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(请问贴) AXXay可怕吗?为什么那么多人害怕或反感呢?进来交流...
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发表于 10-11-2012 02:05 PM
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看看 我很专一2 无脑 可悲 白痴 的言论
看看过去的。往往当初最反对的都是现在最支持的。为什么,因为看懂了,了解了安利
我刚刚才从Jbtalks 那边回来,有个人敢敢说安利的产品不见得好用,给我shoot 一轮
不懂这些人怎么用的,用了之后还说产品贵,令我怀疑他们是否有在用
可以花10多K 看病,不如就花10K 在吃保健品吧,前提是让他加入安利
我看到潜在的下线了,就是我妈
对,让我妈加入,家里多一份的Amagram 就给我姑姑看,迟点连我姑姑也签下来
基本上其他的市场计划不可抵挡,加上我们一流的产品和支援,其他的已经输了9条街
Yeah , 我的第一个下线出来了
做到皇冠大使至少每个月50万的收入,花你10年时间来做,谁不希罕?
Amway 公司是很有责任的公司,能在大马立足35年是不容易的
老师的教导,我都遵守。珍惜才能拥有,感恩才能长长久久。简单的一句话,多少人看得懂,听得懂?
在生活出现危机的时候,只有团队对我不离不气。外面的朋友说我这些朋友都是假心假意 ...........让我最感动的是我的上线sms 我,安慰我
需要新的上线吗,不介意的话,由小弟来引导你进入我们的团队,只要你遵守我们的家规,做到皇冠大使也是轻而易举的
Yes, 积极的心态让我这个星期日家庭聚会有人带上去了。我就拉他上去讲Amway , 虽然说这样的做法有点像拐骗,我很开心
到了会议要给门票,这是一定的,去他们家开会要交钱也是应该的
刚刚comfirm , 我的室友跟我要一瓶Shampoo , 其实我是催订单
如果你说被骗,那就要弄清楚是你的上线骗你,还是安利骗你?如果是安利骗你,大声说出来,我们都很有兴趣听
如果说你的上线骗你,那就不关安利的事,是你自己笨
我也觉得你很傻,但是更傻的是,你不敢接受现实,所以你把责任推给别人,甚至在安利身上。你可知道安利公司对整个社会,整个地球村作了多少的贡献
请问你加入了吗? 没有加入的话,欢迎你来找我,我当你推荐人
昨晚他pm 我说被骗进来的。怎么那么好骗阿,我找不到这样的人leh
说到底,错的不是安利公司
与其说放弃安利,不如说因为受过伤害,所以处处防备,过渡保护,自己免受伤害,说是看透,不如说是被朋友孤立,因朋友害怕他推销,所以才把一切责任推给安利公司 这样的行为在心理学上被称为选择性失误症
如果你了解安利的产品,你不会选其他的
我想给kopi 钱,叫版主让反安利人禁言
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发表于 10-11-2012 02:06 PM
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我很专一2 发表于 10-11-2012 02:00 PM 
你的社会历练不是少,而是几乎没有。你对商业模式的认知真的太少太少太少。每一家公司的政策都不一样。就 ...
请问你的客户服务中心是那个产品的customer service?还是你去买的普通商店?
如果是店的话,那个所谓的修理是店里“私下”跟你修理的喔。
万一他们乱来的话,你的warranty随时会void的喔。
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发表于 10-11-2012 02:09 PM
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tuaceng 发表于 10-11-2012 01:34 PM 
等下等下,在sales & marketing里,其实一个服务周到的直销商有需要处理顾客的要求和疑问,也就是custome ...
每一家公司的处理政策都不一样。Amway 不会教你什么,而教你的则是你的团队。在这个角度上,Amway 是没错的,只是你的团队陷Amway 于不利。他们伤害了Amway , 但是Amway 拥有一个稳固的基石,不容易被打倒也不容易受伤。
而你不一样,你一旦受伤,损失就很大,而这些损失都是你看不到的。这是我作为过来人给你的提醒。你可以问问其他的网友,2年前,我跟你现在的状态是一样的,只是这两年来,先不说我得带什么,而说我失去什么。我所失去的这些看不见的信誉,名声,并不如你现在所看到的我一样。我的ID 和口碑,是一步步脚踏实地慢慢建立而来。做Amway 的就是这种心态,只是我不做Amway,我选择自己创业。
团队给你的教育是以一个古老而腐败的商业模式作为例子。现在很多的企业,生意都经过了时代的磨炼。每一家公司都有属于自己不一样的政策,而这些政策都是高层在策划,而基层负责执行。但是却基于公司法,只要是员工就不得泄露,否则将被对付。
这就是我为什么不能把详情告诉你,但是却要你明白的原因。你自己去寻找,追求知识,你就会发现,很多公司,团队教育,甚至Amway 给你的指导,都有所出入。你太缺乏主见和个人意识,你需要找回属于你自己,做一个拥有灵魂的人。不要把灵魂卖给了Amway 。
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发表于 10-11-2012 02:20 PM
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tuaceng 发表于 10-11-2012 02:06 PM 
请问你的客户服务中心是那个产品的customer service?还是你去买的普通商店?
