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发表于 6-12-2007 10:47 AM
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发表于 6-12-2007 10:49 AM
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原帖由 8years 于 5-12-2007 12:09 PM 发表
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这就是为什么我会投资诸葛亮,而不是司马懿。
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看来,你对司马懿这个名字很反感哦?
你是觉得,司马懿是奸险的,而诸葛亮是忠义的?
这种想法很危险哦。。。。它会令你有先入为主的观念,使你不能很客观的分析局势。。。
你对诸葛亮有好感,所以觉得他是 “忠心、仁义、稳重、足智多谋”。
其实,他的所作所为,你也可以用 “愚忠、虚伪、怯弱、老奸巨猾” 来形容。
同样的,用在司马懿身上的那些贬义词,你都可以把它换成意义相同的褒义词。
不要忘记, “三国演义”只是一部小说,里面关于人物性格的描写,大多是罗贯中作出来的。
(上面“现代版草船借箭”,则是我作的,呵呵。。。还不错吧。)
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发表于 6-12-2007 11:00 AM
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续 #350 invest_klse 的帖子
现实世界中,诸葛亮的狡猾未必输给司马懿。而司马懿的仁义更未必输给诸葛亮。
我个人比较欣赏司马懿。。。理由很简单。史实证明,他得到了天下。
我告诉你吧。。 如果stanley真的是司马懿,我马上毫不犹豫的大笔投资 Supermx。
可惜。。。他只是诸葛亮,诡计多端有余,深谋远虑不足。。。唉。。。 |
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发表于 6-12-2007 11:18 AM
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我以为,分析局势时,不应对人有先入为主的印象,或简单的把人分成“好人”、“坏人”。
要不然,你很容易因为一个人是“好人”,就忘记了、或包庇了他的缺点。
而你认为是“坏人”的,你就对他的优点视而不见、或抹煞。
我嘛。。。是看数据和表现。。。也就是 “以成败论英雄” 。 |
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发表于 6-12-2007 12:51 PM
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诸葛亮:做的事是为了大众的福利
司马懿:做的事是为了自己的福利
平民(股民-sleeping partner)如我们,没有可能不付出而从司马懿手上得到利益。
平民(股民-sleeping partner)如我们,可以不付出而从诸葛亮会给利益。
智慧而言诸葛亮胜一点,可惜目标不同所以司马懿可以得天下。 |
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发表于 6-12-2007 02:20 PM
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原帖由 8years 于 6-12-2007 12:51 PM 发表
诸葛亮:做的事是为了大众的福利
呵呵。。。明显地, 你给诸葛亮的假面具骗了。。。。( <三国演义> 把他给神化了。)
你倒说说看。。。现实世界中, 诸葛亮为平民大众的福利做过什么贡献 ??
空说好话…. 做不出好事、好成果。
所以说, 论智慧、才干,诸葛亮都比司马懿差远了。。。。
P/S:
美国说, 它为了世界和平, 进军伊拉克…
毛x 东也说, 他要”解放”中国人民, 呵呵。。。结果呢???如果不是他这么早就“鞠躬尽瘁”,中国人民仍有排受。。。。
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发表于 6-12-2007 02:23 PM
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发表于 6-12-2007 02:28 PM
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回复 #354 invest_klse 的帖子
不需要什么证据神化的。很简单的道理:
诸葛亮选择以仁德见称的君主。
司马懿选择以野心见称的君主。
这就是他们的选择,你不可能选择以仁德见称的君主来建立自己的利益。但是你可以选择以野心见称的君主,然后对君主贡献,那么你就可以得到私人利益。
你不可能选择曹操,而又要求曹操对民以德,以民利益为重。 |
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发表于 6-12-2007 02:31 PM
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回复 #354 invest_klse 的帖子
“美国说, 它为了世界和平, 进军伊拉克…
毛x 东也说, 他要”解放”中国人民, 呵呵。。。结果呢???如果不是他这么早就“鞠躬尽瘁”,中国人民仍有排受。。。。
”
我们看的是他们做的事,不是他们讲的话。这两个做的事和讲的不一样。同样的,诸葛亮没有讲过什么,我们以他做过的事来决定他的评价。 |
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发表于 6-12-2007 02:32 PM
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回复 #355 invest_klse 的帖子
热切等待Topglove司马懿冒起的故事。。。 |
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发表于 6-12-2007 04:08 PM
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原帖由 8years 于 6-12-2007 02:28 PM 发表
不需要什么证据神化的。很简单的道理:
诸葛亮选择以仁德见称的君主。
司马懿选择以野心见称的君主。
呵呵。。。你再一次犯了相同的错误。
关于刘备的仁德、曹操的野心, 这些人物性格的描写,大多是罗曹操贯中“作”出来的。
现实世界中,刘备、曹操的性格是不同于书中的。
曹操的人民也可能生活得比刘备的好。 |
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发表于 7-12-2007 12:52 PM
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发表于 7-12-2007 12:58 PM
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发表于 9-12-2007 03:32 AM
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发表于 10-12-2007 05:33 PM
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原帖由 hancom 于 9-12-2007 03:32 AM 发表
跌势依旧,楚项羽,八千子弟兵尽散。
Lembaga Tabung Haji 继续增持Supermax的股票。
