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发表于 23-9-2008 12:19 AM
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原帖由 一团饭 于 22-9-2008 09:22 PM 发表 
哈哈,也对哦。谢谢你的提醒。其实如果和他合作,我们就存在着互相利用(帮助)的关系,
至少他不用购入很多机器,我老爸做printing,可以给我老爸印。哈哈。
不过我只是想想,希望未来两年会做到。现在我的资 ...
哈哈。你在那一洲的?远的话就不能了。其实我自己有顾客印BANNER的。你的老爸是自己的店吗? |
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发表于 23-9-2008 10:38 AM
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发表于 23-9-2008 12:03 PM
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原帖由 leeccg 于 18-9-2008 03:20 PM 发表 
暂时只想到这些,如果还有什么,大家可以再补充。
所以要做就要做连锁店老板(收钱的那位),不要做那位拿几百千出来的,因为,比较有风险。
..
是的。。连锁事业是近五、六十年来被认为可在最短时间赚钱最快的一个行业,但赚最多钱的往往是连锁企业(Franchisor)而非连锁店店主(Franchisee),连锁店店主固然要投资不少钱,但连锁企业要投资的更多,风险更大, 完善的管理系统,电脑系统,具竞争力的产品等(研发与制造),像oldtown也有投资大型warehouse或工厂。连锁企业(Franchisor)之所以能赚更多的钱,是因为他能开拓无限的分店,分店多了就有通路(distribution channel),也就会有品牌效应,分店多了,自然就会有顾客。(当然产品素质与服务等也要达到一定的标准,烂产品如有通路也可赚钱,只是赚不久而已)。连锁企业主要的是开拓分店,不卖产品,分店才是去卖产品或服务,不过连锁企业却赚钱比分店更多,但连锁企业所需的巨大投资,更是非一般人所能做到。
一般传统连锁事业的分店也投资不菲,高额的连锁经销权,需承担一定的风险,甚至要烦店内的一些琐碎的事,重要的是不具备像总公司可开拓分店的权利(除非您是购买区域性的连锁经销权)。 |
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发表于 23-9-2008 12:08 PM
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回复 465# 一团饭 的帖子
当然是要亲力亲为咯,难道你要做大少爷,饭来张口?哈哈。。开玩笑。。。
继承父业也是有另一种挑战,就是如何要守业得更成功。不过,有时听你说要继承父业,有时你就说要守业,你到底要怎样哦。。?是否是在继承父业之余,引进自己的另一些概念,将父业改进,使它能成为多元化一站式的服务呢? |
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发表于 23-9-2008 10:53 PM
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楼主 |
发表于 23-9-2008 11:16 PM
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回复 468# 一团饭 的帖子
嘻嘻,真的不好意思,我没有要映射你一团饭 nick name的意思。 只是碰巧罢了。。。
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发表于 24-9-2008 12:50 AM
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复印机的生意是如何做的呢?
首先,先让大家了解市场大多数有那几种的复印机。
1 - 全新的original
2 - 复新的
3 - 便携型复印机(现在大多数是三合一的,scan,print,photostat,大多数属于家用和一些小公司用量少的人购买)
1 全新的original
我现在做的公司是卖全新的,是日本牌子。而且复印机大多数是日本公司,但现在我的公司出产的复印机也是在中国的工厂的。全新的复印机价钱是比较贵的,我公司最便宜的复印机最少要五千块,还是那种最基本什么配件都没有的。
一架普通的复印机25张或者35张A4一分钟大约要十多千一架。是不是想不到那么贵呢?但是市场上还会有顾客买。但如果同款复印机,月租大约是五百至六百多之间,视乎复印机里的配件。我的公司大多数是和租户或者顾客签合同,大多数是五年。无论是买还是月租大多数是签以meter reading来算得,service我公司包,零件和toner全负责。分别只是在于买的是一次过买然后五年后那台复印机是属于顾客的,租的话就是说复印机是我公司的,只是租的话我公司会赚比较多。
例子
A公司购买十五千一架复印机model A25,签meter reading1张RM0.03,五年。
如果一年大约用30000张meter reading,五年的话是用了150000张
meter reading -150000张 x RM0.03 = RM 4500 + RM15000(买复印机的钱)
五年时间A公司给了我公司RM19500
B公司向我公司租了和A公司同款复印机model A25,月租五百,签meter reading也是1张RM0.03,五年。
B公司用的数量和A公司一样,五年150000张
meter reading -150000张 x RM0.03 = RM 4500 + RM30000(租用复印机的钱RM500 x 60个月)
五年时间B公司给了我公司RM34500
我公司的一台本钱多少我不知道,但是肯定是赚的。买全新的好处是服务好,印出来的素质好,零件坏了不用烦恼,就是一种不好,价钱贵!你又听说杂货店会买十多千的复印机来做生意吗?
