我的书，我的经验 ~~ 讲讲临睡前一些好书和我的经验对照

Notasuperman

你所说的我以前年轻时也作过
所以我曾经做过ＥＶＥＮＴ的生意
我这人接触过很多行业的

主恩满溢 发表于 18-10-2011 04:10 PM

呵呵，这个行业，在西马，很多小孩玩一下下的。

Notasuperman

至于创业时机
对我来说，创业是要看时机的
比如
１我在马来年过后，打算做马来人的生意就是傻瓜－他们的钱已经花光了
２我在雨季来临时打算买水机做生意是傻瓜－会跌３０％左右
３学校考试季节我开游戏店是傻瓜－我用了一星期多的时间火速开游戏店就是要在他们一放假就开业
４华人新年后才搞ＥＶＥＮＴ是傻瓜－ＥＶＥＮＴ的旺季大概是八月份开始，之后就比较淡
５清明节要到时不开香店而是开婚纱店是傻瓜－通常清明节一过，婚纱的生意就特别好，顾客忍了很久
６学校假期来了才开补习所是傻瓜－多数学生都回ＫＡＭＰＵＮＧ或去旅行或出来做兼职
主恩满溢 发表于 18-10-2011 04:45 PM

敢敢hoot，这个事情，不是我在这本书里面的理解，由于工作一些些忙，所以没有办法尽快把书里面的内容分享，实在抱歉。里面一些方式和步骤，个人是觉得很好用的。


或说说所谓的时机吧。


上面1-6，表面上看是没有错，详看都是一年里面，那个所谓的旺季；而这样的旺季，周期性，过了又会回来。以我的经验，如果专门aim旺季的人，如果不是有人指点，那么有经验的人。而所谓的创业，这些人，都是已经做好准备的了。


对于没有经验的人，抓准旺季赚钱，也许，会遇上某些经营的问题：


1。没有经验，当旺季人潮以来，没有办法评估人流量，在存货、人力资源都没有准备好。


这个是一个很实在的经验。去年圣诞，有一个朋友乘圣诞在商场开了一个档口，人潮很好，生意很好，货品一下子卖光光了。那怎么办？到处找人割货，找到我身上来。在这样一个佳节期间，生意大家都不坏的，我给货他那我要卖什么？若说，就算我批发价原本给人RM10，我现在卖给他RM15，我都不干，因为我可以卖零售RM20。结果，那个朋友，租14天的档口，空城计摆了5天。




2。旺季人潮过了，面向淡季的时候，该要怎样处理？这个是很多人做生意的难题。


每个生意，大致上都会有一个淡旺季的起伏，一进来是旺季，常常进入淡季的时候，无所适从。不是参照旺季的生意来做，就是坐不住，心情起伏难耐。我第一年做生意，就遇上这个问题，淡季的时候很苦。但，咬紧牙根，撑过两次的淡旺季，找到互补的方案，才渐渐进入得心应手的状态。


经验告诉我，抢旺季的生意，不是入行就可以抢到的。如果没有淡季的铺排和能量储备，就算旺季大赚，很快，lifecycle就会像过山车那样掉入谷底。






书里面那句话，我捧为圭皋，“能在低迷时期主宰市场的人，就能主宰一切。“

almon8188

老板，上网找找，很多声控、时控、遥控的装置，都可以直接装在电座上的，再不然，买一个有类似功能的床 ...
Notasuperman 发表于 18-10-2011 02:30 PM

   那你什么时候送我一个。。。

sweetin

回复 12# Notasuperman


    的确是，因该说心境不同了。。理解也不同了，我就没你酱博学。。看酱多书咯，我只看几类而已

Notasuperman

那你什么时候送我一个。。。
almon8188 发表于 18-10-2011 09:40 PM

给人鱼不如教人钓鱼，之前送了你方法，你自己上淘宝找……

Notasuperman

回复  Notasuperman


    的确是，因该说心境不同了。。理解也不同了，我就没你酱博学。。看酱多书咯， ...
sweetin 发表于 19-10-2011 12:09 AM

呵呵，博学我不敢讲哦，等下给人print screen就惨。

sweetin

回复 46# Notasuperman


    老大你是何人也。。。。print screen是用来对付那些爱毁灭证据和搞小动作的小人的，你的为人是如何我虽然不完全清楚。。但绝不是小人。。。其实我还蛮尊敬你的（我说真心的哦）。

zewi

回复 46# Notasuperman

超人兄，我想問你一個問題。
我看書都只用一種心態，就是我認為自己的頭腦沒什麼料沒什麼知識，所以想用看書這種方式來提升自己。
這樣的心態對看書來說會有幫助還是只有安慰自己的效果罷了？

