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楼主: tboontan

职场励志故事-----1009次失敗,一次成功 (79楼)

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发表于 13-8-2013 02:47 PM | 显示全部楼层
好帖。。。
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 楼主| 发表于 25-8-2013 03:16 PM | 显示全部楼层
本帖最后由 tboontan 于 25-8-2013 03:17 PM 编辑

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 楼主| 发表于 29-8-2013 03:53 PM | 显示全部楼层
前些日子去澎湖旅遊,也到海邊逛逛,撿了不少海浪沖上沙灘的各式貝殼。唯一共同點就是貝殼都是死亡了;死貝殼才會任海浪沖擊漂流。【心得分享】
社會上只有「無能力、無原則」的人,才會毫無自尊地任他人指使。
只有「無用心,無志氣」的公司,才會被「競爭進化」的巨輪所淹沒。


全文網址: 董事長愛說笑/貝殼 | 商業企管 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/8122210.shtml#ixzz2dLICRiJM
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发表于 30-8-2013 05:23 PM 来自手机 | 显示全部楼层
谢谢分享。
的确如此,当我们可以把每一件小任务给完善的办妥,并且为其增值,不抱怨所谓的大才小用,在适当的时机我们就一定会被赋予重任。
共勉之。
正能量打气!
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发表于 30-8-2013 07:16 PM | 显示全部楼层
那些什么企业家,老板
都是有靠山的拉。。。。。。
不然那么容易发达
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 楼主| 发表于 30-8-2013 10:39 PM | 显示全部楼层
老板手中的荣华富贵





从前,有一个卖水果的摊子,老板因为年岁大了,无法久站招呼客人,于是就贴条子征店员。

过了几天,来了一个年轻男子,问老板一个月要用多少钱请他来帮忙,老板笑着说:「我们这小摊子生意,哪里付得出月薪,当然是看你的努力,一天能卖多少水果,收到的钱就给你十分之一,每天领现。年轻人听了,上下打量眼前这个破旧摊子,就臭着脸说不行,这太没保障了,说完掉头就走。

过了几天,又来了一位小伙子,问老板薪水怎么算,老板又把领日薪的话说了一遍,这位小伙子听了也想了一下,又问:「日领月领都没有关系,重要的是这水果摊一个月收入大概多少啊?」

老板说水果有分季节,生意也有淡旺季,好的话可收一万元,不好的话可能只有一3000元。 小伙子听了破口大骂,说这种生意做一辈子也得不到荣华富贵,只有笨蛋才会来卖水果。 同样的,说完就走了。

又过了几天,又来了一位小男孩,问老板薪水怎么算,老板同样是说领日薪。 小男孩听了就笑了笑,对老板说,可不可以在节日和周末时,把日薪的抽成比例调高,领当日收入的十分之二,如果当天收入超过2000元,就领十分之三,如何?

老板哈哈大笑摸着小男孩的头说: 「你真聪明,还知道节日和周末的生意比较好,就按照你所说的去做吧!不过,就算是节日或周末,营业收入要超过2000元,可不容易啊!」

就这样,小男孩开始用清水把水果都洗一遍,然后每天不停地变换水果的位置,节日或周末时,就贴出几张海报,写着消费满100元就送10元的水果,任凭顾客挑选。

想不到第一个月,小男孩就领到了5000元以上的薪水,等于平均日薪160元以上。

水果摊老板虽然付出了不少薪水给小男孩,但他也乐得每天坐在摇椅上,看小男孩跑进跑出的,为他赚进比以前更多的钞票。

几年后,小男孩赚了不少钱,就把老板的水果摊买下来,经过他的巧思,设计出更多促销方案,生意比以前又更好,利润当然也更高,于是他立刻开了第二家店,过几个月又开第三家店,等到小男孩长大成人时,他已经成为亿万富翁,不到三十岁就拥有了荣华富贵。

