创意人(/广告人）空间－－－进来聚一聚！

iamcadence

原帖由 honeychoiss 于 12-12-2006 12:45 PM 发表


每个人的想法不同。相信自己的实力。我从毕业出来，作了两年多后就升为art director了。我的努力比别人多，别人在埋怨的时候，我更加努力，因为，我知道，我与他们不同。很多以前成绩很好的同学，现在还是des ...

谢谢你~在你身上好像学了不少，也对设计这行有了不同的想法！
刚开始做设计师时~只是不断的埋怨~埋怨着为什么我就是得做这些那些~
但是日子久了，埋怨声少了，也更加的努力做事。。。
我也有和你一样的想法，别人用三分努力，我就用七分。。。
这一年内也许日子会过得苦一些，但等时机成熟时，也就是能大展拳脚的时候了
祝我好运吧。。
对了有空的话可以到（www.iamcadence.deviantart.com)
那里有我的作品~请你多多指教~

honeychoiss

原帖由 iamcadence 于 12-12-2006 07:29 PM 发表


谢谢你~在你身上好像学了不少，也对设计这行有了不同的想法！
刚开始做设计师时~只是不断的埋怨~埋怨着为什么我就是得做这些那些~
但是日子久了，埋怨声少了，也更加的努力做事。。。
我也有和你一样的想法 ...

给自己一个时间，一个目标。让自己的步伐不会落后。广告好玩的地方就是因为它没有一个方程式。不像数学1＋1＝2那么简单。广告可以很简单，也可以很复杂。它可以很考验心理战术。也可以很考验你的眼光与醒目程度。。。

好听一点，就像一个充满智慧（不同行业的顾客，有不同的要求），勇气（够厚脸皮sell你的创意），的创意人。
难听一点，就是如何把‘屎桥’卖给别人的大炮仙家。哈哈。

个人认为，创意广告人如同一个专业律师。都是靠口与智慧及脑筋生活的人。

Puma

我觉得正处于危险期／挣扎期，
入行六年permit写着graphic designer,
但事实上却找不到自己的定位，飘渺中...

在一间规模挺大的large format printing company里，
觉得自己只是一个layout artist...

想转行，开一间小小的主题餐厅，
可惜储蓄不够，唯有继续混在这... 忍耐... 加油...

SOS1

來談談“品牌”

沒有想到在藝術街頭也有人對“品牌策略”由興趣﹐想和大家談談和分享一下我的經驗。

大家好﹐
我是從事sells的。賣的一些個人用品﹐如洗髮液﹐牙膏等用品。都是本地生產的品牌。
我的工作範圍很廣﹐安排出貨﹐宣傳﹐產品開發等統統都要作。

最近洗髮液在市場競爭真的是非常的激烈﹐主要對手是UNILEVER旗下的SUNSILK和CLEAR﹐P&G 的PANTENE等
這些品牌的知名度高﹐認知度高﹐價錢又大眾化。還有現在零售商自己也有出廉價品牌。而且價錢超便宜。
我們的品牌根本沒有多餘的市空間發展﹐廉價不是長久之計。本地OEM成本高﹐人工高導致利潤少。以上對手
的產品大多數是在一些第三世界的國家OEM的﹐如越南﹐柬埔寨等國際。而零售商自己的品牌不用給進場費﹐
所以價錢可以和我的品牌鬥便宜。但他們的利潤肯定比我們高。有季節的話他們還可以作PROMOTION。
就這樣我們決定明年收手後年在來。

最近我積極學習有關品牌的知識﹐也有向一些高手們討教。個有個的說法。也曾經到過一些廣告代理商討教。
但至今自認還是沒有一個完美的策略。希望各位創意高手們能給予一些啟發。

honeychoiss

你是创业的吗？还是打工？

SOS1

你是创业的吗？还是打工？

FAMILY BUSINESS

SOS1

原帖由 honeychoiss 于 26-12-2006 01:06 PM 发表
你是创业的吗？还是打工？

FAMILY BUSINESS

重要吗？

honeychoiss

重要。因为如果是打工的，往往会很容易面对到品牌策略被老板没收。尤其是那种没有什么受过教育的老板。他们的思想还是停留在他们的年代，然后他们最喜欢用这种口语来顶你：‘我在这行做了十多年。。。。。’就算是洋人也会很保守。如果是家族生意的话更麻烦。不要说我顶撞你，我是说我说面对到的经验而已。因为是家族生意，所以家族成员每个都要为公司好所以每个人给于不同的出发点。到最后什么也没有得到。是一个很现实的见证。我本身有两位顾客都是家族生意，他们的情况与你一样。就是做批发。所以就是因为种种问题，太多个decision maker。往往会搞到大家很累，东西又拖到超久，因为他们喜欢没完的讨论。。。。这些是事实，有时候，就算你是为了家族生意的未来来打算，很多东西，还是留给专业的来处理。。。最起码，这就是品牌策略最基本的要求。

