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楼主: askar_lcy

Dyuelife - 喜悦沙球网

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发表于 22-12-2007 02:34 PM | 显示全部楼层
公司配套有asia link jaya,aroma garden spa,APT and skin renew
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发表于 22-12-2007 04:04 PM | 显示全部楼层
原帖由 abc_abc 于 22-12-2007 11:21 AM 发表
各位朋友,公司的却有公排。但不是公司的买点。买点是顾客回聩计划,每一个月会把8% 的业绩平均分给顾客。直到300%为止。。所以是有两个投资计划的。。
www.dyuelife.com
请大家了解了公司marketing pl ...

你误会了.....
我们是讲 BM2u
你太敏感了
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发表于 22-12-2007 05:45 PM | 显示全部楼层
原帖由 jackyyy 于 22-12-2007 04:04 PM 发表

你误会了.....
我们是讲 BM2u
你太敏感了

哦,对不起咯。。你在这谈公排容易让人误会dyuelife是纯公排公司嘛。。hehe。握手言和。。dim
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发表于 22-12-2007 08:00 PM | 显示全部楼层
公排,不管怎样都会死的

拿掉公排剩下的,还有很远的路可以走
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发表于 22-12-2007 08:10 PM | 显示全部楼层
我不是找碴,但是我觉得你说的团队简介,有点好笑,每家公司说的东西都跟你一样也,感觉你就像新人一样。。
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发表于 22-12-2007 08:54 PM | 显示全部楼层
原帖由 abc_abc 于 22-12-2007 05:45 PM 发表

哦,对不起咯。。你在这谈公排容易让人误会dyuelife是纯公排公司嘛。。hehe。握手言和。。dim

没关系....我没把 这个 当作 争吵
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发表于 22-12-2007 08:55 PM | 显示全部楼层
原帖由 云如水 于 22-12-2007 08:00 PM 发表
公排,不管怎样都会死的

拿掉公排剩下的,还有很远的路可以走

+去 给profit sharing 会多 一点点
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发表于 22-12-2007 09:30 PM | 显示全部楼层
对对,
其实昨天那个人跟你们一样
把那个Uni level组织分红当作公排
其实拿掉公排放完profit share更加公平
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发表于 23-12-2007 04:57 PM | 显示全部楼层
公排有他一定的吸引力吧,不然不会那么多公司用公排,只要做的人态度正确,不把公排当作是公司唯一的赚钱方法和胡乱guarantee人就可以了。每个赚钱plan都有他的好与坏,要是全世界公司都把某些plan去掉,和专攻一种大家认为是最好的plan,那全世界公司的marketing plan 都一模一样了。至少dyuelife的产品市价是绝对透明度高的且没有mark up的,顾客不会有受骗的感觉。。see you at the peak。

[ 本帖最后由 bmipp 于 27-12-2007 12:53 AM 编辑 ]
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发表于 23-12-2007 10:38 PM | 显示全部楼层
原帖由 jackyyy 于 22-12-2007 08:55 PM 发表

+去 给profit sharing 会多 一点点


那时Mr. Hwang 和 Mr.Bryant present 给我听时,我已经跟他们讲了。
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发表于 23-12-2007 10:59 PM | 显示全部楼层
原帖由 abc_abc 于 23-12-2007 04:57 PM 发表
公排有他一定的吸引力吧,不然不会那么多公司用公排,只要做的人态度正确,不把公排当作是公司唯一的赚钱方法和胡乱guarantee人就可以了。每个赚钱plan都有他的好与坏,要是全世界公司都把某些plan去掉,和专攻一种大 ...

公排 是个 用 后面的人 的钱 给 前面的人 的bonus...
公排只对 前面的人 有利益而已...
对后面 进来的人 不公平....