如果是店的话,那个所谓的修 ...
我是100% 合法合情合理,官方授权代理,无论是双官方的网站或对外公布,都是100% 官方指定的授权商。很多事情并不如你想象的那个复杂或简单,你只是抱着一个古老的想法去看待一件事。别人说什么,就是什么,你缺乏主见。
我们打工族,虽然按照指令办事,但是另不如你想象中 或你团队教你的那样的绝情。只要你好声好气 ,我们的服务绝对,confirm 的不会比你所为的直销优质服务来的差。甚至,我们的服务可是得奖的,只是这样的评分机制和奖项,是你们这群消费者不晓得,而直销团队更限制思想,杜绝你接触这样的讯息。
这些奖项消费人不懂 ,是因为那是政府开放给行业的奖,而评分人,有关机构派出不一样的卧底进行考察。
得奖名单和消息,还是由媒体和报章而公布的。就如读者文章的得奖名单一样。
服务行业,并不如想的那么简单。
本帖最后由 我很专一2 于 10-11-2012 02:23 PM 编辑
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发表于 10-11-2012 02:20 PM
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我很专一2 发表于 10-11-2012 02:09 PM 
每一家公司的处理政策都不一样。Amway 不会教你什么,而教你的则是你的团队。在这个角度上,Amway 是没错 ...
我明白,所以很多问题都是团队/上线/系统用不正当的手法来做,导致人们很反感。
但是代理商是代理商,产品公司是产品公司。
很多人也因为被保险代理骗而讨厌保险公司。
所以你不需要听从团队的方法阿,你自己用产品,然后介绍给人,他们买就买,不买就算,大家还是朋友。
你没有做违反天地良心的事,这不就行了?
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发表于 10-11-2012 02:26 PM
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tuaceng 发表于 10-11-2012 02:20 PM 
我明白,所以很多问题都是团队/上线/系统用不正当的手法来做,导致人们很反感。
但是代理商是代理商,产 ...
如果你发出了误导性的讯息,造成巨大的伤害,而这样的讯息,是你不知道的,你算不算违背良心?在你的立场上,没有错。但是谁造就这个结果呢?
终归Amway 。再一次的强调,希望是最后一次,Amway 没有错,错的是执行的人。
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发表于 10-11-2012 02:29 PM
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我很专一2 发表于 10-11-2012 02:20 PM 
我是100% 合法合情合理,官方授权代理,无论是双官方的网站或对外公布,都是100% 官方指定的授权商。很多 ...
我明白你的公司服务很好,没有人讲你的公司不好,ok?
不论直销/传统,都有好和不好的服务。
好好你的公司得过奖,名声很好啦。
你的公司很好然后?你要表达什么?
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发表于 10-11-2012 02:35 PM
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发表于 10-11-2012 02:37 PM
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我很专一2 发表于 10-11-2012 02:26 PM 
如果你发出了误导性的讯息,造成巨大的伤害,而这样的讯息,是你不知道的,你算不算违背良心?在你的立场 ...
不管你做什么行业,免不了不小心做错事,损害他人利益。
不管做什么事,你要为自己的行为负责。
你要敢做敢当,尽力收拾残局,然后想办法让他人平息怒气。
你打工也好,做生意也好,传销也好,祸是你闯的,就算是无意的,你也要承担。
不然就算你不做安利,你去做生意,别人也会不敢跟你做生意。
因为他们反感的是你,而不是安利。
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发表于 10-11-2012 02:38 PM
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tuaceng 发表于 10-11-2012 02:06 PM 
请问你的客户服务中心是那个产品的customer service?还是你去买的普通商店?
如果是店的话,那个所谓的修 ...
