公司砸钱请ISO Consultant，今年老板的野心大一下 rf

dr3amchas3r

公司老板28岁，员工21~28岁，所以这个training对我们来说很新很陌生。
    老板是个很有冲劲的人 ...
卡卡西 发表于 19-3-2011 10:24 PM

没有好的计划,又冲得太快会有风险哦.
看看丰田公司的做法吧.
http://teckseongc.blogspot.com/2011/03/3511.html

卡卡西

我没小看你老板，
但是你的标题写

公司砸钱请ISO Consultant，今年老板的野心大一下 rf

...
ken77 发表于 19-3-2011 10:20 PM

    或许是我的表达能力不够好吧，也许中间的该是个句号不该是个逗号吧，先谢谢你的纠正。
    setup QMS 是个初步，对我们这些没有类似经验的是种挑战，因为没有正式的着手于management。
    野心大的老板说今年要冲多几个国家。也刚在外国请来了几个R&D的programmer 和 Marketing。
    或许如你说的，这个时候才setup QMS 确实是有点迟了，但没办法，公司的员工确实不够。
    你是老行家，到时还有很多事情要向你多多指教呢，到时可以不收consultation fees吗？

ken77

或许是我的表达能力不够好吧，也许中间的该是个句号不该是个逗号吧，先谢谢你的纠正。
    setu ...
卡卡西 发表于 19-3-2011 10:37 PM

ISO/CE marking/ROSH/REACH/510K专区(NEWD CAPACITY PLAN'G&URCHASING FLOW)
    http://cforum.cari.com.my/viewthread.php?tid=1964187

momo^

回复 19# 卡卡西

你的公司要请人吗？

卡卡西

先做好手头上的东西啦 ~  不要想酱多  

juz do it ~

还是你已经有 plan liao
momo^ 发表于 19-3-2011 09:51 PM

    我只是发泄而已，senior要辞职了，手头上的东西又有手尾，唯有当廖化咯
    公司的潜能真的很大的，加上我的manager又48厉害，很多东西要向他偷师咯。
    没到最后关头是不会贸贸然离去的啦，除非中了六合彩

卡卡西

别怪我泼你冷水， 现在丢 ISO 出来也不大有人会觉得惊奇咯。。。

CERTIFICATION IS A MUST, WITHOUT ...
ken77 发表于 19-3-2011 09:56 PM

    对，我绝对赞同，因为现在我们面对的都是一楼楼的SLA，若内部管理都搞不定的话就更甭说什么service agreement了，有的话也是自讨苦吃罢了。ISO只可以是初步而已。

卡螺丝

ISO 是让公司的运作更有系统，
虽然曾有人说过，ISO = ITULAH SUSAHKAN ORANG
在开始set up 时是很辛苦,
可是当一间公司持续几年被ceritfied 过后，
大家的日子都会比较好过。。

我们公司的finance dept 目前都走jsox 了。

鸭王之王

还要请人吗？我会让你公司
有
质
又
有
量
的

ken77

software 公司， 我handle 过几家。。

如 AXXXXETIC， BXXS ， SCXX DXXX。。。

基本上， 我还是大约知道你们这一行没一个部门的运作。。。

卡卡西

回复  卡卡西

你的公司要请人吗？
momo^ 发表于 19-3-2011 10:42 PM

    马来人就绝对要考虑 >.<

卡卡西

ISO 是让公司的运作更有系统，
虽然曾有人说过，ISO = ITULAH SUSAHKAN ORANG
在开始set up 时是很辛苦 ...
卡螺丝 发表于 19-3-2011 10:50 PM

    对，要由一个混乱paperwork和management的公司变成一个在管理上井井有条的公司真的需要花费很大的功夫和配合。不过要走到更远这是一定要的也是最基本的。若基本的东西都做不好怎么做更advance的东西呢 >.<

卡卡西

还要请人吗？我会让你公司
有
质
又
有
量
的
鸭王之王 发表于 19-3-2011 10:51 PM

    你是鸭王之王，工钱一定很高，我怕公司负担不起咯

卡卡西

software 公司， 我handle 过几家。。

如 AXXXXETIC， BXXS ， SCXX DXXX。。。

基本上， 我还是大约 ...
ken77 发表于 19-3-2011 10:51 PM

    目前学习的是ISO20001，真的要每个管理人的配合才能凑效。
    那前辈有什么指点或该主意的事项？少少就好

momo^

我只是发泄而已，senior要辞职了，手头上的东西又有手尾，唯有当廖化咯
    公司的潜能真的 ...
卡卡西 发表于 19-3-2011 10:44 PM

加油啊~ 开国功臣   

一定可以学到很多东西

卡卡西

最近前公司也是丟了個七萬給 iso consultant, 欠員工 incentives 八千卻不甘願給。
James-Yeo 发表于 19-3-2011 10:24 PM

    哈哈哈，公司都是将的咯，名誉很重要。我们的claim有时也是很慢才出

卡螺丝

对，要由一个混乱paperwork和management的公司变成一个在管理上井井有条的公司真的需要花费很大的 ...
卡卡西 发表于 19-3-2011 11:02 PM

有ISO过后，internal auditer 也要肯做事。。

有些ISO 公司的audit 很松，很容易就让他的client过关，
到最后那间公司也只是自得其乐，
挂着ISO 的名堂，
system 依然是KNS...

ken77

哈哈哈，公司都是将的咯，名誉很重要。我们的claim有时也是很慢才出
卡卡西 发表于 19-3-2011 11:09 PM

    你们公司有contribute］ HRDF 吗？
可以用 HRDF 来claim， 很多公司都是叫consultant 公司 mark up一倍 。。。。to earn...

卡卡西

没有好的计划,又冲得太快会有风险哦.
看看丰田公司的做法吧.
dr3amchas3r 发表于 19-3-2011 10:29 PM

    谢谢你提供的质料和网页，这是我第一次在办公这里开贴，真的受益不浅

beyond_yoyo

希望您的公司能成功。不要像本人的公司一样，做了CMMI（Software ISO）三年做不到半样。结果整个project就这样drop了，而且还浪费了RM３００K。

卡卡西

你们公司有contribute］ HRDF 吗？
可以用 HRDF 来claim， 很多公司都是叫consultant 公司 mark ...
ken77 发表于 19-3-2011 11:14 PM

    这一个我就不清楚，可能老板有私底下跟consultant公司斟酌吧，我回去留意一下。
    consultant公司会自动提出这项建议的吗？