前期的人 一定 很 支持 这个
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发表于 24-12-2007 12:33 AM | 显示全部楼层

Dyuelife - 喜悦沙球网

www.dyuelife.com, 中文名字是喜悦沙球网
团队简介

因为不想成为被大鱼吞噬的小鱼,所以我们必需快速整合…

现今的企业界大多数正处于红海境内,尤其是美容纤体养生保健业者,战况更是空前异常惨烈.削价战,巨额广告预算,顾客忠诚度偏低,与及员工向心力薄弱等问题缠绕着大部分业者,令老板们寝食难安.如何从惨烈的市场竞争中脱颖而出,成为赢家,并且带领自己的企业驶入蓝海,已经成为企业负责人目前迫切需要解决的重要课题.
连锁加盟店的兴起宣告着单打独斗的时代已经过去.在现代的商业世界里,尤其是中小企业界,学习如何与别人合作比学习如何打败别人更重要.因为一间中小企业已经无法和连锁加盟店甚或大型企业相提并论.再埋首于与其他同业的竞争之中,不但无法让本身的企业壮大,最后更可能被大型企业吞噬.
“整合”是中小企业业者目凹毙枵莆盏募寄? “速度”更是老板们必需善用的工具.如何快速地与其他业者整合,创建一个共存共赢的团队,是中小企业业者目前最需要交的功课.
喜悦沙球的概念便是由此酝酿而成.它的诞生快速地凝聚了所有的美,纤,养,保业者,并且形成国内一个大型的商业资讯及交流平台,让每一个参与的业者都能藉由这股团队的力量,减低个别企业所面对的问题,并且增加本身企业的价值.


喜悦沙球概念缘起…

一粒小沙子在广大的沙漠中是丝毫不起眼的;就犹如一个人,在浩瀚的宇宙中是多么地微不足道.一间小企业,在庞大的市场中所占的市场地位与所代表的意义又有多大呢?
沙粒只有在滚动的沙球中才会令天地变色,风起云涌.
人也只有将自己贡献给一个伟大的团队才会添加生命的价值及意义.
我们都知道现代企业如果想要壮大,就一定要拥有品牌及通路.可是单一企业在市场竞争激烈的今天,要独自创造属于自己的品牌及通路已经是越来越不可能的任务.
在美,纤,养,保的市场中竞争着的企业就像一盘散沙,只有将这一粒粒的沙凝聚成为沙球,并且滚动起来,那么才会感染并且吸引越来越多的沙粒加入,形成一股强大的力量.
而这一股力量将会令人瞩目,并且联结成为一个庞大的网络.品牌及通路自然形成,企业利润和价值将会不断攀升.


团队宗旨

弘扬喜悦文化,倡导身心灵健康生活习惯;
整合四方资源,打造喜悦资讯与交流平台.

弘扬喜悦文化,倡导身心灵健康生活习惯;

世界上最伟大的事业,往往并不是以单纯的商业目的作为唯一的奋斗目标.只有将商业目的与及改善人类的生存形态相结合,才能成就不朽之大业.
综观现今人类社会,生活中种种压力压迫着大部分的现代人.[喜悦]变成一个可望而不可即的生活目标.
喜悦沙球代表一股滚动的喜悦力量,吸引并感染着周遭的人一起加入,共同追求喜悦的生活.参与喜悦沙球的企业都视推广身心灵健康为己任,因为我们相信只有由内至外的健康才能让人们到达[喜悦]的境界.


整合四方资源,打造喜悦资讯与交流平台.

喜悦沙球致力于打造一个大型美,纤,养,保的商业平台.在这个平台上,各路英雄好汉都可尽展所长,并且利用整合之后的大量资源,传导喜悦沙球的理念,与更多人分享喜悦.
这个大型平台一旦深入民间,参与企业的品牌形象会建立起来,通路更会宽阔开来,利润自然而然也会随之而来.


核心理念

诚信为根基,扶持为骨干,共赢为荣耀.


经营文化

资源整合,价值创新,利益共享.



团队精神

永不懈怠,全力追求卓越;
放大格局,想大就能做大.


团队愿景

散播喜悦种子,共创心灵乐土.

公司共有三种配套,100,300,700美金(和我们联盟的商家都是有头有脸的(可上网自己看),绝对可以放心)
公司有四种分红制度,其中一个制度是PROFIT SHARING,首5000名户口(只有购买300或是700美金才能享有的分红,100美金的户口是没有的)会享有高达300%的回酬!!

就是现在投入300美金可以得到1500美金(等于大约RM3240)!
如果是投入700美金的就更诱人,既是获得2100美金,相当于RM7560!