2 复新的
复新就是说好像我公司original租完后的复印机,已经是用过了,经过一番修理和setting,再拿出来卖。大多数复新机是从欧美那边运输过来的,因为外国人用复印机比较顾,不想本地的,用几年了,可能就已经破破烂烂了。复新的复印机价钱比较便宜,大约从千多至七八千之间,视乎你要怎样的款式,印出来的速度越快,就是越贵。大多数复印中心的复印机都是复新的,因为零件和toner比original的便宜很多。但是坏处是有时候有些零件会比较难找,有些技术人员不大会修理也是一个问题。
复新可以赚好几手。
例子
用两千元买了一架model A25,月租200,meter reading也是一张RM0.03
如果租三年的话,200 x 36 = RM7200只是月租费用而已
而且三年后。复印机又拿回来复新过一次,再拿去租。又可以赚回一手的钱了。
3 - 便携型复印机
一般小型公司用量比较少的会选择这类型的复印机。
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楼主 |
发表于 24-9-2008 12:01 PM
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回复 470# 追缘 的帖子
我们公司是租用的,牌子是fujiXerox , 据我了解,我们的这架机是3合一,集合printing,fax,scan等功能,一个月是六百元。然后每张是RM 0.30 黑白印,RM 0.60彩色印。 跟你所说的 RM 0.03有很大的距离。到底是为什么呢?
这架机的价钱我也不知道是多少,只知道是一架新的机器。不过看来,还是有一定的市场,因为很多公司多多少少还是会买或者租一架这种3 in one 的机器来用。不过,几个月前我去 pc fair, 也是有看到一些比较廉价的3 in one printer, 那些会否成为另一种趋势,特别是小公司比较少量的运用呢?
而你提到复印机,你的第二个生意想法是不是买卖或者租用这种复印机呢?
小地方我觉的应该也不需要什么会员卡,但是,一种非正式的会员卡服务绝对是需要有的,就是好像你所说小地方注重的是在价钱和服务。 就好像如果那位顾客你知道是熟课,在不用什么会员卡的情况底下,做老板的可以很轻松的就给于这位熟客一定的折扣,然后很大声的跟自己的雇员说,“以后如果老李再来,如果我不在,照样给他折扣。。。”让顾客感觉到你对他的重视和亲切。(不过,我觉得你应该可以做到这一点了)。
还有一样额外的东西可以留意的,就是顾客的兴趣,以及如何让这些顾客继续回流? 我本身觉得,小地方最着重的,反而使人情味。 所以,我觉得做老板的应该要比较敏感,比如,老李经常给你复印的书籍都是一些有关电脑的话,你们的话题就可以围绕在电脑知识上,或者,如果你发现有其他顾客拿一些其他的电脑书籍来印的话,你也可以顺便问一问老李有没有兴趣印多一本。就算老李不需要,但也应该可以感觉到你对他的贴心。那么,改天它需要复印,或者他朋友需要复印的话,第一个就会想到你了。而这也应该是归纳在特别服务的项目里。 |
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发表于 25-9-2008 03:05 PM
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回复 470# 追缘 的帖子
说到做复印,我以前在算是文具店做过工,我是管复印部门的。
我是要建议大大,可以考虑做lamination,它的机器大约三四百就有了,而且利润很好像很高下,可以做IC size或A4size的,等等。。
没什么事的,只是建议而已。。 |
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发表于 25-9-2008 04:13 PM
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先和楼主打个招呼吧!leecg 你好
其他最近浮上来的朋友你们也好
我从未在这帖子回过贴的,但是这贴是我从来没有忽略的一个好贴
我是做印刷业的
4年前在一个偶然的机会下,就放弃我从小做到大的饮食业
跳去做印刷,行内就是俗称(老鼠)
刚开始也吃了不少的苦头,甚至试过在同时间兼职几分工作维持生计。。
