|
|
(请问贴) AXXay可怕吗?为什么那么多人害怕或反感呢?进来交流...
[复制链接]
|
|
|
发表于 14-11-2012 03:56 PM
|
显示全部楼层
benkl 发表于 14-11-2012 03:46 PM 
有一个问题我真的很想问安利人，很久了，当你没有那么大个头的时候，为什么总要选择那么大顶帽子呢？
你 ... 你对你自己工作有否目标有梦想？？有目标算大顶帽子？？
安利本来就从小小开始，买点产品自用还不算小？？？传统创业要不要花很多钱。。你去试一下。。
你有做过生意吗？？割货也得囤货，只是囤多囤少罢了。。。
Samsung , 有什么问题吗？
没有一定，但这些人比比皆是。。我也不懂，或者你该访问那些人。。。
这里谁对传销偏见了，我怎么看不到？
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 14-11-2012 04:11 PM
|
显示全部楼层
tuaceng 发表于 14-11-2012 03:52 PM
因为amway想要走直销路线，所以交给代理去做咯。为什么要走直销路线？
这个原因我们可以有各种猜测，有各 ... 因为amway想要走直销路线，所以交给代理去做咯。
今天为什么越来越多直销公司出现？为什么他们不走传统路线？
这个当然，所以你的传销作多久了？
就算是top sales，年纪大了，价值利用完了，你就Bye bye了。
其实amway应该走传统路线，销售员老了，就炒他，将他的commision吃起来，然后用底薪请过新人。
什么奖金可以流传给子子孙孙？amway真的是不会做生意。白白将钱送人。
产品代理本来就是这样，你不受公司控制，你可以1年开工1天，你也可以1年365天24小时开工。
你有卖到就有钱拿，剩下的你喜欢怎样做是你的事。公司不是你老板，没有权力控制你怎样做工。
嘿嘿，被抓到，不只是炒鱿鱼那么简单喔，人家略施小计，可以整你三五年的。
如果是公司请销售团队，commision可是老板高兴给多少就是多少的喔。
知道为什么很多驾大量车的都是保险代理，地产代理，直销代理，而不是under 公司的销售员？
我选择找一个安全的屋檐下挡雨，另找后路，必要的时候随时可以退。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 14-11-2012 04:36 PM
|
显示全部楼层
我很专一2 发表于 14-11-2012 04:11 PM
不错哦，你还会猜想。
因为直销/传销的制度是可以稳住消费群，因为直销商就是最大的顾客群。只要你贪钱就 ...
因为直销/传销的制度是可以稳住消费群，因为直销商就是最大的顾客群。只要你贪钱就行了。
可 Amway 用了更聪明的路线，连comission 都省起来。
要不要我画圆圆给你解释关于世袭制度的条件？ 白白送人？ 呵呵，你维持不了你的分数，你觉得Amway 还会继续给你钱吗？Amway 不是遗产基金，Amway 是一门生意，达到了条件，你才能拿到应得的报酬。
至少你不会到50多岁给公司踢掉一边。
路是人走出来的，我从来不怕人整我，只要我不量底牌，你能拿我怎样？当然，人家也能整我，那就得看是什么人了，so far 我在公司的声誉还算不错的。
同样的 ，员工不满意comission 还是可以跳槽。
如果amway给你的奖金不够它应该给你的，你绝对可以告它。
我看过很多都是打肿脸皮充胖子。这些行业，多少都需要很多的行头来见客，户口打开一看，搞不好比我还少。
我选择找一个安全的屋檐下挡雨，另找后路，必要的时候随时可以退。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 14-11-2012 07:38 PM
|
显示全部楼层
tuaceng 发表于 14-11-2012 04:36 PM
你自己不去想，又要问我，那么我就“想一个理由”来应酬你而已。
个人有个人做法，我也有看过不少很多am ...