你不能要求其他的商人都安守本分 ,就如你不能要求其他的团队乱来。所以,请不要双重标准。作为的最后一篇发表,让我来带你进入所谓的代理行业。希望这是我在这贴给你的最后的教育,因为我真的很多事情做。但是看到迷途羔羊的你,不忍心,还是出手了。
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发表于 10-11-2012 02:39 PM
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tuaceng 发表于 10-11-2012 02:29 PM 
我明白你的公司服务很好,没有人讲你的公司不好,ok?
不论直销/传统,都有好和不好的服务。
好好你的公 ...
我想告诉你的是,传统生意,不如得看的,想得那么的悲哀和简单。
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发表于 10-11-2012 02:40 PM
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ANGELIA-CHEN 发表于 10-11-2012 02:35 PM 
这行做的好的人真的很成功
有哪一行作的不好都能成功地?
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发表于 10-11-2012 02:42 PM
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tuaceng 发表于 10-11-2012 02:37 PM 
不管你做什么行业,免不了不小心做错事,损害他人利益。
不管做什么事,你要为自己的行为负责。
你要敢 ...
没错,反感的人是你,不是安利,看来你终于明白了。希望你是真的明白,因为那些默默在看贴的人,都认为是看到你而讨厌安利,你把安利拖下水,Amway 真无辜阿。
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发表于 10-11-2012 02:44 PM
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我很专一2 发表于 10-11-2012 02:38 PM 
你不能要求其他的商人都安守本分 ,就如你不能要求其他的团队乱来。所以,请不要双重标准。作为的最后一篇 ...
对阿,我们不能多手管别人。
最重要我们自己做好自己的本分。
不论传销和传统生意,无需跟随那些走歪的方法。
为何不能跟着自己的正派,光明正大的做?
成功了很好,失败了你也心安理得。
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发表于 10-11-2012 02:50 PM
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我很专一2 发表于 10-11-2012 02:42 PM 
没错,反感的人是你,不是安利,看来你终于明白了。希望你是真的明白,因为那些默默在看贴的人,都认为是 ...
我自认没有指名道姓的辱骂别人,我尊重与和气的和他人交流。
没有做到伤害别人的事,所以相信多数人不会对我反感。
但是反感一个人无需原因的,你看不顺眼我,反感我,我也无所谓。
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发表于 10-11-2012 03:23 PM
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tuaceng 发表于 10-11-2012 02:06 PM 
请问你的客户服务中心是那个产品的customer service?还是你去买的普通商店?
如果是店的话,那个所谓的修 ...
直销商=分为两种。一种是internal 另一种是external 。internal 就是公司自己搞直销,员工就是直销商,这也是Amway 的开始,最初的时候,员工就是直销商。为了后期扩大业务,把直销变成传销,以一个口号:让大家都有一个创业的机会。人们很容易的成为了产品的代理商,而制度就从这里开始被刮分。你尝试开一家制造工厂,然后自己去找人代理,以一个新起没有知名度和消费群的生意,看看谁要来做。最开始的创办人,卡尔宏邦(Nutrilite) ,就是科学家兼商人,把这一罐罐一粒粒的营养补充食品推销出。由于当时的商家认为那是药物,所以都拒绝了他。导致最终,卡尔宏邦,为了让产品可以留到消费者手中,他选择直接把产品带到家庭中,直接奉上产品,服务和教育。由于当时的美国,销售模式开始走入了成熟期,人们习惯了到门市购买,而直销就成为了一个新进的行业,这就是直销的起源。由于后期Nutrilite 经营不力,最终有Nutrilite 其中的一个员工,也就是Amway 的创办人温安洛 收购了,并把直销模式改成了传销,而慢慢的越做越大是基于这个创业模式,在讯息不发达的时代,这可是一个黄金机会。但是在21世界,已经过时了。能够成功地已经是一将功成万骨枯。
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现在的传销商,也就是你,属于external , 代理商,无法插手公司的服务。
代理= 2手承包商 = 授权代理商= Sub Contractor 。Sub contractor 由一个经营=salesman , 由一个团队经营=sales team , 由一个组织经营=business 。组织=Organization , 也就是里面由不一样的级别和层次,负责不一样的项目。就如中国,中国就没有什么钻石或皇冠大使,而是选择政府规定的生意/企业模式,以公司的岗位级别来作为称号。DD = 营销主管,翡翠=副经理, 钻石= 经理,双/三钻石=高级经理,而皇冠大使,应该就是营销总监。
一家公司,岗位最高者有两个一个是总裁,总裁再上就是主席。那么总裁是谁呢?就是工厂/品牌本身的地域CEO 咯。而主席呢? 只有一个,那就是美国总公司的那一位。从这个角度来看,直销商只是帮Amway 打工,只是基于合约内容而不同运作。