你有做到吗？

honeychoiss

如果你真的需要很好的处理本地品牌的问题，可以联络我。可能的话约个时间见见面。如果是在吉隆坡或jb或芙蓉的话。还可以见面。

我能给到你的一点资讯就是，慢慢用别的方法来改变现在的传统营业方式。如果你的产品还是走回现在的路。以后你的路，真的很难做然后会渐渐被淘汰。识者生存的道理你应该比我更加了解。是时候改变以前。别害怕改变。神祝福你。

SOS1

原帖由 honeychoiss 于 28-12-2006 02:12 PM 发表
如果你真的需要很好的处理本地品牌的问题，可以联络我。可能的话约个时间见见面。如果是在吉隆坡或jb或芙蓉的话。还可以见面。

我能给到你的一点资讯就是，慢慢用别的方法来改变现在的传统营业方式。如果你的 ...

謝謝﹐ 我想我來錯地方了﹐ 還是在在投資理財那裡比較適合。
雖然廣告對建設品牌有極大的幫助﹐但我們還沒有走到那個地步。

我有一個疑問﹖在廣告公司除了提供創意及設計以外﹐還有其他特別服務﹖
如行銷策略﹐產品研發﹐品牌策劃﹐商標註冊(國際的)﹐市場調查﹐公關關係等等﹖最近認識一些“品牌人”奇怪的都是在廣告業就業的  如“游川”本地廣告人。
“行銷策略”MARKETING MIX 理廣告不就只是7P裡PROMOTION中的一小部份TACTIC﹐有什麼理由干涉品牌的
整體策略﹖如其他PRODUCTS,PLACE,PRICE服務的PEOPLE﹐PROCESS﹐PHYSICAL EVIDENCED等。難道廣告公司也有專門的部門﹖我認為不可能﹐應為MARKETING PLAN都要有statistic Document support如sells chart,plc CHART,NPD通常業主沒有理由讓外人知道. 我想可能廣告界的人士對所謂的品牌策略有所誤解吧。

honeychoiss

哈哈。那你就错了。好像我，因为很多顾客他们是很会做生意，包括经商等。但是当一家公司去到一个阶段时，往往会觉得好像越来越难做，然后更像在原地踏步。所以，他们需要专业的广告公司来为他们处理品牌。往往当对手越来越多或大鱼吃小鱼的时候？本地的产品要怎样去突围呢？而且，本地公司会面对到的问题就是基金不够大公司红厚，所以才会没有太多budget去打广告，更何况说品牌策略。游川是一个资深的广告创意人。他的创意很好。是我欣赏的其中一位‘有料’的广告人。最起码，他的想法，是创意(creativity)加实践（practical sales oreinted).而不是像有些大公司的创意人是为了拿奖而做广告。根本是两回事。而且，那个比喻，如果你是广告人，顾客给你很大笔的广告宣传费，坦白说，你给普通一间广告公司他们也能把你的产品搞到完美。但是如果你告诉他们说你的只是一间普通的小公司没有那么多budget，看一看他们能把东西做到随心所欲吗？
你所说的marketing plan,marketing mix.不是每间公司有这样的人才。但是有一点不要忘记，会marketing的人也能在广告公司生存呀。因为，广告界什么人都有。个个都不是善类。哈哈。因为我们面对的顾客来自不同的背景。fmsg, f&b, finance, education...个个都有不同的解决方式。很考人。