Notasuperman

回复  Notasuperman


    老大你是何人也。。。。print screen是用来对付那些爱毁灭证据和搞小动作的小 ...
sweetin 发表于 19-10-2011 09:42 AM

谢谢你的尊敬，心领了。
但是啊，有时候，防人之心不可无，总不知道什么时候得罪到什么人，一些表现得很正义却又喜欢玩手段，又或者一些硬是要把话塞在别人嘴里然后讲公正。防不胜防啊，小心点好……

Notasuperman

回复  Notasuperman

超人兄，我想問你一個問題。
我看書都只用一種心態，就是我認為自己的頭腦沒什麼料 ...
zewi 发表于 19-10-2011 09:46 AM

看书，可以分很多种类。

有些喜欢买书，看到书，不买不行，买回家当装饰，然后东翻一点，西看一点。


有些喜欢看故事，浅看叙述，从不深究。好让自己社交有话题。


有些沉迷某些理论，尽信书中所言。


有些专一深究，成一家之言。




这些读书方式没有对错，就个人习惯而已。


读书，可以有很多目的，然而“知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。”，这才是读书的真正意义。

sweetin

回复 49# Notasuperman


    说得也是。。，不过那件事也因该快告一段落了。。

鸟人2011

看书，可以分很多种类。

有些喜欢买书，看到书，不买不行，买回家当装饰，然后东翻一点，西看一点。


有些喜欢看故事，浅看叙述，从不深究。好让自己社交有话题。


有些沉迷某些理论，尽信书中所言。


有些专一深究，成一家之言。




这些读书方式没有对错，就个人习惯而已。


读书，可以有很多目的，然而“知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。”，这才是读书的真正意义。
Notasuperman 发表于 19-10-2011 10:11 AM [/quote]

超人大大，小弟很喜欢最后这句，我读书也是比较杂，所以对反应思绪会比较快（idea），不过相反的对事物就不大深入了解透彻，比如说人性，对方行动背后的动机。。。

Notasuperman

超人大大，小弟很喜欢最后这句，我读书也是比较杂，所以对反应思绪会比较快（idea），不过相反的对事物就不大深入了解透彻，比如说人性，对方行动背后的动机。。。
鸟人2011 发表于 19-10-2011 12:04 PM

喜欢就好……

Notasuperman

今天不说书了，看到星洲日报林明华先生的评论。

林明華‧那些年，我們都罵那窗子

2011-10-19 09:14
十多年前，我買了一輛國產威拉。

車子是新的，但某些配件的性能，卻不盡理想。

首先，是那個牙箱的鎖，還不到半年，就無法開啟，我請拆鎖匠把它拆了，花了100令吉。

跟著，是後大鏡的自動遮陽板壞了，一氣之下，我也拆了。

一年後，輪到電動車窗不聽使喚，不是“按”之不動，就是開了一半就卡在那裡，上下不得。
由於已經過了保用期，只好更換新的，印象中，好像也花了一百多令吉。

但惡夢一年後又來了，還是那個老問題，有時不動，有時半動，有時左邊出問題，有時右邊耍性子，最糟的是前後左右大家一起來，鬧集體罷工。

為了這個問題，我得不時把車子駕到修車師傅那裡求助，來得次數多了，師傅建議我換一個二手的車窗摩哆，反正新的也不耐用，價格又貴了兩倍，我沒多加考慮，就點頭同意了。

可這一下，情況卻更糟糕了，不出半年，電動車窗又出故障了，果然是便宜沒好貨！沒辦法，只好又去換個二手的。

那些日子，我幾乎每隔半年（運氣好點時，可以等上一年），就要為電動車窗的事煩惱一次，有時生氣起來，連三字經都破口而出。

由於煩不勝煩，後來，我甘脆放棄了，壞了，就任由它“掛”在那邊。只是，這麼一來，很不方便，特別是來到了收費站時，我必須打開車門，把手從車門縫里伸到收費亭的窗口，才能把過路費交給收費員。

做這樣的動作，開始時，我還真的很不習慣，甚至覺得有點丟臉，直到有一天，我突然發現，在收費站，和我一樣做這個動作的車主，還真不少；而且，幾乎都是駕同款車子的！

原來，我並不寂寞，也不是那個唯一丟臉的傻瓜。一次又一次，目睹那些車主和我一樣不厭其煩的重复同樣的動作，我想，他們必然和我一樣生氣。想著想著，我不禁啞然失笑，也釋懷了。