根据调查,全世界的上班族,有百分之七十以上,都不满意老板给的薪水,即使知道老板的生意下滑,收入减少,这些人仍然主张老板要付更多的薪水。

很显然的,这百分之七十的人,就是第一个来应征水果店的年轻人。 他们要的只是一份保障,不管他们是否有全力去工作,或者他们的上班是否真的有帮到老板,他们就是要老板给自己一个稳定且不能打折扣的死薪水。

此外,我们相信,在这百分之七十的上班族中,也有不少是第二个来水果店找工作的小伙子,这类的上班族,都以为天底下的老板,一生下来口袋里就塞着一堆荣华富贵,住豪宅开好车吃美食,如果老板不多分点好处给你,就是小气吝悭,或心胸 狭隘的守财奴,因此,只要工作一段时间,发现老板不是很大方,或者感觉自己从事的产业没有发展前景,就立刻跳船走人,结果就是不停换工作,然后,不停地在新老板面前咒骂旧老板的小气和不是,直到老迈,还是找不到荣华富贵。

天底下没有一个老板,会送你荣华富贵的,老板能给你的只有「机会」,你只有掌握手上的「机会」,为老板增加收入,为公司赚到更多利润,你才能反过来借用公司和老板的资源,让自己的船,因为公司的水涨而跟着高升。

不管你是卖水果或卖计算机,是做热门或冷门产业,只要你能想通这个道理,你就能像小男孩一样,从老板手中接下更多的荣华富贵。

(转帖分享文章)
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 楼主| 发表于 12-9-2013 10:32 PM | 显示全部楼层
看看,笑笑就好,千万不要有样学样。

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发表于 13-9-2013 12:56 PM | 显示全部楼层
tboontan 发表于 12-9-2013 10:32 PM
看看,笑笑就好,千万不要有样学样。

这个很黄很暴力〉。。。。
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发表于 13-9-2013 11:42 PM | 显示全部楼层
谢谢,各位的分享。
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 楼主| 发表于 21-9-2013 01:31 AM | 显示全部楼层
《經濟日報王欽堂董事長專欄》健康管理/員工健康 提高工作效率
http://www.hvc.com.tw/message01.php?messageNo=111
不景氣的時代,企業在創造利潤的前提下,除了思索節流的方法,誰最能夠讓人力資本發揮價值,誰就是贏家。從美日最新的趨勢發現,維護員工的健康,是節省人力資源成本、創造利潤的重要因素之一。員工到底是資產還是成本,要視員工健康狀態而定。

早在1980年,美國臨床心理學家即提倡企業積極維持員工健康,除了可提高工作效率外,還可降低醫療保險費用的負擔;2000年,日本的企業也為了因應員工壓力過大,導致自殺、過勞死等勞動災害增加,造成健保財務困難,開始致力員工健康管理,由政府配合擬定「健康管理基本方針」,以減少醫療費用的增加。


美國知名企管顧問公司Towers
Watson曾發表報告指出,在美國,癌症、呼吸系統疾病、憂鬱症和身體疼痛,已成為職場上生產力損失的最主要健康問題,其對於企業成本的耗損,不能只考慮醫療保險費用支出,還需涵蓋員工缺勤(absenteeism)、減效出席(presenteeism)(意指員工雖有出勤卻因故無法充分發揮正常工作成效的狀態)以及連帶的職業傷病、失能等補償。這些後果不只關乎員工個人,還是反映組織健康象徵的指標。


一般員工健康問題,會造成缺席率提高、生產力降低;而高階主管的健康問題,更牽動企業整體發展,不能不正視。

在健康檢查領域耕耘20年,發現大多企業員工健檢之後,如果沒有採取適當行動,只能看著健檢報告紅字一年比一年增加,健康並無法獲得改善;事實上,只有健檢是不夠的。

年輕時比「三高」,高學歷、高職務、高收入;中年以後比「三低」,看誰的血糖、血壓、血脂低。血壓、血糖偏高及血脂異常等,會造成「代謝症候群」問題,與腦血管疾病、心臟病、糖尿病、腎病變、高血壓等有密切關係。而多數人因為缺乏有效改善方法,健檢結果年復一年的紅字異常,時間久了,可能就成為十大死因的元兇。