Changes in Substantial Shareholder's Interest Pursuant to Form 29B of the Companies Act. 1965
Reference No CM-071210-40566 Company Name | : | SUPERMAX CORPORATION BERHAD | Stock Name | : | SUPERMX | Date Announced | : | 10/12/2007 |
Particulars of substantial Securities Holder |
Name | : | Lembaga Tabung Haji | Address | : | 201, Jalan Tun Razak, Peti Surat 11025, 50732 Kuala Lumpur | NRIC/Passport No/Company No. | : | ACT 5351995 | Nationality/Country of incorporation | : | Malaysia | Descriptions(Class & nominal value) | : | Ordinary Shares of RM0.50 each | Name & address of registered holder | | | Lembaga Tabung Haji
201, Jalan Tun Razak, Peti Surat 11025, 50732 Kuala Lumpur
Details of changes | | | | | Type of transaction | Date of change | No of securities | Price Transacted (RM) | Acquired | 03/12/2007 | 120,000 |
| Acquired | 04/12/2007 | 200,000 |
| Acquired | 05/12/2007 | 200,000 |
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Circumstances by reason of which change has occurred | : | Acquisition of shares | Nature of interest | : | Direct | Direct (units) | : |
| Direct (%) | : |
| Indirect/deemed interest (units) | : |
| Indirect/deemed interest (%) | : |
| Total no of securities after change | : | 15,510,070 | | | | Date of notice | : | 06/12/2007 |
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发表于 12-12-2007 10:37 AM
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一些有关建立品牌的报道:
註冊專利保住優勢
速伯瑪手套套全球
手套製造商速伯瑪機構在自創品牌多年之后,享有國際品牌所帶來的好處。
該集團董事經理鄭金森說,當整個行業不景、滑落時,只有品牌能夠救你,卓越的品牌不但可以留住客戶,同時還可以維持客戶對品牌的忠誠。
該集團也是少見的原創品牌製造商,由于著重于研發本身的品牌,其品牌對集團營業額作出三份之二的貢獻。
他透露,該集團走上自創品牌這條路的原因有四種:使業務穩定、取得更加穩定的盈利、政府提供獎掖及更有利可圖。
“手套的原料是乳膠,是大馬原產品之一,由于原料供應不虞,所以我認為可以從建立品牌開始。”他解釋說。
何況,從過去的資料數據顯示,手套市場的需求強勁,需要強大的供應量。
于是從1987年開始,該集團以“SUPERGLOVES”這個品牌,開始出口和貿易乳膠手套,當時的他一心想創業,于是以2令吉設立速伯瑪,800令吉作為創業資本。
隨著手套需求上漲,4年之后,他設立第一家製造廠,再過4年,為SUPERGLOVES 註冊成為商標。
他認為,在建立品牌上,除了資金之外,品牌的商標及專利權註冊不可忽略。
目前,該集團旗下品牌個別為SUPERGLOVES、SUPERMAX、AURELA、 MAXTER和 MEDIC DENT。
其中,其在2001年創建的品牌AURELA,更擊垮了全球超過100個品牌,成為第六個最受美國策略牙科行銷歡迎的手套,同時也是美國臨床研究協會中最受牙醫歡迎的26個品牌之一。
它也是唯一入榜的大馬手套品牌。
如何成為國際知名品牌?他歸功于高超的品質加上本身品牌,還有積極的促銷。
另外,不斷改進的生產效率、吸引人的包裝和廣泛的海外分銷網絡。
他說,該集團不但每年提升生產設備,同時還斥下120萬美元(約456萬令吉),作為廣告和宣傳用途,並透過廣告,向公眾傳達關懷的訊息。
他表示並不害怕行業競爭,而著重于如何在競爭過程中保持優勢,要達到這個目標,便必須比競爭者先跑一步。
好比說,該集團今年進軍加拿大,第一個月就已經贏得一份為期3年,價值500萬的合約回來。
對于部份大馬廠商仍以代工為主,他的看法是代工不但不能控制市場,同時還必須面對競爭者的價格壓力。
目前,該集團的手套佔了全球藥用手套市場的2.3%,產品出口至超過125個國家,包括美國、德國、加拿大、巴西等。
基于中國和印度市場的發展潛能大,在提升原有的市場的同時,他將大力開發這兩個國家的市場。 |
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发表于 12-12-2007 10:48 AM
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发表于 12-12-2007 07:21 PM
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全球手套业现在不景气?是吗?为何全部手套股都跌到这样厉害? |
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发表于 13-12-2007 10:03 AM
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原帖由 0758 于 12-12-2007 07:21 PM 发表
全球手套业现在不景气?是吗?为何全部手套股都跌到这样厉害?
没有全部。。。
只有 Topglov 、APLI 、Rubberex 比较严重。。。Kossan 、Latexx 算是中跌。。。
Supermx、Adventa 的股价还算稳,最多只能说是小跌。(十多巴仙罢了)
手套业没有问题,有问题的是投资者和股票分析员:之前一直唱好手套股,使得它们的股价飞涨到天那么高。
现在,只不过是回调到比较合理的水平罢了。 |
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发表于 31-12-2007 05:23 PM
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2007年的最后一天。。。
APLI
(5479) 17:24:10
Last Done 0.140
Change -0.005
Day High 0.150
Day Low 0.140
Best Buy 0.140
Best Sell 0.145
Volume(Lot) 23029
SUPERMX
(7106) 17:25:06
Last Done 2.180
Change -0.010
Day High 2.190
Day Low 2.160
Best Buy 2.170
Best Sell 2.180
Volume(Lot) 762 |
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