如果你说顾客不会随便拿自己的资料给别人看等等。其实很多东西，不要看你的资料，也能不多不少了解到那个顾客自己本身现在说面对的问题。如果他们还是认为信别人倒不如相信自己。那我们也没有办法。因为每个顾客的思维不同。channel不同。所以不会勉强他们。也就是因为这样，市场有大鱼与小鱼之差。才更加好玩与挑战。。。

honeychoiss

还有一样东西忘了告诉你。谁说广告公司只是做广告而已？？？品牌注册，什么marketing plan啦。。我们也能得到我们想要的资料。还不是一个‘钱’字在作怪。。。我们没有这种资料，如果顾客能出得起钱，我们也能为他们找到。我们卖的除了是我们自己的广告专长，我们也要会很多，或者说需要会不同的东西来给顾客一个最完美的方案。这是多数广告公司都要提供的服务。在大马，国际广告公司很多，员工有些超过一百人。里面有不同的金兵。你所说的大多数大型国际广告公司都有这些服务。就算本地的小型广告公司没有那么多人材，也能透过不同的管道来得到同样的东西呀。

SOS1

如你所說的大型廣告公司通常把BUDGET教小的案子交給一些JUNIOR作。就連他們的創意總監都有濫竽充數的。

大約在三年前左右﹐我們進口的品牌主要在本地打一個一年的廣告活動這是一個非常大的預算。委任了本地國際的日本廣告公司﹐但由於價錢談不托便告吹了。於是我們找來了號稱在世界10大的廣告公司。當我和品牌主到該廣告公司的辦公樓時﹐那裡的名貴堂皇的室內裝修讓我們感覺到這裡有世界際的人才我們應該聽他的。
一開始我們被安排在一個裝修到非常施捨的會議室裡。裡面有一個很大的銀幕﹐還有一些高級的放酒的櫥。一開始就有一位非常性感的小姐為我們準備了酒以便我們能一邊欣賞公司的作品一邊品嘗那些名酒。那些電視廣告很有衝擊力但我從來沒有在本地的電視頻道看過﹐看完後有一位穿到好像明星而且看來只有30來歲的Creative Director進來了﹐我們被他那種過份高級的打扮而站起來和他握手。在氣勢上我們極為渺小﹐但諷刺的是我們是客戶 。
會議一開始那位CD向我們問了一些“理所當然”的問題和灌輸我們一些“毫無根據”的理論。出口閉口都是BRAND﹐什麼偉大創意﹐講到好像廣告是萬靈丹。簡直把我們當成白痴。當我們發問題的時候確不能回答﹐在我們面前出醜﹐還被那位品牌主訓了一頓。
其實我們想知道的是要怎樣才能知道我們的品牌目前在市場的佔有例“不是直接從SURVEY公司買回來的OMNIPUS SURVEY”﹖我們的品牌對消費者而言企業形像﹐品牌還是產品特性哪個重要﹖ 通過廣告溝通後可否得到有關消費者認知度﹐對品牌﹐企業的認知等等準確數據。
  要說服我們﹐不是那幾只TVC﹐獎項或一些平面稿子就料事了﹐而是要有相關市場概念,消費者態度。

不過話說會來那些CD的年薪可是天文數字﹗

magictssiow

原帖由 SOS1 于 29-12-2006 11:56 AM 发表
如你所說的大型廣告公司通常把BUDGET教小的案子交給一些JUNIOR作。就連他們的創意總監都有濫竽充數的。

大約在三年前左右﹐我們進口的品牌主要在本地打一個一年的廣告活動這是一個非常大的預算。委任了本地國 ...

这就是branding呀。。。

我时常给我新的客户朋友作时空策略与行销咨询时，常问他们说什么是品牌？他们也说了很多很多的解说也对品牌的认识。。。可是我对他们说品牌原来只是marketing里的其中一个延伸出来的手段而已。

如果严格来说，他的最后目标是要灌输消费者的脑神经在需要时给他们要的反应。如某某汽车，他们要给人一种高尚气派的感觉。所以如果你的脑神经需要高尚气派，那他的品牌就会在你的脑海反应出来。我把这称之为长期间接深入催眠灌输。最终重点还是公司业绩效益提升。

所以说品牌策略是一种手段可是这不是全部或唯一的方法。像你到的大型廣告公司，他们也是走品牌策略呀！首先，我可是说现在很多公司在迷信品牌，（相信跟迷信是两码事，切记！！！）这是你们的第一步进入利他不利己的格局，第二，他们要给客户第一印象，是专业。所以你们一到达时所接触的都是专业的感觉，这是你们的第二步进入利他不利己的格局，第三，你们可能对你们最终要的不清楚，为什么我这么说呢？因为如果你是一位商业实战大老板，你就明白我的意思。也就是说，不论你说的如何好，他们也就只问几句话，就是：我能赚钱吗？什么时候？在什么方向有利等？那才是真正的实用行销学。所以据你所说的你们已经进入最后利他不利己的格局。我认为那间大型廣告公司的做法是对的，因为至少对你们产生了反应。！你们可以跟他们学习学习的。