在日本,代謝症候群又稱「內臟脂肪症候群」,只有降低「內臟脂肪」比例才能改善。醫學上已發展出公式,可用個人性別、年齡、身高、體重等參數找出「最適燃脂心跳範圍」。找到「有效燃脂區」的最大功能,就是能夠以最省力、最有效的方式進行運動,甚至用最簡單的健走方式就能有效燃燒脂肪,持之以恆便能降低內臟脂肪,改善健康。

建立完整的職場健康管理,除了要有軟硬體工具外,還需要「健康管理師」的協助,透過健管師規劃、指導、激勵及督促等功能,相信就能逐步達成改善員工健康之目標。
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 楼主| 发表于 21-9-2013 11:17 AM | 显示全部楼层
別用加班贏得信任!
3原則趕走工作倦怠

總會在某些時候,感到工作倦怠。但與其抱怨,不如採取行動,主動改變,重新找回工作熱情。以下是《哈芬頓郵報》提供的3點建議:

1.別再貶低自我價值:許多人過度工作,是因為對自己缺乏信心,因此做得更多、用更長的工作時間,證明自己的價值。這時應該暫且停下腳步,重新思考:過去你達成了哪些成就?你的工作對同事、合作夥伴、客戶或其他人帶來哪些影響?看見自己的價值,建立自信。不要再用透支體力的方式取得別人對你工作的肯定,這樣並無法持久。

2.重新拿回掌控權:
雖然工作的許多條件很難改變,也不可能完全如我們所願地進行安排,但必定還有許多地方可以操之在己。許多時候,我們就只是想趕快完成工作,而沒有找出有哪些方法可以讓工作更有效率,或是減少工作中枯燥無聊的部分。但如果你沒有靜下心來去想,沒有主動提出來要求調整,就不會有改變的可能。

3.下一個工作會更好:
如果盡了一切努力,還是無法有所改變,那麼就該考慮轉換新的工作、新環境。這時不如當機立斷主動出擊,重新找到更適合的工作。(吳凱琳編譯)


【新聞來源】
3 Tips for Conquering Job Burnout

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5052212

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 楼主| 发表于 2-10-2013 09:31 PM | 显示全部楼层
不聊禁忌話題 ,  避開職場風暴

人人都有好奇心,同事間的聊天說話,也是提升職場人際關係的方式之一。但某些看似普通的話題,卻是職場大禁忌!想在職場上贏得好人緣、立於不敗之地,不該聊的禁忌話題,千萬別開口!
敏感話題,打壞人際關係


1、政治/信仰議題:
每個人都有宗教信仰的權力,只要不是因信仰影響而做出傷風敗俗的行為,我們應給予其信仰最高的尊重。不要批評、質疑,試圖勉強他人改變或加入你所信仰的宗教,這樣反而製造反效果,讓人畏懼你的宗教狂熱,對你敬而遠之。另外,瘋狂的政治理念也會讓職場人際往來受到影響,政治議題也請避免觸及。若對方先提及,且發現彼此持有不同見解時,請以尊重對方立場的態度、聽聽就好,別輕易發表會引發衝突的言論。

2、數字相關話題:
與數字相關的年齡、身材體重、收入等,也是應當避免主動探詢的禁忌話題。例如:「你看起來比實際年紀輕。」這句聽起來似乎還不錯的話,當你用在正因為稚氣娃娃臉感到說服力不足而懊惱的人身上時,就不是讚美了。問及生理相關的身材體重,即使是同性,也必須要避諱。若是遇到一位主動向你透露的人,請注意你聽到後的表情及反應,要能讓對方感到尊重與愛護才是。敏感數字話題還包含個人收入。雖然現在很時興談論什麼行業月薪多少K,但不代表你可以直接詢問別人實領多少K,這會造成居心叵測、勢力眼的感覺,留下惡劣印象。