PS:此公司经已注册,希望不了解者不要进行抹黑 :-)

[ 本帖最后由 bmipp 于 24-12-2007 12:37 AM 编辑 ]
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发表于 24-12-2007 04:13 AM | 显示全部楼层
原帖由 finder888 于 24-12-2007 12:33 AM 发表
www.dyuelife.com, 中文名字是喜悦沙球网
公司有四种分红制度,其中一个制度是PROFIT SHARING,首5000名户口


能介绍其它分红制度吗?单看这分红,5000名户口后的有多少%?
它的概念好像把传统传销加个回馈分红而已,就是产品..产品..而且那些联盟商家的产品,客户对象在哪里?
公司会不会OVERPAID,将来的庞大利润来源在哪里?比起市场上领先的元老们,管理层,概念,制度,教育系统,永续性有什么竞争优势?

看来,将会有越来越多的传统公司被影响,而失去鸟巢的老鹰们不甘投效他人,开始蠢蠢欲动的联合起来自立门户了.
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发表于 24-12-2007 09:34 AM | 显示全部楼层
原帖由 北风沙 于 24-12-2007 04:13 AM 发表


能介绍其它分红制度吗?单看这分红,5000名户口后的有多少%?
它的概念好像把传统传销加个回馈分红而已,就是产品..产品..而且那些联盟商家的产品,客户对象在哪里?
公司会不会OVERPAID,将来的庞大利润来源在哪里?比 ...


其他三个制度名叫irc, fast start, matching bonus。想要了解详细情况,你可以pm我。因为再在这里毕竟表达能力有所局限,我也不想给别人误会和抹黑。5000名这是暂定的数目,未来可能会有所调整。公司不会超支,利润是来自商家。目前主要是要建立强大的database,这样的话与我们合作的商家就可以用更低廉的价格和供应商谈判(如walmart的产品为什么这么便宜,就是因为拥有和制造商谈判的筹码,类似这样的概念)。我觉得我已经说了很多了,既然你有这么浓烈的兴趣,不如找个时间亲自给你说说。欢迎你pm。
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发表于 24-12-2007 11:38 AM | 显示全部楼层
如果不其然了解清楚一间公司就乱发言,这样太不应该了吧。
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发表于 24-12-2007 11:40 AM | 显示全部楼层
dyuelife, 我也即将加入。
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发表于 24-12-2007 01:23 PM | 显示全部楼层
dyuelife的function将会在一月正式开始,公司在2月set up office。。然后就能正式营业了。我是dyuelife top 10 之1,刚join时什么都没有,然后公司promise的东西都一一完成了,甚至还比预期快。欢迎大家多多了解
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发表于 24-12-2007 02:02 PM | 显示全部楼层
看完了啦。。喜悦喜悦
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发表于 24-12-2007 03:51 PM | 显示全部楼层
原帖由 finder888 于 24-12-2007 09:34 AM 发表


其他三个制度名叫irc, fast start, matching bonus。想要了解详细情况,你可以pm我。因为再在这里毕竟表达能力有所局限,我也不想给别人误会和抹黑。5000名这是暂定的数目,未来可能会有所调整。公司不会超支,利 ...


多谢回答。我兴趣不大,只是讨论而已,所以你和abc在这里公开讨论会比较好。
暂时来看,我看不到它在同行市场的竞争优势在哪里。
还有最大的顾虑还是那,公排。
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发表于 24-12-2007 05:37 PM | 显示全部楼层
原帖由 北风沙 于 24-12-2007 03:51 PM 发表


多谢回答。我兴趣不大,只是讨论而已,所以你和abc在这里公开讨论会比较好。
暂时来看,我看不到它在同行市场的竞争优势在哪里。
还有最大的顾虑还是那,公排。


市场优势就是在与它的产品,不是自己的product,而是大家都可以在市场上找到,而且没有mark up(或更便宜),现在商家不多,可是有好几间已经在谈细节和合约了。已经有了一定的市场需求。而不许要networker们把它吹大,让消费者觉得值得。。marketing plan也有最近最hot的顾客回馈计划。加入成本不高。最低是rm360,不过我们都鼓励顾客买rm2520的,因为回馈高,回本也快,当然还有我们赚的也较多。。hehe
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