公司本来都是从传统做起的
在做的过程中，一定会发现漏洞
每个老板都有自己修复自己公司漏洞的方法
比如：
刚开始遇到一些很喜欢请假的员工时，老板要想办法让员工不请假
刚开始可能想到的方法比较粗略，可能是超过几天不来当自动辞职
或者一天不来扣几天的工资等等。。。
后来更厉害的就用勤工奖来奖励员工，其实勤工奖的工资本来就是从请人预算里面扣出来的
有些公司请salesman，怕salesman拿钱不做工
刚开始可能是要求salesman拿纸去每间公司盖印，证明他们有跑sales
后来觉得不实际，就用set target的方法，不管你怎样做，不超过target就是你没做事
后来更厉害的就想到，完全不给底薪就好了，做多拿多做少那少
对公司来说，这样才是最保险的
可是完全不给底薪的话，谁要做？人活着都需要衣食住行的
为了吸引人帮自己赚钱，必须开发一些新话术，新的名词等等激励人心...
我和我很专一2还有其他网友，只是在客观的聊聊商业手段
碰巧在2012年的今天，直销公司的手段是目前所有商业模式里面比较先进的其中一个
在加上这个版位是直销区，所以我们就专focus在聊直销手段而已
可能突然让你吸收这些手段对你来说太限制级了，你一时受不了，等你成年就会明白了
我会鼓励朋友短暂的参与直销活动，尤其是Amway
他有很多很先进的方法控制salesman，是很值得我们做老板的学习的
免掉必须成本来聘请salesman，然后让salesman以为自己在创业做老板，这招最近我稍微改了些
用在那些不求上进的马来工人帮我做工，暂时很满意，因为我的成本降低了很多 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 14-11-2012 08:52 PM
|
显示全部楼层
我很专一2 发表于 14-11-2012 03:56 PM
有，可我想先学会爬，在学走，而不是直接跑，这样是很容易受伤的。
SSM 注册RM60 , Ebay/Online Store R ...
有，可我想先学会爬，在学走，而不是直接跑，这样是很容易受伤的。
我不感到传销是直接跑。。。不如你说来给我听听。。做生意本就会受伤受磨难的。有什么可以一帆风顺。。麻烦你告诉我。
SSM 注册RM60 , Ebay/Online Store RM100/years , 找vendor 提供货，无本生利。传统创业要花很多钱，这看你花在哪里，创什么业咯。
对啊。。就看你自己创什么业，你觉得Ebay/Online Store 可以达到你目标。。我支持你的无本生利，同样我一样支持做转销的朋友一样，只要是自己本身努力达到自己梦想的。。都支持。
Amway 是完全不用囤货吗？要才order , 多么方面阿，可你的利润够cover 你的车油吗？
那就取决于自己和团队的销售能力，以生意的角度。。。不管哪一行业，只要生意少就赚得少。。都会不够开支，自己的问题，没什么好投诉的。
Samsung , 有什么问题吗？
市场问题。
帖子是你找的，人当然也得由你去寻找，你找到call 我，我去问。
请自己多点看新闻。
这里谁对传销偏见了，我怎么看不到？
你没有就好，不管是做传统或传销的朋友，其实你可以多点鼓励那些为自己目标奋斗的朋友，就算不鼓励。。也没必要泼冷水， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 14-11-2012 10:16 PM
|
显示全部楼层
tuaceng 发表于 14-11-2012 01:39 PM
孩子，那么你忍一下，你很快就会长大，那时你就可以去las vegas了。
90 uncle 爸爸 你的脸真像 16.9-24
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 12:24 AM
|
显示全部楼层
终于爬完贴了，花了2个小时来看.gif)
很多地方不明白重看很多次
原来Amway的商业手段是那么高明的，那些灰色地带真的是有理说不清
不久前我的同学也是加入Amway，他送了我很多产品叫我试用
我用了其实并没有觉得那些产品和市面上的比起来有什么特别的不一样
硬要说的话，只有觉得比较贵了
我用amway产品的原因是我看中Amway的赚钱机会
依照你们的分析，其实要使用amway产品来赚钱是很难的，几时会赚钱还不知道
可是生活成本一定会加高一点，朋友邀请我去几次聚会，我都花了不少钱
庆幸的是我只花了不到RM300（包括90的member）回来Survey一下就看到各位大大的贴了
除了直销的手段，各位还有什么特别资讯是可以分享的？ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 08:55 AM
|
显示全部楼层
benkl 发表于 14-11-2012 08:52 PM
有，可我想先学会爬，在学走，而不是直接跑，这样是很容易受伤的。
我不感到传销是直接跑。。。不如你说 ...