直到去年中,认为熟客量到达了可以维持开公司后的支出,
才真正的租了一间办公室,也加添了印刷的器材,聘请了一些员工等等
只是没想到一间小小的办公室的设备竟然用了2万多
不知不觉现在已经一年了,生意也算是在我预期中安稳地度过
虽然说有熟客的支持,但是新顾客对我们来说也是非常重要的
因为在这一年来,有些月份是靠新顾客才可以维持
有些月份却是完全是熟客的生意
基本上这个回复没有什么意义,只是这次我看到楼主的主题是我这一行的
再加上我在这贴得到了那么多的意见,却从没有分享过自己的经验,觉得有点内疚,哈哈
所以我才会浮上来。
下次会在这多多参与的。 |
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发表于 26-9-2008 02:32 AM
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原帖由 追缘 于 22-9-2008 11:29 PM 发表 
可能是在小市区成长的关系,总觉得自己相识了接近十年的老朋友可以相信,因为一路以来总觉得我们这种kampung一起长大的信任总会比起我们在工作后认识的朋友大。可能我kampung的思想会比较单纯吧!哈哈。。。但是相信好过怀疑。。。这是我的想法。。。
至于思考是世界上最困难的事,我认为思考不困难,要把思考中的种种想法付至于行动而成功是最难的,
那个吃的,我以前吃饭的时候一定加饭,也是吃很多的,现在吃经济饭大多数是放三样菜,由于我这里小市镇大约是三四块咯。吃斋饭大多数是吃到四五块酱,因为斋菜会比较贵。
嗯。。。。有同感,赞同你说的这句! |
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发表于 26-9-2008 02:35 AM
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原帖由 追缘 于 23-9-2008 12:15 AM 发表 
会员卡在小市区(我家乡吉打亚罗士打)很难实行,因为这里消费者很少会注重好的服务,最重要的是价钱便宜,因为我就是典型的。
好像那些餐馆好像吃西餐的,海螺,在我们这里开。。。真的是很难做。之前在我这 ...
在你那边开的第一间民歌餐厅是不是叫“下一站”??倒了吗? |
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发表于 26-9-2008 02:47 AM
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发表于 26-9-2008 02:55 AM
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楼主 |
发表于 26-9-2008 12:11 PM
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生意是这样做的吗? (七十三篇)
危机就是转机
在看这篇文章之前,如果有什么不明白的地方,可以参考之前的第四十篇,四十一篇,四十乙篇,五十九篇上下。。。。
一句话,我的公司终于关门大吉了。
大家也别为我太担心,因为我之前也已经说过我是自由身了,我在当初合约满时就已经离开这公司了,原因就是我上次说的很多原因,我对这公司没有了希望,也对那公司的老板失去了信心。这次我回去,是因为那老板亲口很有信心地说接到了新的计划,真的有工开了,所以才叫我回去帮忙,既然我是自由身,哪里有工作又可以给得起钱的话,当然我就会去那里。所以,我就答应了帮他完成这些新计划。可是,进到去的一个星期后,我就觉得很不妥,因为合约原来还没有拿到手,还是在讨论的阶段。。。哎哟。。 我就知道我中招了。 虽然没有工作而坐在公司,又有薪水拿,是很多打工一族梦寐以求的事。可是,我还不至于那么不长进。
最后的结局,我看大家都心里有数。我也不懂为什么拿不到合约,每每我那位尊敬的老板都有他很多的藉口。而他这些所谓的藉口,不只是对我说,也对其他员工说,也对投资在他公司的母公司老板说,所以,连我都已经不信任他所说的话,你认为一群上市公司的高层,一群有脑又会赚钱的高层们,会继续相信他的话吗?已经持续九个月没有任何的工作进来,如果你是投资者,你会真的那么有耐心吗?还会期盼还有计划在谈着,将要拿到手的美丽谎言吗?
