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更新在 436 楼开始往下读 24.11.2014。CARI FOOD 大行动!!有突破性的发展了 ~
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发表于 27-6-2014 09:46 PM
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很多东西不是那么简单的,加油吧 |
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发表于 27-6-2014 09:56 PM
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这里有的有资金的,问了半年,网友建议的最少四五页了,到今天还在问要做甚么。。这种人你不用浪费时间在他们身上。。很多新投资者都有一个通病,就是输不起。。他们的心态都是赢就要,输就退出还要求拿回本钱。。这种人太多了。。
虽然有时讲明了,就那几人管理。。赚钱大家开心,亏的时候,他们就开始提意见了,单应付他们你就头痛了。。
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发表于 27-6-2014 10:14 PM
来自手机
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发表于 27-6-2014 10:20 PM
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再来说说人事架构。
绝对STEADY的投资者,哪里找? 真的绝对STEADY?如果计划搞到半路发现他不是那么STEADY的话。。嘿嘿,掂搞啊?
绝对有经验的管理者。 管理人嘛,可以分两层次。 MANAGER和CEO. MANAGER打理日常运作,这个不难找。因为算是打工一族。 问题是CEO..哪里找有经验的CEO?真正有能力的CEO还有跟你做?找不到真正有能力的CEO怎么办?自己来?
一般来说,我相信CEO最多也只能找到半桶水的CEO而已,半桶水CEO也就代表风险大大提高了。 这里就有很多地方要讨论了。。投资者愿意让半桶水CEO掌托吗?有那么STEADY愿意出钱让CEO学习吗?承担得起多大的风险?还有。。半桶水CEO变厉害了会不会把你们踢掉? |
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发表于 27-6-2014 10:25 PM
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还有LZ在这个计划里当什么角色?唯一的CEO?还是其中一个CEO? 如果LZ不是这一行的人。。。投资者会不会把你BYPASS掉,直接和有点经验的CEO联手就可以了?呵呵 |
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发表于 27-6-2014 10:44 PM
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Jinkspace 发表于 27-6-2014 09:46 PM 
很多东西不是那么简单的,加油吧
哈哈~当然不简单啊~简单的话,我自己一个人来了咯!所以就要大家集广思益咯!
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楼主 |
发表于 27-6-2014 10:52 PM
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nick1231 发表于 27-6-2014 09:56 PM 
这里有的有资金的,问了半年,网友建议的最少四五页了,到今天还在问要做甚么。。这种人你不用浪费时间在他 ...
是啊~太多这种输不起的投资者了,如果不愿意承担 风险 的话,我个人建议放去 FD 比较好。输打赢要,谁不想要呢?这么大只青蛙,还轮到你抓?
只要肯努力再加上胆大心细,接下来的命运,就交给上天决定咯!
谢谢大大无私的分享。
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楼主 |
发表于 27-6-2014 11:16 PM
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alantu 发表于 27-6-2014 10:20 PM 
再来说说人事架构。
绝对STEADY的投资者,哪里找? 真的绝对STEADY?如果计划搞到半路发现他不是那么STEA ...
哈哈~有意思,我非常喜欢把问题看得非常深入的人一起交流。。这才能集广思益嘛!
先回答你关于投资者 STEADY 问题,我个人认为,投资者有问题的话,他又不是管理层,我们通过股东开会,给予压力,再不改善,唯有请他岀局了。除非公司 cash flow 有问题,所以在 cash flow 里,我们必须留有后路。
你说的对,真正有实力的 ceo ,可能自己搞一间,问题就在予 ceo cash flow 够吗?单打独斗,速度已经输了。人才又要用钱去支撑。团队合作在这方面已经赢几条街了。半桶水的人才也是不错的选择,每个人都在学习与成长,就给个机会新人。曾经何时,我们也是新人啊!至于他要离职,我们已经在他身上学到东西了,店也上轨道了吧!到时候…马死下地走。有时候也要看有没有缘分做伙伴的。
谢谢无私分享。.gif)
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发表于 27-6-2014 11:34 PM
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alantu 发表于 27-6-2014 10:25 PM 
还有LZ在这个计划里当什么角色?唯一的CEO?还是其中一个CEO? 如果LZ不是这一行的人。。。投资者会不会把你B ...
我在这计划里只是一个装修分店的 话事人 ,和一名投资者。。我也有自己的事业要管阿!
如果全部股东要我当管理层,我也愿意。因为自己的投资,自己可以看紧一点。万一股东要我出局,也证明我的人品有问题,我会退下来的。。相信一句话吧,缘分和勉强无幸福的。这样人也活得比较开心。。
每个股东都有自己专业的知识,遇到困难问题后,我们要相信该名股东的解决能力。大家管好各自安排好工作就行了。。不要踏过界做仙家,自然问题也少了一点。。
敢问大大是做那行的?你的人情世故确实不错。。几岁了?
