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发表于 1-9-2016 08:36 AM
来自手机
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发表于 1-9-2016 09:08 AM
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我们两个的情况很相似....只是年份上我输你一点
我在IT领域工作也干了6年或更多....都是IT Technician / IT Support之类的Role..然后3年前来新国上班是做VIP Support之类的工作...Serve的都是身家百万千万的重要人物...他们也很看好和相信我...只是...慢慢的...我觉得我看不到前途和方向...我感觉IT Support已经到一个瓶颈了...所以我选择改变...
可是我的经验都是IT Support / Technician...想了很久IT界的出路如果不是Programming那Side...就剩IT Sales / IT Infrastructure & management...相比之下我比较适合IT Infrastructure & management...所以我就自己在家自学+Youtube教学， 然后去Apply IT Infrastructure的工作...甚至自减薪水或让对方自己决定我的薪水换来一个工作的机会...然后我就拿到一份IT Network Infrastructure的工然后2年的时间里面我做到现在类似Project manager的工作...管理Project...
虽然对IT有点厌倦因为感觉IT现在在新加波很竞争然后在公司高层从来也不Appreciate IT部门的努力...所以有点心灰意冷...可是看着身上背负的负担.....只有无奈的做下去...
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发表于 1-9-2016 09:12 AM
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还没去进行的事业是梦想和理想，一旦进行了，面对现实了，理想和和梦想就开始成为负担。楼主，你首先需要面对的，是自己的心理 - 能够承受失败和经济负担吗？你又是不是个三分钟热度的人？
在我来看，如果你连没兴趣的工作都能做好，那你转行应该没问题，因为你有足够的精神和能力去面对一切挫折。否则，你还是想清楚比较好。
我是过来人，想当年也是毅然离开媒体界，转去做首饰设计，以为自己有这方面的兴趣和idea就可以做好，怎知，却没好好考虑市场需要和大马经济走势（这些都需要考虑的），因为办货需要资本。如果是无本生意，那你就要学习，譬如教补习，每一科目都有不同的教学方式。
结果，我还是回来媒体界。毕竟，我有兴趣是一回事，擅长又是一回事。
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发表于 1-9-2016 09:17 AM
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发表于 1-9-2016 09:19 AM
来自手机
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楼主想好好先才决定。。。不要到时后悔！
工照作，part time 想别的东西做吧！
进修？运动？创业？
拿个长假，休息一下好好想想。。。 |
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发表于 1-9-2016 09:24 AM
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还没去进行的事业是梦想和理想，一旦进行了，面对现实了，理想和和梦想就开始成为负担。如果想要放弃高薪工作，去实现自己的梦想工作或生意，首先需要面对的，是自己的心理 - 能够承受失败和经济负担吗？我又是不是个三分钟热度的人？
如果一个人连没兴趣的工作都能做好，那转行应该没问题，因为有足够的精神和能力去面对一切挫折；还有一样，家里有本钱让你花。否则，还是想清楚比较好。
转行做生意，办货需要资本。如果是无本生意，就要学习如何去生产“优质产品”和维持生意额，譬如教补习，每一科目都有不同的教学方式。
如果一想到以上几个问题就泄气的，那还是不要转行的好。毕竟，有兴趣是一回事，擅长又是另一回事。 |
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发表于 1-9-2016 09:58 AM
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原来做IT很多都面临这种困境，做久了就失去动力，工钱又不高， 转行拿fresh价钱又供不起家里。
如果没负担可以考虑转行。 |
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发表于 1-9-2016 10:32 AM
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难保今天跳出来新的工作岗位做久了又不会感到烦闷没有动力吧？
其实只是心态上需要调整？ |
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发表于 1-9-2016 11:23 AM
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发表于 1-9-2016 12:09 PM
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发表于 1-9-2016 02:08 PM
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不错。可以请我吗？
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发表于 1-9-2016 02:17 PM
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考慮有沒有充足的子彈（儲蓄）了吧，我的狀況也是跟你一樣，想說肯定會辭職，但是也要看自己離開後夠不夠支撐力 |
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发表于 1-9-2016 02:31 PM