先谈一谈我的这位老板,之前其实也有谈论过。他的缺点有几个,也是它的致命伤,就是自信心太强,而且不容易认为自己错,也不容易认输,最重要是,他非常爱面子。当然,当大家看到他这些弱点时,都觉得情有可原,因为几乎每个老板都是这样的啦,没什么不对啊。。。 那么不对的地方就是,其他的老板可以有这样的性格而没问题,是因为他们真得很强,很有脑,有远见,思考能力强,办事能力高,所以,他们的决定几乎大部分都是正确的。而我的这位老板,情况却刚刚相反,他拥有了以上老板基本拥有的性格,却缺乏了老板真正需要的能力,就是领导能力,办事能力,谈判能力和适应能力。或许会有人说,“你这样马后炮就不对啦,现在公司都倒了,你才来埋怨,如果你真的那么厉害,不如你自己做老板咯,你为什么当初不劝你的老板呢?你跟他说了可能还有得救呢”。 其实,我当然也不想公司倒,我也希望他真的可以接到一些工作回来做,可是,就是因为他太爱面子的性格,导致我根本无法在他面前说实话,我只能说,我们以前的公司策略太马虎,一直依靠电视台的关系就以为有东西可做,可是当经济不景气的时候,当电视台自己也有人可以做同样东西的时候,那些关系就会无形中消失了。他也知道了这其中问题的存在,所以他说他会改变方针,改变公司的方向;可是,它真正的问题症结,其实是因为他太爱面子,小的工作他不想做,因为觉得好像弄低了公司的价值,大的工作或计划,他又不够资格。
这个可以从他一个决定里面很明显的看出来,我公司有培养一位新人(艺人),她的强项是主持和演戏,所以公司签她回来就想捧红她,都说是新人,当然需要机会,她的经理人就出去努力的帮他找机会,都有成功帮她接了一些工作回来做,可是,那位老板就以为这位新人真的红了,连经理人有时成功拉到一些赞助商回来,如果条件不是很好,我老扳也不会妥协,因为,站在他的角度上觉得,这位新艺人有一定的价值,我们不能随便的把自己签回来的艺人价值压到那么低,可是,站在那些广告商,或者赞助商的立场,他们就会觉得这位艺人其实知名度不高,所以,她根本不值那个价钱,所以,很多时候,在争论这些平衡点的当儿,我老板永远都会把自己的东西摆到最高,你不会欣赏不等于其他人不会欣赏的心态,而拒绝和他们合作。 从这里,大家就可以看得到我所说的缺点了吧。每一个人当然有每一个人的价值,无可否认我老板这样做目的是想跟自己的艺人争取最高的利益,可是,他却没有想到在他跟其他人谈判的时候,到底有没有衡量过自己在市场上的价值呢? 有时候,真的不能太过坚决,我们有我们的底线,人家也有。既然我们这位是新人,为什么我们就不能比较伸缩性的处理呢?
其实,除了那位老板,当然我们没有跟这位老板来一个坦诚的讨论是我们的错,我们并没有像以前的忠臣那样,“老板,你是错的,你需要改变,不然我们公司真的会倒”这句忠言逆耳跟他说,因为我们都很清楚他的为人,我们很多时候很间接的跟他说了问题,他还是不会认为那是问题,而且还会觉得不是问题。或许,我们也担心如果真的劝不到他,而跟他的关系又恶化的话,他或许就会把我们炒鱿鱼了。也可能是员工们的怕事软弱,不敢直接面对问题,而造成了今天倒闭的局面。不过,如果老板肯主动地问我一句,“leeccg, 你认为公司有什么问题吗?”。 我一定会跟他说的。可是。。。 他始终没有。。 就算到了最后一天。。。他还是不肯说出这句话。就算说。。 也可能太迟了。
待续。。。。。。 |
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发表于 27-9-2008 02:58 AM
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发表于 27-9-2008 10:10 AM
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回复 479# wenchungsaw 的帖子
haha, 要知道怎么危机就是转机,当然要好好的收看下一集咯。。(好像看连续剧那样)
你说的一点也没错,他在我们面前说,“他们(资方)都不了解我们这一行,都没有耐心,看到没有计划进来就要砍掉,他们都不了解跟电视台合作都有很多变数,而且都需要时间去谈,他们就以为我们公司能力有问题了。。。唉。。。算了,与其这样,我倒不如跟他们分家,我自己再成立另一间公司,全部自己做决定,到时会更好。”
我们员工们都暗自偷笑。。。。你要跟他们分家?哈哈,是人家不要你了。醒醒吧! |
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发表于 27-9-2008 10:41 AM
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发表于 27-9-2008 01:13 PM
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发表于 27-9-2008 01:32 PM
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