做政府。作五年就好，贪回来的钱，一辈子都花不完。
市场可以打造出来的，5年前，三星的牌子在世界销售占有率，排行超过5名以外，我看着他一年年的网上爬，现在已经超越了apple , 拿到了冠军宝座。做生意要么就不做，要么就做头。
你觉得我在泼冷水吗？还是你觉得，应该把隐藏条例和附加条件都收起来？ 本帖最后由 我很专一2 于 15-11-2012 08:56 AM 编辑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 08:58 AM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 10:42 AM
|
显示全部楼层
我很专一2 发表于 15-11-2012 08:55 AM
做政府。作五年就好，贪回来的钱，一辈子都花不完。
市场可以打造出来的，5年前，三星的牌子在世界销 ...
做政府。作五年就好，贪回来的钱，一辈子都花不完.
哈哈哈。。。你这种回答像是讨论吗？？反而较像耍嘴皮。。。。
市场可以打造出来的，5年前，三星的牌子在世界销售占有率，排行超过5名以外，我看着他一年年的网上爬，现在已经超越了apple , 拿到了冠军宝座。做生意要么就不做，要么就做头。
哈哈哈。。你意思是拿一个自己卖手机的小档口来比samsung,apple? 还是你拿自己的能力来跟三星苹果比？？哈哈哈。。那你是超强的人，既然你这么强，那你就别为难那些朋友，别泼他们冷水啦。。哈哈哈
你觉得我在泼冷水吗？还是你觉得，应该把隐藏条例和附加条件都收起来？
保险都有很多隐藏条例和附加条件，保险就不能买吗？？？做任何生意都会为自己设条例保护自己，你觉得很出奇吗？？还是你认为他们都开善堂？你的什么Ebay/Online Store 都有，没什么出奇，了解后觉得适合自己，就可以做，就这么一回事，以你这种喜欢较劲的人一定会叫我列出来或拿证明给你看吧？？你是强者。。不用我再做什么。。你自己就应该清楚，哈哈。。。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 10:49 AM
|
显示全部楼层
benkl 发表于 15-11-2012 10:42 AM
做政府。作五年就好，贪回来的钱，一辈子都花不完.
哈哈哈。。。你这种回答像是讨论吗？？反而较像耍嘴皮 ...