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看了大家的留言，我觉的很多同行可能不是没实力，而是缺乏一个平台。容许我再做些分享，希望可以共勉。我第一份职位是IT business analyst，那时后的我因为缺乏on-the job programming 经验而一整天就是不懂自己再做什么，常被人家点来点去，从一开始我的目标就是 Project manager,所以我就干了两年ITbusiness analyst后决定换去做programming,因为自己不服输的性格，那时后我就胆粗粗地去development department interview 而被录取可是我Head of department 拒绝了我的internal transfer，可是我也不服输，跑去见我的CIO,想起来，一个刚毕业不久的新鲜人，竟然赶个自的去见CIO（那时候其实我约了几次appointment都被他秘书不让见，而后来是趁CIO上厕所时去厕所门口见他的，他那时其实已经知道我的case了，对我的大胆其实是有些欣赏的，因为在fresh grad welcoming week 时公司有安排HOD上台解释各自department的function，而我乘着自己是CCNP就已经上台提问了几个问题，回想起当时还真的不会谦虚。后来internal transfer还是被拒绝,我就决定换工，而那时刚好来了个国外机会（不是新国）而真的被录取了可是不是我应征的Programmer工而是business analyst,在加上太远了那时做了个重大决定，拒绝了这份四倍工钱的工，而加入了一间大马本地公司做programmer,工钱比business analyst低一干就干了四年，摸透了programming也可说是个team里的中要人物可是就是得不到上司的赞赏，没有升过级，那时后工钱很低而自己心理很不平衡就到处part time tutoring和各类工作，一天工作超过１４个钟，工作六天，象个行尸走肉，后来就一直升请PM类的工作可是都不成功，而在不断尝试后机会终于来了，我当上了PM,我想是因为我Bachelor和master 成绩都很不错吧，其实那四年我还半工读地完成了master，当了不久PM后就得了新国一个MNC Regional PM 机会，在后来当上了HOD，在当而我也不停的拿certification这也帮了我很多，除了成绩和certification,我有个优点就是在我中学时就了解到英文的重要，每天都拿个报纸不停的学英文，特别是会话，除了英文我会马来文，广东福建，华文，就有了优先我本身应征过不少大马人不是skill不符合而是英文会话不理想，而造成了沟通与信心问题，因为这一点，本身也有参与一些教育业小投资，希望可以纠正我们这一代的不足，希望一代可以更好。结论是50%争取＋５０％运气。在大马时一直觉得IT是比Engineering出路来得差的到了新国却是相反，可是最近很多MNC都因为新国的cost问题再加上Foreign Manpower policy都relocate IT 到比较便宜的国家，市场吹着裁员风。再说下那50%运气，在我运气糟透时有个高人提点了我叫我多行善，我听了他的话，捐钱做义工，听了有点不可思异可是的确发生了，分享了有点太多，希望我的一些小经验可以对大家有点帮助，我只是比大家运气后一点，势力肯定很多人比我强，也有遇过很多比我年轻的朋友比我更成功多多倍，也不忘向他们学习，很多时候外表是骗人的，外表包装得很高级的也未必很成功，满身污臭的也未必不成功。自己的人生是要自己争取的，不要忙得太盲地过日子，每天都要争取时间让自己沉淀下来思考。 |
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发表于 1-9-2016 02:33 PM
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发表于 1-9-2016 02:39 PM
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公司在吹裁员风，我本身Department都在cut budget，budget 被修改了多次，很多project 都被取消，现在不是时候，合作做点小生意可能还可以考虑
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发表于 1-9-2016 02:41 PM
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Babi~~ 发表于 1-9-2016 09:08 AM
我们两个的情况很相似....只是年份上我输你一点
我在IT领域工作也干了6年或更多....都是IT Technician / IT Support之类的Role..然后3年前来新国上班是做VIP Support之类的工作...Serve的都是身家百万千万的重 ...
大家大马人在异乡要加油，希望有机会cross path
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发表于 1-9-2016 02:43 PM
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prambsp 发表于 1-9-2016 02:33 PM
非常同意你的建议
我现在就是在事业上的低潮。。。做错了决定，搞到自己脸青青。所以我才讲不要乱作决定。。。就算你在自己的行业几强都好，出到外面没有人会给你脸。全部都是自己顾自己，金钱至上。。。
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发表于 1-9-2016 02:50 PM
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在我当programmer时我也觉得PM一定要technical knowledge，后来拿了PMP才懂，未必的，Technical knowledge 肯定对PM有很多好处，我也非常鼓励我的PM要有technical可是technical 只是PM需要的的２０％ 能力吧，８０％ 是归于stakeholder management,conflict management, time, budget management, contract management, communication, resource management....etc (太多了），所以technical的人总是觉得PM不会technical对project没贡献，其实PM做的比technical人看到的太多了，这是纯粹我的个人的看法，每家公司可能情况不一样
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发表于 1-9-2016 03:10 PM
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所以象你这种有经历的人说的话是最实在的，创业过程是比很多人想象的难得多，打工时回到家是自己时间，创业后时时刻刻都是在想生意，烦恼可真多，所以我很敬佩那些创业成功的人特别是年轻人，最近看了那些JCI CYEA的finalist，正的很敬佩他们，我只是合伙搞个小小投资都很忙了
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发表于 1-9-2016 04:22 PM
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当然...到时多多指教
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