3、婚姻生育問題:
場上有人喜歡用三姑六婆的問話方式與人親近,的確讓人難以招架!例如:如果你沒結婚,就問:「怎麼還不結婚?你眼光一定很高!」要是你已婚,便問:「怎麼還不生?」生了一個,問:「何時生第二胎?」生了兩個女兒,也問:「不再添個男丁嗎?」也許你抱持的是關心人的態度,但當你不知對方所面臨的處境,這絕對是對他人的罩門加重傷害的行為。

尊重他人,別踩過線了


每個人的環境、背景、教育、情感及人生經驗、階段不同,所忌諱的話題也不一樣,如果你不小心開啟了別人忌諱的話題,驚覺對方言詞閃爍,或直接表明不想回應時,請務必識相收口。別人對於你失禮的問題沒做強烈反應,並不代表他不在乎,只能說他們修養比較好,不想給你難堪。因此提及上述禁忌問題時,請察言觀色、適可而止。

關心人,要讓人感到貼心,而不是傷心。若你的罩門被撞及,表現修養最好的應對方式就是微笑並轉移話題。若碰到非得打破沙鍋問到底的人時,你只要重複一樣的答案就好,如:「你幾歲?」──「祕密!」「5年級?6年級?」──「祕密!」「屬什麼生肖?」──「祕密!」

職場上可聊的話題很多,當同事覺得與你交談愉快、相處甚歡,自然會主動拉近與你之間的距離,久而久之還可以成為互相支持的力量。正所謂敬人者人恆敬之,這是職場上經過千錘百鍊的做人道理,也是建立魅力形象的準則之一。

(作者是美國國際形象協會(AICI)指定形象大使)



【2013/09/20 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 衣MBA形象講堂/不聊禁忌話題 避開職場風暴 | 商業企管 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/8174016.shtml#ixzz2gZTTcKH0
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 楼主| 发表于 7-11-2013 11:30 PM | 显示全部楼层
一个锁和钥匙的寓言故事




一日,锁对钥匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总是每天把你带在身边。”  

而钥匙也不满地说:“你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!”   

一次,钥匙也想过一过锁那种安逸的生活,于是把自己偷偷藏了起来。

主人出门后回家...,不见了开锁的钥匙,气急之下,把锁给砸了,并把锁扔进了垃圾堆里。

主人进屋后,找到了那把钥匙,气愤地说:“锁也砸了,现在留着你还有什么用呢?”

说完,把钥匙也扔进了垃圾堆里。

在垃圾堆里相遇的锁和钥匙,不由感叹起来:“今天我们落得如此可悲的下场,都是因为过去我们在各自的岗位上,不是相互配合,而是相互妒忌和猜疑啊!”                                         

很多时候,人与人之间的关系都是相互的,互相争论纠缠,不负责的推诿、争斗,只能是两败俱伤,唯有互相配合,团队协作,方能共同繁荣!

  此文章献给团队中不同岗位的精英们,没有完美的个人,只有完美的团队。

(转帖分享文章)

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 楼主| 发表于 11-11-2013 03:32 PM | 显示全部楼层
聪明员工乐意自找“麻烦”

如果不是你的工作,而你做了,这就是机会。但是机会总是乔装成“麻烦”的样子,而让人无法抓住。“麻烦”来了,一般人的第一反应是逃开,因此也就错过了机会。当别人交给你某个难题,也许正为你创造一个珍贵的机会。对于一个聪明的员工来说,他总是很乐意自找“麻烦”。多做一些事情,你的地位越重要。

(转帖分享语录)
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 楼主| 发表于 20-11-2013 09:57 PM | 显示全部楼层
没有事业的女孩子(一位老总的感言),是女人的必看


今天行政又推荐了一个素质不错的女士刘小姐,到我办公室面试,我扫了一眼她的简历,就看透她了,

  不过还是让她叙述了一下,她一直做售楼员,4年换了3个项目,中间休息了一年,现年28岁,来到我们公司,希望继续在项目上干接待客户的工作.