這樣的日子，陪伴了我將近十年。直到6年前，我換了新車。

謝天謝地，新車沒有給我复制同樣的煩惱。6年了，它的電動窗依然如新，上下順暢，從來沒有鬧過脾氣，一次都沒有。

昨天閱報，獲悉9月起註冊的普騰新車，其電動車窗可享有10年的保用期。雖然這個遲來的“好消息”對我已經沒有意義，但作為一個前顧客，我依然希望，普騰的車窗，真的已經改善了品質。因為，品質的保證，比保用期長不長，無疑來得更加重要！（星洲日報／雲淡風輕‧作者：林明華‧《星洲日報》執行編輯）

Notasuperman

之前讲到品牌。看到这篇评论，就感觉很深。十多年的一个品牌。到了今年9月，整整十多年，才来说个10年保用期。对于品牌，对于声誉，反应实在是了10年呐。

好了，牢骚发完了，说说我对这文章内所讲的一些伸延讨论。

第一个讨论，作为一个马来西亚唯一的品牌（如果看官们也想自创品牌，也欢迎讨论），车窗问题，凡买过国产车的，大概都知道。这类事情，若在保修期内发生，一般驾驶者都会带回原厂的检修中心维修。从这个动作，如果是你，该要怎样保持你的品牌声誉呢？

第二个讨论，我们跳到国外，一段时间前在中国看到一篇文章，那时候正值日本、欧美车厂大震荡，因引擎、零件问题，召回大量车款，反观中国品牌，并没有类似问题。大家什么看法？

如果可以，两个讨论，围绕关于品牌策略讨论，让思维往 “品牌“ 的这个方向冲击一下。

风尘滚滚

唉 如果不是托黃兄的福 那破銅到底關心咱們啥？ 在這個國度 流行的是你有本事不是買外產咯

第一個問題：
在沒有解決問題的方案前，生意還是要做的，低調處理，承擔成本，壞一個換一個，直到找到解決方案 （原先當契弟的品牌後來不是默默耕耘迎頭趕上甚至超越老大坐正市場）

第二個問題：
中國產汽車/品牌有沒有問題鄙人不敢評論，但鄙人知道那裡有一個現象，面子第一，“和諧”有辦法。

fabregas94

回复 33# 主恩满溢


    的确。越大的成功，你要用越大的努力去维持他=】

Notasuperman

第一個問題：
在沒有解決問題的方案前，生意還是要做的，低調處理，承擔成本，壞一個換一個，直到找到解決方案 （原先當契弟的品牌後來不是默默耕耘迎頭趕上甚至超越老大坐正市場）

第二個問題：
中國產汽車/品牌有沒有問題鄙人不敢評論，但鄙人知道那裡有一個現象，面子第一，“和諧”有辦法。
风尘滚滚 发表于 19-10-2011 06:13 PM

啊，黄兄是虾米人？


第一个问题，大致上，不算做品牌，只能够说头痛医头，脚痛医脚。大厂做品牌，大致上就跟第二个问题关联。


我提这个文章，主要表明，品牌的责任。一个品牌，不只是一直往好的声誉钻，就代表名声显赫。好的时候固然不错，坏的时候，也要有承担的思维和策略。

风尘滚滚

回复 58# Notasuperman


    要了解黃兄為何人物，就得看辣死你媽v2.0

    就你的回复，言下之意，既然那麼大間的公司做的都不算是品牌，那我們在這裡用鍵盤比劍論品牌不是笑話人家。人家可是有後台又有軍力財力的破銅連腳疼醫腳的能力也沒有，要不是經黃兄吠一吠，這P集團整二十年後才說出今後的任何車款銷售車窗有10年保家。

   鄙人希望咱們是從小規模經營的角度出發來討論如何經營品牌，在巨人的腳底下論品牌，凡人很難想像和融入話題。比如說一個資本為10萬的小規模經營要如何建立和維護品牌。

p/s: 打岔一下，這主題不是論書的嗎？BZ 會否介意？

sillydevilmc

欢迎你也多分享你的读书心得……
Notasuperman 发表于 18-10-2011 02:27 PM

哈哈哈，我的心得以及以往看的书都是用在我的工作领域上。
创业的心得还不足够分享。
还得慢慢摸索
现在是一边打工一边创业