我只是一个很低调的小兵，你们才是强者。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 10:58 AM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 02:30 PM
|
显示全部楼层
铁猫 发表于 14-11-2012 07:38 PM
公司本来都是从传统做起的
在做的过程中，一定会发现漏洞
与其说比较先进，不如说代理行业更加讲究更效率，在公司/代理/消费者之间更公平的分配利润。
其实，这个改进只是对公司好还是对代理好？
或者说其实有时反而对公司，代理，消费者都好。
你到处开分店，到处请销售员，他们不管有没有做事，你都要给薪水。
如果他们懒惰没业绩，长久下去，公司生意受到影响，甚至降低产品研发方面的成本，拉低素质。
而租金和薪水哪里来？从消费者口袋拿出来，所以到最后，成本照样转移到消费者手中。
而直销业就是要省起来大量的non productive的运作成本，不只是员工薪水，广告费，地盘租金，明星代言，包纸杂志，展览会等，将这些成本拿来作为代理的奖励和产品改良。
很多员工早上来打卡后就整天无所事事，有时用8小时做3小时的工作。
隔几天就请病假，反正还有得claim。
如果一个员工这样多年来都这样得过且过的想法，其实对公司，对员工的人生未必是好事。
员工的一生就这样过着，直销省掉代理的薪水是坏事？我看给传统给推销员太多的薪水才是坏事。
为何很多的外国公司提倡profit sharing？
就是要把员工当成partner。
你不只是老板的员工，更加是伙伴。
你和公司共同拥有这盘生意。
更加的强调“你付出多少，你就得到多少”这个concept。
以这样的方法，某程度上可以增加效率和员工的士气，员工或许对公司更有好感。
而不是“我付出那么多，工钱还是没升，我拿到经验后，就跑人”“反正我有做没做，都有工钱拿，吃蛇多点”
直销业，保险业，地产业就是要减底这方面的不良效率，达到双赢的局面。
另外，公司省起来工钱是对直销商好是不好。
我觉得直销商可以学到一盘生意的基本模式。
比如我很专一2整天complain为什么直销商和产品公司隔离？
其实这样就是要让你学习你为自己做的事情负责任。
在传统生意，员工骗人，顾客是直接告公司的，老板必须对员工的错负上责任。
但是直销业，你骗人吃钱，顾客告的是你本人，而不是公司，你对你自己做的事负责。
站在情理上，更加能公平的将责任分清楚。
我看你只看到直销的一部分而已，还看不到大局，等你成年以后，你就会明白了。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 03:04 PM
|
显示全部楼层
tuaceng 发表于 15-11-2012 02:30 PM
与其说比较先进，不如说代理行业更加讲究更效率，在公司/代理/消费者之间更公平的分配利润。
其实，这 ...
任何东西都是越先进越有效率的嘛
这个改进无疑是先利己（公司），利己之后在决定要不要利他
传统生意就是笨在无论你到处开分店，到处请销售员，他们不管有没有做事，你都要给薪水。
这一点传统就输直销很多了，所以我们做生意才要把直销的手段学过来
学习怎样用话术，名词，激励等等达到最低成本聘请销售员的目的
因为销售员没有实际生产力，所以只以业绩为准
员工迟到早退，对员工本身是不是坏事这很难说，可是对公司绝对是坏事
所以要修复这个漏洞，避免增加公司的开销
我最想抄的是Amway的manufacturer和团队隔离制度
因为玩profit sharing对我来说还是太不划了
直销业，保险业，地产业就是要减底这方面的不良效率，达到双赢的局面。
这个是公司先赢，在决定要不要给你赢，不是双赢
站在老板的立场，这个也是我最向往的其中一个公司政策
另外，公司省起来工钱是对直销商好是不好。
答案是肯定对公司是好的，因为没人嫌钱多
其实这样就是要让你学习你为自己做的事情负责任。
在传统生意，员工骗人，顾客是直接告公司的，老板必须对员工的错负上责任。
但是直销业，你骗人吃钱，顾客告的是你本人，而不是公司，你对你自己做的事负责。
站在情理上，更加能公平的将责任分清楚。
这个也是我最向往的公司政策，简直太完美了
完全把养不教，父之过。教不严，师之惰的束缚抛离的一干二净
我目前正在想要的就是怎样把这个改进，融入公司里
怎样才可以不需要再为那些人负责任
所有我和我很专一2才会认为amway太完美了，完全是我们学习做生意的人的典范
你不也是在Amway中学习吗？ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 03:20 PM
|
显示全部楼层
铁猫 发表于 15-11-2012 03:04 PM
任何东西都是越先进越有效率的嘛
这个改进无疑是先利己（公司），利己之后在决定要不要利他