  我们公司招聘的人员,归纳起来有三类,一类是物业顾问,是所谓行销的,一类是项目销售,是坐销的,第三类是行政文员类.

  我每次都会让面试的女士挑,往往她们愿意干行政,其次是坐销,实在挑行销的寥寥无几.即使我告诉她们物业顾问底薪最高,还有提成,未来还能当经理,转到行政部或项目部是很easy的事,她们仍然不会改变他们的选择.

  她们的选择顺序,正好是与赚钱多少相反的,怪了.其实她们的选择顺序是按照工作的压力顺序来选择的,也就是说,她们宁可找一个,压力小的,稳定的,清闲的工作,即使赚钱少,升值机会小,发展难.可惜,这样的人,我连行政部都不会录用她,因为她们根本没有事业心,也不会学习,除非现在公司恰好有个紧急的缺岗.

  她们的年龄均再25岁上下,有些确实形象可人,但是,我真的为她们的未来担心,因为,很有可能,她们的未来很麻烦,甚至会过悲惨的后半生..

  在最能吃苦的时候寻求了安逸,在最能学习的时候,谈了恋爱,因为她们的计划是28岁以前结婚生子,所以打扮,交友是她们全部的世界,当然了,享受青春的快乐时光,也是最吸引她们的,即使为此请假,辞职,也不会当回事.

  自然她们在28岁,如期的嫁给了一个有钱的或是有潜力的男人,这个男人之所以娶她,往往是因为她花开正艳。

  老公那个时候或许还在事业的发展阶段,她很听老公的话,辞职回家了,当了全职的太太,有些还在无心的上班,直到生孩子.

  对于一直处于底层员工的妇女,生孩子,几乎是她们事业的结束。除非是在事业单位,如果是一般性的单位,她们往往因此就辞职了,怀孕到生,喂养孩子半年,一切恢复的时候,想起上班就头疼,首先,不好再找清闲的工作,因为那个时候,要找可以回家比较早的差事,否则,无法照顾孩子,不放心呀,其次发现要雇阿姨来代替自己,一盘算,阿姨比自己还贵,结果,给了自己一个借口,为了教育孩子,亲自带孩子,一直到长大,其实对事业的没追求,以及对社会工作的畏惧也是造成她成为专职太太的原因.


  全家的经济重担落到了老公的身上,老公在事业上不断的努力和学习,和业务关系的不断交往,素质提高了,职位和金钱提高了,朋友圈子也越来越大,社会不断的进步,老公也不断的进步.

  老婆其实也不是那么的忙,孩子上幼儿园了,她一个人,孩子上学了,她还是一个人,偶尔也会和另一个不上班的太太,一起逛街,美容,但是发现,自己和社会越来越远,几次鼓起勇气要再次步入社会,但是年龄不饶人,原来的基层工作,她不能干,原来干不了的,现在更是干不了,其实这样的女人,也不会特别的贤惠,料理家务慢慢的失去了兴趣,毕竟是新时代的女性,哪里愿意甘心在家老这么呆着,可是,后悔呀,小得时候没有认真的读书,在职的时候没有学什么,也没有真正潜心与任何的行业,没有一技之长,怎么开始呢,怎么坚持呢,在可以吃苦的时候,享乐了,人生的糖果都吃光了,现在除了不断的犹豫,影响着心情,甚至还烦扰着老公.

  可是她可以接受,毕竟有幸福的家,有爱她的老公和可爱的孩子。只是她经常抱怨家务的烦琐,她为了这个家,奉献了一切,老公懒得和她抬杠,其实老公想说,我为了这个家在拼.

  她最大的愿望,是想让老公跟她耐心的聊一会儿,可是他回家很晚,因为应酬,即使回了家,也不说话,看电视睡觉,女人不让他睡,吵架,老公觉得这个女人越来越难以理喻,女人感觉男人好象不那么爱她.