这也就是为什么很多公司花了庞大的投资，换来得只是名声而已。如果你之前有了解大型品牌策略的话，某个大啤酒公司，他们的某个新的名字品牌宣传活动真的好，为什么我这么肯定呢？因为他们投资了庞大的金钱，所宣传的名字连没喝啤酒的朋友都懂，至少我身边有出来玩的朋友都懂。可是后来我得到的内部消息是说，名声很响，可是效益却没有。 所以说在广告的角度来说，是成功的。在商业的效益角度来说却是失败的。

[ 本帖最后由 magictssiow 于 29-12-2006 06:29 PM 编辑 ]

SOS1

原帖由 magictssiow 于 29-12-2006 01:10 PM 发表


这就是branding呀。。。

我时常给我新的客户朋友作时空策略与行销咨询时，常问他们说什么是品牌？他们也说了很多很多的解说也对品牌的认识。。。可是我只是对他们品牌原来是marketing里的其中一个延 ...

有創意的廣告會產生衝擊力﹐但急功近利和過渡的虛實價值廣告只會加速商品的滅亡。
就象我們最後拒絕了這位只有外表的CD。所以廣告以品牌根本是兩回事﹗

BRANDING的管理,除了認知度以外﹐品牌企業內部的運作﹐服務﹐品質管理﹐利潤率﹐PLC等都是非常重要的。
MARKETING MIX的運作是需要企業任何一個部門的配合。
就是不明白那些廣告專家偏偏就是喜歡為自己套上“品牌人”的稱呼。

我到覺得“創意總監”比較帥氣

magictssiow

原帖由 SOS1 于 29-12-2006 02:33 PM 发表


有創意的廣告會產生衝擊力﹐但急功近利和過渡的虛實價值廣告只會加速商品的滅亡。
就象我們最後拒絕了這位只有外表的CD。所以廣告以品牌根本是兩回事﹗

BRANDING的管理,除了認知度以外﹐品牌企業內部 ...

...我到覺得“創意總監”比較帥氣...

那可也是品牌呀

后来你们找了什么解决方案？效果如何？

SOS1

后来你们找了什么解决方案？效果如何？ [/quote]

後來我們找來了另外兩家廣告代理商都沒有談成﹐於是我們決定不把整個廣告活動的控制權都交由廣告公司負責。
我們在公司主隊作SURVEY﹐有關認知﹐態度﹐購買慾望﹐媒體等。一旦有了相關數據﹐並制定品牌的方向。
調查顯示在東南亞消費者對日本貨的信任度及接受度是相當高的﹐所以我們決定打著“東南亞的日本”以配合整個東南亞的
行銷策略﹐為了讓品牌更加親切和提高好感度。有了廣告策略﹐我們就開始找媒體公司來分析媒體預算分配。我們在媒體媒體預算分配上下來一番功夫﹐以避免廣告在沒有魚的地方釣魚。 在這方面是相當棘手的。

在廣告製作方面﹐我們直接用在日本製作10秒鐘的電視廣告﹐平面交由廣告公司負責。
我們來到了一家辦公樓看起來象高級娛樂場所的廣告公司。既然是小案子“估計不到10千”該公司只是把案子交由
一位比較SENIOR的設計師負責﹐這位看起來象西部牛仔極有品味的設計師為我們構思了非常有創意的廣告。
以東南亞通俗文化的茶葉﹐米飯作為創意主題。顏色看起來有東南亞日本的美感。 這位設計高手一次就搞定我們了。

廣告出去的一年後﹐我們用同樣的方法在作一次調查。 這次的廣告活動成功提高了知名度﹐在市場佔有量也提高了百分之20%。

运子

我乃 另外一个世界的创造者 - Game Designer~~

其实也要做埋 Graphic Designer 和 Game Programmer~~

[ 本帖最后由 运子 于 9-1-2007 11:39 AM 编辑 ]

ryan_swee

大家好，我也刚刚做平面设计师。。。没有概恋了。。大家有没有一些灵感的来源？

ryan_swee

本来想读多媒体的，没钱。结果从最低爬起。。。
好像当广告设计师。。。加油加油！