这一点传统就输直销很多了，所以我们做生意才要把直销的手段学过来
学习怎样用话术，名词，激励等等达到最低成本聘请销售员的目的
因为销售员没有实际生产力，所以只以业绩为准
员工迟到早退，对员工本身是不是坏事这很难说，可是对公司绝对是坏事
所以要修复这个漏洞，避免增加公司的开销
直销业，保险业，地产业就是要减底这方面的不良效率，达到双赢的局面。
这个是公司先赢，在决定要不要给你赢，不是双赢
站在老板的立场，这个也是我最向往的其中一个公司政策
而传统公司是老板高兴就给，不高兴就不给，这个才是“这个是公司先赢，在决定要不要给你赢，不是双赢”
这个也是我最向往的公司政策，简直太完美了
完全把养不教，父之过。教不严，师之惰的束缚抛离的一干二净
我目前正在想要的就是怎样把这个改进，融入公司里
怎样才可以不需要再为那些人负责任
说直销公司对销售商不利？我看是传统生意对销售员太好了，对他好他就懒惰，炒他又怕请不到人，把这群人给宠坏去。直销公司将生意模式改得公平一点，那些传统销售员就出来瓜瓜叫了，说安利对“员工”不好。真是笑死人。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 03:26 PM
|
显示全部楼层
@Bibi@ 发表于 14-11-2012 10:16 PM
90 uncle 爸爸 你的脸真像 16.9-24
00 auntie 孩子，你的脸像20247
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 03:37 PM
|
显示全部楼层
tuaceng 发表于 15-11-2012 03:20 PM 
推销员不做事，白拿工钱。不如以业绩为准来分配利润，是不是对公司和对员工公平多了？
拿人工钱不做事 ...
推销员不做事，白拿工钱。不如以业绩为准来分配利润，是不是对公司和对员工公平多了？
对呀，所以不做的就不应该给他工资，做少的就给他少少
就是因为这个制度对公司太好了，所以我才说要学起来，你不也是觉得这一点很棒吗？
拿人工钱不做事，就不要怪为什么公司要走代理路线。
没有怪啊，所以我们要向amway学习
绝对是双赢，这是根据协议分配利润的。
而传统公司是老板高兴就给，不高兴就不给，这个才是“这个是公司先赢，在决定要不要给你赢，不是双赢”
如果达成协议就等于双赢的话，传统生意也是根据协议发工资和佣金的
我的结论是，在商场上先不需要出钱的就是先赢的
传统行业里，就算salesman没有达到业绩，在试用期里公司还是需要付工资的
所以传统生意经营上就已经先输一筹了，反之Amway的制度是对公司比较有利的
直销员没有业绩的话，本来就应该1分钱都没得拿
所以，直销的制度是公司先赢，传统行业是公司先输
这一点也是很值得我们学习的地方，要想办法让对方先付出，我们才给与回报
公司不是员工的爸爸/老师，大家都是成年人，自己为自己的事情负责任，不要什么都推到公司头上。
我也是这样认为，所以现在很多公司都效仿Amway也跑这个制度，前面我已经形容过了
少负责一个Case，就减低一个成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 04:03 PM
|
显示全部楼层
铁猫 发表于 15-11-2012 03:37 PM
推销员不做事，白拿工钱。不如以业绩为准来分配利润，是不是对公司和对员工公平多了？
对呀，所以不做 ... 对呀，所以不做的就不应该给他工资，做少的就给他少少
就是因为这个制度对公司太好了，所以我才说要学起来，你不也是觉得这一点很棒吗？
如果达成协议就等于双赢的话，传统生意也是根据协议发工资和佣金的
我的结论是，在商场上先不需要出钱的就是先赢的
传统行业里，就算salesman没有达到业绩，在试用期里公司还是需要付工资的
所以传统生意经营上就已经先输一筹了，反之Amway的制度是对公司比较有利的
直销员没有业绩的话，本来就应该1分钱都没得拿
所以，直销的制度是公司先赢，传统行业是公司先输
这一点也是很值得我们学习的地方，要想办法让对方先付出，我们才给与回报
员工年纪老了，价值利用完后，也是时候bye bye走人了。
而且salesman过完试用期后每天吃蛇，没有业绩，你对他差点，他把你的顾客全部赶走/骗的顾客的钱，你不止公司生意受损，你还要被人告赔钱，你炒他又请不到人。一个不负责任的salesman可以整死一间公司，问你怕未？
我也是这样认为，所以现在很多公司都效仿Amway也跑这个制度，前面我已经形容过了
少负责一个Case，就减低一个成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 04:22 PM
|
显示全部楼层
tuaceng 发表于 15-11-2012 04:03 PM
喔，你自己的公司要不要走代理路线你决定，但是基本上你必须看你的产品是否适合代理路线，顾客是工业还是 ...