在国外的Amway 也一样。从零开始,但是直销商为了扩展组织,就会跑来其他国家开拓他们的市场,这就是海外推荐。作为国家的政策,公司的直销商,只能开放给永久居民或本土居民,所以直销商不得不在本地寻找合作伙伴。这就使所谓的,借身份。
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马来西亚在新加坡,趟若注册一家公司,有两种模式。一个是外资直接进入,但是需要投入一大笔钱,也就是250万新币,在5年内的营业额,都必须超过指定的数额,否则将被取消。这些的讯息,是一般人不晓得,也没兴趣的事,这也和某个组织所介绍公司成立有很大的出入。
另一个就是借 身份,也就是只要有一个PR/本土人民,以他的名字作为注册,让他成为非执行董事成员,那么政府就允许他以象征是1元注册公司。
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之后再把海外旅行的奖励,带入本土。一路上的耀眼和做秀,就是让大家对这个公司产生兴趣,而很多人就基于这个兴趣进来看看。这就使公司如何在海外进行开拓的做法,当然需要实力雄厚。不过,把一群钻石带进来,后面就会演变成这样了。反正你们做得怎样,公司都能有办法的推卸责任。
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Sub Contractor , on behalf of company,对外宣称就是Main Comp , 实施上,我们只是授权代理某些业务,并不是代言商,不能为公司许下任何的承诺。而我们也不能要求公司做什么,因为我们没有最终决定的权利。但是,我们的工作却是为顾客/Main Comp 解决指定的业务。Main Comp = 我们的顾客,因为他是Pay Master 。
相同的Amway 的合作伙伴是直销商。而直销商的Pay Master 就是Amway 。在承包行业,无论是主还是副,对外,我们都不称为Main or Sub , 就如许多的公司美化词语一样,我们称之为3rd Party Partners。就如同Amway 和直销商一样,直销商就是Amway 的3rd Party Partner.
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希望你看了我这个教育贴,让你对商业流程和模式,会增加稍微的一些认识,也希望我真的是完成我所能够引导的。你时否接受,那不重要,重要的只是我完成了一个契机。 本帖最后由 我很专一2 于 10-11-2012 03:28 PM 编辑
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发表于 10-11-2012 04:50 PM
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我很专一2 发表于 10-11-2012 03:23 PM 
直销商=分为两种。一种是internal 另一种是external 。internal 就是公司自己搞直销,员工就是直销商,这 ...
多谢你的infomation。
这些属于代理性质的行业,就像保险代理,汽车代理,地产代理,电话线代理,网络代理。
他们不是为公司打工,但又看起来像为公司打工,造成很多人误解到底他们是不是属于公司的员工。
很多人将他们的工作范围已经和公司的工作范围混淆了。
所以真正的问题是“代理(包括所有的代理行业)和公司的工作性质到底有什么不同?”
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发表于 10-11-2012 05:03 PM
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tuaceng 发表于 10-11-2012 04:50 PM 
多谢你的infomation。
这些属于代理性质的行业,就像保险代理,汽车代理,地产代理,电话线代理,网络代 ...
看来你还不清楚,算了,时机到你自然会懂,继续的无知吧,你在这样下去,安利只能成为你唯一的道路。
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发表于 10-11-2012 05:13 PM
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我很专一2 发表于 10-11-2012 05:03 PM 
看来你还不清楚,算了,时机到你自然会懂,继续的无知吧,你在这样下去,安利只能成为你唯一的道路。
我明白你讲的这些。
但是你还没有分清一个代理和生产商的工作性质。
代理=/=生产商喔。。。
agent负责before & after sales & service。
公司只是manufacturer,customer service和warehousing而已喔。
万一agent服务不好,公司才来收拾残局。
你慢慢想没有关系。
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发表于 10-11-2012 05:17 PM
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我在近我最大努力来解释,这次真的是最后的教育了。代理不限制于销售,代理更包括了技术研发和货舱管理,而DOA 也属于品质管制管理,也有代工。许多的大企业,包括了Amway , 如同马来西亚或许多著名品牌商一样,除了收钱,算钱还有基本门市以外,旗下所有的业务都是判给代理。公司的收入则是透过这些代理赚钱,而依照合作合约付款,多的就是赢利。公司要赚取最大的赢利就要找最便宜的sub contractor , 而Amway 直销商以制度性,零底薪的收入,就是公司最大的优点,帮公司赚进最大幅度的利润。 |
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