  吵架,对于一对幸福的夫妇,是打情骂俏,而对于冷漠的夫妇,是想打破麻木,打破了麻木,往往是烦,往往是彻底的厌恶。

  两个人在社会生活中的不同角色,决定了两个人产生了巨大的差异,这种差异,造成了共同语言的减少,女人当初吸引男人的魅力,已经不在,而跋扈和神经质,不断的骚扰着男人,一直到男人,真的有了外遇.

  一个在恐惧中生活的女人,怀着不愿承认的自卑,在老公熟睡的时候,偷偷的翻查老公的手机,多么可怜的景象,发现了什么,又能怎样。

  女人,悲惨的生活开始了,其实早就开始了,这个时候,她将在寂寞中老去,她将与家务为伴,与电视为伴,如果她精力旺盛,还会与家长里短为伴,当然,作为报复,她甚至会挥霍老公的钱.她并不快乐,甚至上网,其实,网络上寻求不到什么,可能有个比较闲的无聊的人,会和她聊几句,替她的老公。她的老公,不仅和她说的少,好象动的也很少,总之,无望的苦难,毫无悬念.一直到老。如果离婚,她会陷入绝望,因为生活曾经是她的全部.


  女人,如果在年轻的时候没有事业,没有学习,自从她生了孩子,生活就越来越悲惨,苦难的一生.

  而有事业的女人,不断的丰富自己,爱情不是她生活的全部,他和男人,太有共同的语言,生孩子对于她,只是一个小小的耽误,因为她已经在管理层,我有个装修公司的朋友,副总经理,看似柔弱的女子,她是临产前,老板开车把她送回家,她自然生产的,一个月不到的时候,我给她打电话,她在武汉出差.孩子很健康,家里安排的很好.她的例子可能有些极端,但是说明了很多问题.

  男人有外遇,其实真的不全是因为好色,说句实话,如果当你苦恼于事业的症结的时候,老婆和你因为鸡毛蒜皮的家长里短,唠叨个不停,你和她说企业管理,她和你说商场的打折,你很困,因为压力,她拿枕头砸你,你说有多烦,你再定睛一看,对面的女人,面目狰狞,满嘴泥泞,你还能说什么这样的女人,不仅仅自己苦难,也会给她的责任老公带来烦恼.

  有事业的女人,很美,看她们在男人的世界里,闪展腾挪,学习中的女人很美,才情横逸,和这样的女人生活,乐趣是难以言表的,她们或许不是花瓶般的绚丽,但会让你静,让你甜,让你乐,让你敬.

  现代社会,经济是如此发达,女人当全职太太,如果是女人的决定,是因为她已经退缩,如果是男人的决定,那实在是自私的对自己犯了错.

  我给面试的女孩子讲了这个大概意思,她说,她明知道会这样,但是她还是觉得不想吃苦,和担风险.她相信爱她的男人,不会那样的.

  什么叫吃苦?你们真的没有见过吃苦的工作,看看搬家公司和工地上的工人,你在办公室里打打电话能算吃苦?在有空调的高级写字楼里,拜访客户算是吃苦?听老板的话,认真的看看书,网络上查查资料,算吃苦?这样的女职员,看她们的人际关系很有趣,她们在公司里的朋友,不是利于业务进步的,而是有男性魅力的,不是一起干活的,而是能玩到一块或或聊倒一块的.

  这就是为什么中国当今离婚率高的原因,所谓中国式离婚,正在不断的发生,在我看来,继续会发生。女人凭什么只是生孩子的工具,凭什么生了孩子以后就沦为保姆,难道要用所有的精力为了家吗,别忘了,她也曾经受过良好的教育,她也曾经有过梦想.可是什么改变了她的人生轨迹?

  当然,没有事业的男人,会更加的悲惨,他的悲惨就是,一生都没有吃过糖.比女人还惨.

