，战争影响了美国民用经济，也使可口可乐陷入困境，伍德鲁夫从前线的老同学那里的到一个重要的信息，他得知前线的将士非常喜欢喝可口可乐这种饮料，心里就豁然一亮：当地人自然也可以喝这种饮料，这样就有两个消费群：一是前线的将士；二是当地的消费者。伍德鲁夫首先展开宣传攻势，公开宣传可口可乐对前线将士的重要不亚于枪弹，并亲自制定宣传纲要：一定要把可口可乐与前线将士的战地生活紧紧联系起来，要用满腔热情的语言激发饮者的欲望，还要写清饮料对胜利的影响。他命令三个一流的宣传人员起草宣传提纲，几经修改，将5万字的宣传稿浓缩成2万字，配上精选的照片，编了一套彩色的、图文并茂的“前方来信”、“士兵心愿”的小册子，起名为《完成最艰苦的战斗任务与休息的重要性》。小册子强调，在紧张的战斗中，应尽可能调剂战士的生活，当一个战士在完成任务后筋疲力尽，口干舌燥时最需要的就是喝一瓶可口可乐，这个宣传攻势收到了极佳的效果，最后连美国国防部都公开宣布：不论在世界任何角落，凡是有美军驻扎的地方，务必使每一个战士都能以5美分喝到一瓶可口可乐。这一供应计划的全部设备和经费，国防部将给予全力支持。当地不少可口可乐公司的员工，为要实现这个承诺，在战地不幸丧失性命。 伍德鲁夫的宣传攻势和营销战略很快赢得了极大的成功，可口可乐的名字很快传遍了全世界。一瓶普普通通的水，充其量只是99.7%的糖加水，为什么能变成一瓶征服全世界的魔水？其百年来畅销不衰的“秘密”究竟是什么？伍德鲁夫是一个极其精明的商业奇才，他懂得文化对人的影响力，要紧紧地、永久地抓住消费者，没有深层的文化力来推动是不行的。他网罗了高水平的心理学家、社会学家、精神分析学家，以及各类艺术设计人员。凡是能够利用的广告媒介和文化手段无不加以利用。他提出了制作广告的三条原则：怡神悦目、简洁有力、给人以清爽感。他对每一条广告都要亲自审查、反复推敲。要使广告做到“让公众产生一种新鲜感，进而向往和迷恋，而且又要使竞争对手无懈可击”。伍德鲁夫不仅在广告质量上倾注了巨大的精力，而且果断决策，把大把大把的钱投到广告上，1911年可口可乐的广告费就高达100万美元，到1941年把广告费追加到1000万美元，1948年追加又翻一番，达2000万美元，1958年又是翻了一番，增加到4000万美元，2000年达到1.9亿美元。

64Xs

主恩满溢 发表于 16-8-2012 03:38 PM
本地是找不到的
真的是比SATAY和烤串更好吃！

那么如果我要买是不是就需要找人代购了呢？只要一两包应该超贵吧？