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(直销、传销) 传销成功学的迷思——【唤醒心中的巨龙】
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发表于 3-6-2011 05:53 PM
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楼主 |
发表于 3-6-2011 06:55 PM
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回复 21# BSY
你们跟着你们的领袖就好了，哈哈
我还没有资格讲课 |
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发表于 3-6-2011 11:10 PM
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回复 BSY
你们跟着你们的领袖就好了，哈哈
我还没有资格讲课
云如水 发表于 3-6-2011 06:55 PM 
你都有资格写文章了，哪会没有资格讲课。。。哈哈 |
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发表于 4-6-2011 07:20 AM
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个人认为～～
其实激励课程主要是叫我们怎样去开发自己的优点，将自己的缺点与其讲掩盖到不如将拉长补短吧。。。
而且，我们不是做神降的人走火炭。。。。有点过了吧。。。。。 |
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楼主 |
发表于 20-6-2011 04:23 PM
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回复 22# 云如水
【转帖】
最浪費時間和最沒效率的教導方法就是只會跟人講『不要這樣，不可
以那樣』，而且這種教法的老師通常會越教越沒耐性。就好像我說過
的人與人之間不吵架不代表相處得開心。與其說不要這樣，你要告訴
別人——要怎樣。
教人開車時與其說不要踩油門太多（甚麽叫太多？），要說：這種小
路，踩到油針上到時速50哩就夠。
我十八九歲考了車牌後就出國，在加拿大九年都沒開車。之後回到馬
來西亞，我有一個很會開車的朋友再教教我，他就會講得很清楚：甚
麽時候換檔，紅燈前幾遠就要開始踩煞車。
...
如果以後遇到有人喜歡教你時用『不可以這樣』，盡一下人事，問問
他：『踩到甚麽程度叫做太多？既然不要太近才煞車，要多遠前開始
煞車？』
如果他有經驗，又有心要教，他的腦袋可能會轉去思考細節，然後告
訴你『要怎樣』。要做老師的，除了有心、有內容、還要有教導的技
巧。
如果這麼仔細的問了，對方還是會罵回你：『不要太近就是不要太近
，你不會看的嗎？』
算了，這個人喜歡罵你多過喜歡教你。
其实我发现论坛也是很多这样的人
通常会告诉你这间公司有问题，但是不说什么问题
这样的公司不能做，可是没有说不能做
这公司不稳定，怎样不稳定……
当你批评的时候你是想提醒大家，还是纯粹想攻击那个公司，又或者你只是要强调你公司最好》？ |
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发表于 20-6-2011 05:40 PM
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回复 云如水
最浪費時間和最沒效率的教導方法就是只會跟人講『不要這樣，不可
以那樣』，而 ...
云如水 发表于 20-6-2011 04:23 PM
呵呵！云兄也是刚刚从江魔的面子书看到这篇短文？ |
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楼主 |
发表于 20-6-2011 06:06 PM
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发表于 21-6-2011 02:33 AM
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回复 云如水
最浪費時間和最沒效率的教導方法就是只會跟人講『不要這樣，不可
以那樣』，而 ...
云如水 发表于 20-6-2011 04:23 PM 
有道理,哈哈 |
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发表于 21-6-2011 11:00 AM
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楼主 |
发表于 21-6-2011 03:55 PM
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发表于 21-6-2011 10:36 PM
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一筹的大炮王 在车什么大炮啊
minko 发表于 21-6-2011 11:00 AM
呵呵, "等"都写错的人,完全没有说服力 |
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发表于 22-6-2011 05:38 PM
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回复 孔雀王子
是的
你的眼睛怎样了？
云如水 发表于 20-6-2011 06:06 PM 
还是一样，眼皮附近都是一直脱皮，看来是一直在冷气室工作和干燥的缘故了
呵呵, "等"都写错的人,完全没有说服力
轻瞄弹写 发表于 21-6-2011 10:36 PM
哈哈！他可能只是不想承认事实而已，可以不需要理会的 |
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发表于 10-8-2011 04:06 PM
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发表于 10-8-2011 04:29 PM
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回复 33# sotbelat
暂时我只是在我自己的公司BSY讲课 |
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发表于 19-8-2011 12:25 AM
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回复 sotbelat
暂时我只是在我自己的公司BSY讲课
云如水 发表于 10-8-2011 04:29 PM
会讲没有用的，你的实战业绩呢？ |
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发表于 19-8-2011 03:49 PM
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楼主 |
发表于 20-8-2011 04:29 PM
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回复 36# 灰武士
其实说到这方面，具体的实战固然比理论更重要
但是有多少人可以做得到呢？
我的意思是有多少个百万领袖，能够培育出跟他一样可以独当一面的领袖出来？ |
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发表于 27-8-2011 11:49 PM
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楼主 |
发表于 2-9-2011 02:15 AM
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转贴
這是一網友Lee Lili所寫的一個經歷：『 我也遇过相同的事，那时我在餐厅点了东坡肉，可是上来的时候却是没有酱汁的东坡肉。我就问写单那个,为什么没有酱汁的，他回答说是这里卖的是新款式的东坡肉，结果刚好厨房的人赶出来说忘了上汁。』
江魔曰：
我在想像那寫單的服務生被揭穿後，他如何善後，可能掏個陰陽二分法來在說：『其實東坡肉有分乾濕兩種的做法，我以為這是乾的。』然後再回到廚房說服廚師研發出『乾東坡肉』吧。
說其實這些忘記打汁的小事情，沒甚麽大不了，也不是寫單的人的錯。他只需要跟客戶說：『你稍等。』然後問廚師即可。
我覺得這麼尷尬的事情會發生，全賴於馬來西亞人沒有一套有效率的錯誤管理。需知有時候犯錯是正常的，客戶只是要看到你為錯誤負責即可。
如果，我是老闆，我會要求類似的事情一發生，服務生一定要跟廚師確定後，如果真的忘記打汁，我們拿回去打汁。然後在告訴客戶：『我們很抱歉，所以等一下老闆會送你們兩個甜品。』甜品是很便宜的，客戶是貪便宜的，有東西送給他，那條氣就順了。
而且因為人都是喜歡炫耀的關係，這客戶一定會回去跟朋友分享這個故事：他怎樣投訴，得到好好康，餐廳的人負責任、服務好。就讓他們在朋友面前發發威，你知道很多人在見朋友的時候，很多話題都是很悶、很老套的，講來講去離不開那幾陣屁。所以大部分的朋友見面時，如果有得選，他會講甚麽話題？
如果有被不公平的對待，他肯定會選這個故事來跟朋友分享，因為這些故事有劇情化的力量，講得爽，聽的人也覺得起碼有些情緒反應。
上面網友的回應就是一個很好的例子，她跟朋友互動時，一有機會就分享一些有情緒元素的故事，所以就投訴了。所以，只要我們能夠給這些客戶一些有情緒元素的故事，而這些故事有是對我們有利的，他們一回去，就會為我們廣而宣傳。
無形中我就用兩個甜品買了很多免費的廣告。
服務業中，我們盡量不犯錯，但犯錯時，沒甚麽好怕的，負責。如果負責得好，弄得精彩，這反而會變成——借錯行銷術。
其实犯错是一种也是机会，在传销你要学会过五关+反面T-up的诀窍
而不是死不认错
很多传销商就是这样的不负责任，不知道的不肯承认不知道
谈制度的时候被问到不明白也不马上打电话问上线
还要死撑，这样就落了下乘了
道歉是最没有诚意的负责 |
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发表于 2-9-2011 06:28 PM
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