  本文献给所有在职场的女人,因为世界是复杂的,很可能有人会觉得文字偏激,以偏盖全,毕竟幸福的家庭是一样的,不幸的家庭各有各的不幸. 女人是应该拿来宠拿来爱的,男人教育女人要有事业心,看起来多么冷漠和不体贴,只有老板才会这么卑鄙和务实,可就是这个卑鄙的老板,在公司里边给予妇女和男人一样的平等晋升的机会,他痛心那些曾和他并肩作战的红颜知己,他花心血培养出来的有商业天赋的女职员,早早退出了职业的舞台,那些嘴上追求平等的女人,暗自默念,女人是弱者.

  一个事业上有追求的女人,是多么具有魅力,这种魅力是那么厚重,她辛勤工作的身影,和随时洋溢的才华,多么迷人,多么的禁得起岁月的推敲.这样的女人,才应该多给她们一些体贴和关爱,因为值得也需要.

  那些还天真烂漫,养尊处优,抱怨忧郁的在职的女员工,如果你的事业目标是没有目标,我还怎么要求你不要上班迟到,真不知道哪一天,你的男朋友一句话,就让你辞职了.她们所受到的关爱已经太多,她们有的是时间休息和娱乐,她们的未来会在庸懒中度过余生,还能和她们有什么可聊的?我不觉得她们有什么魅力,特别是对于我,在她们辞职的时候,我几乎懒得假意挽留.


  因为我说的笑话,她们听不懂,我说的悲剧,她们当笑话.

  如果老天善待你,给了你能干的丈夫和优越的生活,请不要收敛了自己的斗志;如果老天对你不够疼爱,百般设障,也请不要磨灭了对自己的信心和向前奋斗的勇气。


http://mp.weixin.qq.com/mp/appmsg/show?__biz=MzA5MTAxNDExNQ%3D%3D&appmsgid=10000237&itemidx=1&sign=c74edfd553897338f76369f80e57140f&scene=2&uin=MTQ5MzkwMDgyMQ%3D%3D&key=4636502b9cda0b052eacdf5cea258bdb996f79ccecbaa78212f2bc08354a9e71c18615517ce55f8b03c522b5f74a9c67&devicetype=iPhone+OS7.0.3&version=15000311&lang=zh_TW




本帖最后由 tboontan 于 20-11-2013 09:58 PM 编辑

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 楼主| 发表于 21-11-2013 01:36 AM | 显示全部楼层
职场上的5个贵人

第一个,导师,教练。
  他教给你实用的技巧、一定的工作经验,而不是知识。他可以给你指明方向。
  这个人可能是你的上司、前辈、学长。
    
  第二个,陪练,同路人。
  任何人的成长都不是学出来的,而是学而习,习而成习惯,练出来的。在这个练的过程中,是一件很苦的过程,是一系列简单动作的重复重复再重复,由量变到质变的过程,在这个过程中,一个人很难坚持下来,这时你需要一个同路人。
  他可以是和你共同兴趣,共同目标的朋友,最好是你生命中所爱的人。
    
  第三个,榜样,他是你人生的标杆。
  在你一生中,在不同阶段,会有不同的标杆,你向他学习,受他鼓舞,一步一步向他靠扰。
  最重要的是那个你看得到摸得着的人,你知道,不需要通过机遇,只需要通过努力就可以达到的榜样。
    
  第四个,敌人,看不起你的人,拒绝过你的人。
  人不到绝境是不会有斗志的,你要证明他是错的,他会给你真正的动力。
    
  第五个,最重要的是第五个,你们觉得第五个人是你自己。
  世界上没有救世主,任何希望当别人救世主的人不是疯子就是傻子,只有自己才可以救自己。
  这个世界上,失败的人除了天分太差之外,只有以下几点,懒,方向不对,方法不对,没有坚持。
  如果你自己做不到,你不要怪别人。
  基本功是你自己的,细节所积累下来的,能让你迅速融入新环境.