不对，那是工资而已，不是佣金，佣金是不论员工怎样努力拼业绩，老板高兴给多少就给多少。
员工年纪老了，价值利用完后，也是时候bye bye走人了。
你可以举例说说那几间公司的佣金是员工无论多努力，都是老板随性喜欢给多少就多少的？
据我所知普通的trading，一般上是保障销售员的一个Basic（面试时就谈好的）
然后会set一个minimum target，达到target的时候，可以拿到一个数额的佣金
通常是营业额的某个%，也就是做多拿多，做少或不做的话就只有Basic
而且salesman过完试用期后每天吃蛇，没有业绩，你对他差点，他把你的顾客全部赶走/骗的顾客的钱，你不止公司生意受损，你还要被人告赔钱，你炒他又请不到人。一个不负责任的salesman可以整死一间公司，问你怕未
所以Amway这一点就很棒，反正他没有业绩的话就不需要给他钱，万一他找到很多厉害的下线帮他拼都好，
Amway还可以利用反超制度，阻止这一位幸运找到厉害下线，可是本身又懒惰的人得到Passive Income，
这样Amway又可以省下很多钱了，而且在这个制度下，他就算不爽，要跳槽都好，都必须再从零开始
他就算在生气，在怎样骂都好，都是团队的问题，因为他从来都没有实际的参与过Amway的公司
Amway和团队之间只有利润关系。不需要为团队负责
可是Amway可以影响团队，团队却不能影响Amway
对一间公司来说，这是何其完美的制度，能教我们做生意的不学习吗？
所以我们一直都说Amway真的是太棒了
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 15-11-2012 04:39 PM
|
显示全部楼层
铁猫 发表于 15-11-2012 04:22 PM
不对，那是工资而已，不是佣金，佣金是不论员工怎样努力拼业绩，老板高兴给多少就给多少。
员工年纪老了 ... 你可以举例说说那几间公司的佣金是员工无论多努力，都是老板随性喜欢给多少就多少的？
据我所知普通的trading，一般上是保障销售员的一个Basic（面试时就谈好的）
然后会set一个minimum target，达到target的时候，可以拿到一个数额的佣金
通常是营业额的某个%，也就是做多拿多，做少或不做的话就只有Basic
这些所谓的口头上讲的target，就算老板翻脸不认帐，员工只好自己吃自己的。
所以Amway这一点就很棒，反正他没有业绩的话就不需要给他钱，万一他找到很多厉害的下线帮他拼都好，
Amway还可以利用反超制度，阻止这一位幸运找到厉害下线，可是本身又懒惰的人得到Passive Income，
这样Amway又可以省下很多钱了，而且在这个制度下，他就算不爽，要跳槽都好，都必须再从零开始
他就算在生气，在怎样骂都好，都是团队的问题，因为他从来都没有实际的参与过Amway的公司
Amway和团队之间只有利润关系。不需要为团队负责
可是Amway可以影响团队，团队却不能影响Amway
对一间公司来说，这是何其完美的制度，能教我们做生意的不学习吗？
其实如果他不满意，外面有大把金字塔，是没有反超制度的，只要第一个进去，就是下面养上面了。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
 本周最热论坛帖子
|
本帖最后由 benkl 于 15-11-2012 11:00 AM 编辑 
1833 
74
