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发表于 8-4-2013 04:08 PM
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benbenshasha 发表于 8-4-2013 03:50 PM 
什么事情都说“ I don't know / saya tak tahu / 我不知道”，所以什么事情都不必做，而我就必须帮他们做 ...
所以有些事情是要换另一个角度来想的，就好比“你做初一、我做十五”咯 ~~
我现在这份工作也不算太忙，所以叫我做买其他人的工作也还ok，反正也没有什么损失，而且也算是我的工作范围之内 ~~
如果超过我的工作范围的话我还是会 say no 的，不过却是很婉转的拒绝说这不是我的分内事 ~~
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楼主 |
发表于 8-4-2013 04:09 PM
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newjiajia 发表于 8-4-2013 03:57 PM
就是咯，有时候很多人会讲自己不懂不明白不是她的，所以什么都不用做。
前阵子，公司就发生这样的事。 ...
哇，你公司的薪水蛮高的 |
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楼主 |
发表于 8-4-2013 04:10 PM
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blueblueheart 发表于 8-4-2013 04:08 PM
所以有些事情是要换另一个角度来想的，就好比“你做初一、我做十五”咯 ~~
我现在这份工作也不算太忙，所 ...
要好好学习 |
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发表于 8-4-2013 04:13 PM
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newjiajia 发表于 8-4-2013 03:57 PM
就是咯，有时候很多人会讲自己不懂不明白不是她的，所以什么都不用做。
前阵子，公司就发生这样的事。 ...
你的公司还真大方啊，不事生产的人给公司暗示叫辞职还有得赔偿啊！那么其他员工会不会也有样学养啊？？
5千块一个月咧，对公司来说不多，但对员工来说也算是一笔数目了哦，而且还给 5 个月的赔偿，等于平白无故拿到 25千咧！
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发表于 8-4-2013 04:57 PM
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blueblueheart 发表于 8-4-2013 04:13 PM
你的公司还真大方啊，不事生产的人给公司暗示叫辞职还有得赔偿啊！那么其他员工会不会也有样学养啊？？
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那时候我站得很稳，坚持说不能，因为这样会定下前例，以后就难和员工和股东交代，怎么乱用钱。那个subsidiary 的coo觉得这个员工不会去和别人讲，所以要我这么做。我觉得这是原则问题，别的员工不懂，可是我心里清楚明白这样对其他人来说是不公平。别人努力工作，可能只是拿到四五个月花红，这样怎么对得起其他人。所以我把事件带去给hq coo，最后那时候我们其中一个国家的分公司，因为有投资者要投资我们一个project，事情involve几个management level的人，因为还没成事，不能让其他人接触，就coo们，我和几个人一起着手要办好，所以人手很紧。因此最后表决，为了省时间，我们依那个coo答应人家的条件来给。因为不给，我们可能要依程序来辞退那个员工。
到现在，我还是觉得很遗憾。
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