本帖最后由 tboontan 于 21-11-2013 01:37 AM 编辑

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 楼主| 发表于 21-12-2013 12:06 PM | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 28-4-2014 12:34 AM | 显示全部楼层
七人分粥


有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。

一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。

后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。

然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。

最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。

为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。      
同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。

如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题


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 楼主| 发表于 12-5-2014 01:56 PM | 显示全部楼层


他一生中經歷了1009次失敗,一次成功就夠了!

5歲時,他的父親病逝,沒有留下任何財產。母親外出做工。年幼的他在家照顧弟妹,並學會自己做飯。

12歲時,母親改嫁,繼父對他十分嚴厲,常在母親外出時痛打他。
...
14歲時,他輟學離校,開始了流浪生活。

16歲時,他謊報年齡參加了遠征軍。因航行途中暈船厲害,被提前遣送回鄉。

18歲時,他娶了老婆。但只過幾個月,老婆就變賣了他所有的財產逃回娘家。

20歲時,他當電工、開輪渡,後來又當鐵路工人,卻沒有一樣工作順利。

30歲時,他在保險公司從事推銷工作,後因獎金問題與老闆鬧翻而辭職。

31歲時,他自學法律,並在朋友的鼓動下幹起了律師行當。一次審案時,竟在法庭上與當事人大打出手。

32歲時,他失業了,生活非常艱難。

35歲時,不幸又一次降臨到他的頭上。當他開車路過一座大橋時,大橋鋼繩斷裂。他連人帶車跌到河中,身受重傷,無法再乾輪胎推銷員工作。

40歲時,他在一個鎮上開了一家加油站,因掛廣告牌把競爭對手打傷,引來一場糾紛。

47歲時,他與第二任妻子離婚,三個孩子深受打擊。

61歲時,他競選參議員,但最後落敗。

65歲時,政府修路拆了他剛剛紅火的快餐館,他不得不低價出售了所有設備。

66歲時,為了維持生活,他到各地的小餐館推銷自己掌握的炸雞技術。

75歲時,他感到力不從心,因此轉讓了自己創立的品牌和專利。新主人提議給他1萬股,作為購買價的一部分,他拒絕了。後來公司股票大漲,他因此失去了成為億萬富翁的機會。

83歲時,他又開了一家快餐店,卻因商標專利與人打起了官司。

88歲時,他終於大獲成功,全世界都知道了他的名字。

他,就是肯德基的創始人——哈倫德•山德士。他說: “人們經常抱怨天氣不好,實際上並不是天氣不好。只要自己有樂觀自信的心情,天天都是好天氣。 你所付出的,最後都會回到你身上!

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clownfish1 + 5 才知道原来KFC 创办人喜欢打架,哈哈哈

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 楼主| 发表于 15-5-2014 01:34 AM | 显示全部楼层
68岁学日语的理由

某日语学习班开学报名时,来了一位老者。

"给孩子报名?"登记小姐问。

"不,自己。"老人回答。小姐愕然。屋里那些年轻人也愕然。

老人解释:"儿子在日本找了个媳妇,他们每次回来,说话叽叽咕咕,我挺着急。我想听懂他们的话。

" "你今年高寿?"小姐问。

"68。"

"您想听懂他们的话,最少要学两年。可您那时已70岁了"

老人笑吟吟地反问:"姑娘,你以为我如果不学,两年后就是66岁吗?"

言毕,众皆无语。姑娘更是在眨巴着大眼睛,似乎在思索着什么……

是的,这位老人学与不学,两年以后都是70岁。差别是:一个是可能开心地和儿媳交谈,一个是依然像木偶一样在旁边呆立。

故事哲理


事情往往就是如此:我们总以为开始得太晚,因此放弃。殊不知只要开始,就永不为晚。企业亦是如此,技术研发从什么时候开始都不会晚;人力、财务、营销等管理,即使晚一步也总比不开始强。
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