还有其它分享吗?请再指教。。
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发表于 27-6-2014 11:43 PM
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一個賺錢的平台需要一個好的領導
而不是只為了自己利益的 |
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发表于 28-6-2014 12:14 AM
来自手机
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Wongking3072 发表于 27-6-2014 05:09 PM
那大大你对于饮食业有什么知识呢?拿出来分享吧!
小弟只是做过几年的咖啡馆冲kopi |
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发表于 28-6-2014 12:58 AM
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发表于 28-6-2014 10:46 AM
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chean9090 发表于 27-6-2014 12:38 PM 
我只想给钱学厨艺 然后自己出钱自己搞
好的,先祝福你 早日马到功成。.gif)
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发表于 28-6-2014 10:50 AM
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发表于 28-6-2014 11:14 AM
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Wongking3072 发表于 27-6-2014 10:52 PM 
是啊~太多这种输不起的投资者了,如果不愿意承担 风险 的话,我个人建议放去 FD 比较好。输打赢要,谁不 ...
单是一间店面,以你要的人事架构太多了,人事成本也太高了,但这也是单一店面所面对的问题。。连锁店请的推广者是一次过几间店,单一店面也同样本钱,但成本却太高了,因为只能除一。同样在管理层,人事部成本等等。
单一店面应以精简出发,降低不比要的成本,就是提高盈利的机会。
有兴趣试验这计划,可能我可以用我的现有店面当首间,试了它的利弊再出发第二间。。但我的不是高调的cafe,而是讲求量的快餐式餐厅,在高人潮的地点。。有兴趣再PM我吧。
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发表于 28-6-2014 11:32 AM
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moment3000 发表于 27-6-2014 11:43 PM 
一個賺錢的平台需要一個好的領導
而不是只為了自己利益的
对啊~你说的话,确实有道理!
好的领导可遇不可求。
但是…每项投资的投资者都想要好的回报,这是无可否认的。
谢谢无私的分享。
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发表于 28-6-2014 11:36 AM
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huenyichong 发表于 28-6-2014 12:14 AM 
小弟只是做过几年的咖啡馆冲kopi
你的经验可在这计划里担任一个不可缺少的角色呢!
希望你能考虑这项计划。一起面对困难,一起分享先苦后甜的果实。
先谢谢你的分享。
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发表于 28-6-2014 12:17 PM
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Wongking3072 发表于 28-6-2014 10:50 AM 
先谢谢你对此计划有信心,那你的专业是什么啊?
你对饮食业的看法?
Lz哪里人?我不怎么会用文字来表达,纸上谈兵,不如出来谈,我做印刷的。
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发表于 28-6-2014 03:12 PM
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Wongking3072 发表于 28-6-2014 11:36 AM
你的经验可在这计划里担任一个不可缺少的角色呢!
希望你能考虑这项计划。一起面对困难,一起分享先苦后 ...
先多谢你的邀请 |
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发表于 28-6-2014 06:28 PM
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做了四个月 小贩,算饮食业吗?呵呵~
换了两个地点,一个早市一个夜市,
租金经济,但是人潮还好。
卖咖喱面和云吞面,
咖喱面 属于好吃(大多数人可以接受等),云吞面 普通以下(至少在kepong这样竞争能力大环境下是)。
咖喱面好吃没用,因为天气体质关系,不是人人可以每天吃。
问我们为什么没找个地点旺地方,租金不便宜。
买料,烘叉烧,都是我们两个人一手一脚去做,
也试过女友回家乡我一个人去开档,简直就是累死。
虽然现在暂停了,但是得出来小小结论是 - 我们不适合卖云吞面和自己哄叉烧,
谈不上好吃,费力不讨好。每次看到咖喱面喝到汤底等我们都很高兴,
但是看到云吞面剩下不少就非常down。
做吃要看地点,像kepong这样的一个华人城市,竞争太大,
除了你东西好吃之外,可能你还要选对地点和可以维持半年以上。
我在哪里认识一个师傅,因为一些原因虽然做厨师多年,
但是后来跟我在同一个茶餐室开档(我们档口距离不远),
因为成本关系做的是炒粿条炒饭,
不好吃吗?我们觉得蛮好吃下,至少我们在我们附近aman satu
没好吃过他的,可是生意还是不好。(炒粿条是易抄难精,我在KL不是很喜欢吃,暂时他是我最喜欢吃的一档。)
虽然很像帮助他,但是因为自己也是在找工中,
所以没办法。
结论: 东西好吃之外,还必须要有宣传和人潮地点,最后是定价和
必须有维持下去的本钱。
本帖最后由 keaiwubi 于 28-6-2014 06:29 PM 编辑
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