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楼主: wong23233030

人生有多少个十年

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发表于 26-9-2014 10:20 AM | 显示全部楼层
Wongking3072 发表于 25-9-2014 09:12 AM
哦哦,原来如此。。。恐怕至少逗留一个星期左右喔!
你说要找识路的,何不寻找当地旅行社代办呢?

不要摆我上台!!
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发表于 26-9-2014 11:05 AM | 显示全部楼层
wong23233030 发表于 26-9-2014 09:41 AM
还没,在等待两个网友的回复,他们说有亲戚与朋友熟悉那里。也许可以代为安排某些行程。

您是否也可以 ...

我在那边已有生意,所以不会参加你的团。
但如碰巧我在雅加达,可以和你们约时间喝茶。
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发表于 26-9-2014 11:32 AM | 显示全部楼层
一口气 爬完帖了
感觉楼主那种打不死的精神是令人敬佩的

那个考察团我可以参与和知道详情吗? 我只是一个穷书生
但想去开下眼界,增广见闻。
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发表于 26-9-2014 11:38 AM | 显示全部楼层
谢谢uncle wong分享, 就喜欢听那些经历过起伏,高低起跌的分享。

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发表于 26-9-2014 01:08 PM | 显示全部楼层
Uncle Wong,

看過你寫的東西後,你的人生真的是大起大落= = 佩服佩服...

我想請教下關於你的批發生意,

請問你如何判斷一間公司能否放心放賬?如何判斷他們是好公司?大部分客戶都是零售商還是end user?
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 楼主| 发表于 26-9-2014 07:49 PM | 显示全部楼层
siwaaa 发表于 26-9-2014 11:05 AM
我在那边已有生意,所以不会参加你的团。
但如碰巧我在雅加达,可以和你们约时间喝茶。

套句中国人说的话。你真是太有才了。
我们一定会去拜访您,您杯茶跑不掉了!
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 楼主| 发表于 26-9-2014 07:59 PM | 显示全部楼层
gatewong 发表于 26-9-2014 01:08 PM
Uncle Wong,

看過你寫的東西後,你的人生真的是大起大落= = 佩服佩服...

说出来非常慚愧。开始做批发生意时,就因为自己没有用心去管理,才会让业务员乱乱放賬。
其实马来西亚市场非常小,你只要问同行或问同行的业务员,多跟同行的业务员交流,就大概会了解客户是什么心态做生意的人。
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发表于 27-9-2014 04:03 PM | 显示全部楼层
嗯嗯~ 我會試試跟業務員聊一下
本身是做機械五金業務員(零售),同行之間雖然有生意來往,但都比較少聊客戶(利益關係瓜)

請教uncle wong 是怎樣搜尋到可以吃那麼多container的客戶啊@@?
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 楼主| 发表于 27-9-2014 05:25 PM | 显示全部楼层
gatewong 发表于 27-9-2014 04:03 PM
嗯嗯~ 我會試試跟業務員聊一下
本身是做機械五金業務員(零售),同行之間雖然有生意來往,但都比較少聊客 ...

这几年屋业发展这么迅速,你认为那个行业最火,当然是建筑材料啦!除去了沙、石、砖、水泥之外,其他的建筑材料都有人大量进口,去问问报关行、运输公司就有答案了?当然讯问的方法要有一点点技巧滴!

你知道每个月有多少地砖的货柜从中国运过来吗?这就是量了!当然做生意是需要变通的!如果你看到别人进口磁砖,你也进口磁砖,那你有什么优势与别人竞争呢?要知道一个四十呎长的货柜,載重量只有二十几噸重,而磁砖是体积小而重的东西,如果你能找到另一个产品体积大而轻而又有价值,混在一个货柜进来,就算你的磁砖赚少少,其他产品有赚就可以做了。

告诉你一个不是秘密的秘密,市场上很多人进口保险箱,又大又重的,一个货柜也裝不了几个,运输费又贵,这生意要什么做呀!但你深入的想想,你认为保险箱内有可能只是裝空气的吗?

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gatewong + 5 多謝分享
Ericanio + 5 装走私货?
onitakeshi + 5 谢谢分享

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发表于 29-9-2014 12:36 AM | 显示全部楼层
是时候让大家了解饭局和送礼的细节了啦
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 楼主| 发表于 29-9-2014 08:26 PM | 显示全部楼层
产品出现问题,厂家拖了五个月,终于派人过来解决问题,但万万没想到厂家派出来的这些人,跟本不是来帮助我解决问题,反而是来查找有什么问题,可以不用厂家承担责任!这就是利益的战役了。当天厂家派来了三个工程师,有机械、有电机还有电子工程师,非常专业,带来了佷多文件数据什么的。会上拿出了很多数据来证明产品的可靠性。把问题归咎于我国天气太热,温度太高啦!我国的电压太高啦!种种原因才导致机械故障,电子版烧毁的事件发生。

说这是区域性的问题,以后会改进,而这批己发货过来的产品,厂家按批量補发零件,我们必须自己更换,不再做其他赔偿。

尼玛!先不说还没有卖出的这批新产品,就说退货已经过千箱了。而市场上还有一大批没回收回来,来回运输费加人工费,这一大损失谁承担呀!这会议当然不欢而散了!

但祸不单行!接下来还会发生什么更令人气愤的事呢!

待续。。。。。。

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siwaaa + 5 是C公司还是新中国牌子?有点乱了。。。

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发表于 30-9-2014 10:03 AM | 显示全部楼层
wong23233030 发表于 29-9-2014 08:26 PM
产品出现问题,厂家拖了五个月,终于派人过来解决问题,但万万没想到厂家派出来的这些人,跟本不是来帮助我 ...

拖了五个月,有问题的货又卖不出,厂家又推卸责任,岂不是亏到渣都没剩?
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发表于 30-9-2014 10:23 PM | 显示全部楼层
我熟系的行业是属于特殊的行业,所以完全不能理解出国考察,到底是怎样的考察法。
是去看那边的人有没有穿鞋子吗?
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发表于 30-9-2014 11:47 PM | 显示全部楼层
Uncle你会不会在Malaysia经营中小企业?
为什么?
我感觉中小企业在malaysia 越来越难走了。。
大鱼通吃,越先进的国家,越是这样,先进国已经没什么企业家了,有的是资本家。然后剩下的人都跟资本家打工。你看韩国人几乎都是samsung lg hyndai集团养的。

因为malaysia还不是先进国,所以还有中小企业生存空间,不过,市场逐渐饱和,中小企业会被大企业压下去的,大企业要降低成本,吞噬市场等因素,会吃掉中小企业的蛋糕。赢家通吃,中小企业玩不过的。

然后,中小企业的人才流失高-
都有几个原因 - 时间长。大企业的劳力时间调度合理,工人有时间去经营私人生活,谁有在中小公司上过班?应该会懂礼拜有时都要开工,public holiday等,尤其是门市/餐饮。有了家庭的人更不屑打这类卖命工。

工钱- 不够大企业竞争,福利不够好,工时又长过人。

中小企业灵活性高,不断适应市场来生存,不过都是被市场牵着跑的,每个人做的很心力憔悴。大企业引领市场,人才多,分工合理,制度好,每个人较轻松。

不能解决人力流失,结果,做上司的要一脚踢,包山包海,给新人做又不放心,累死自己。

没有一套完整的system来对付突兀的变化,都是等问题出现了再应急解决。后台不够硬不够厚,很容易被一波危机带垮了。

总结来说,如果在中小企业的人做到这样累,这样忙,好像机器这样,不能思考。不能喘息。中小企业的人都僵化了。。。又要如何发展起来?

加上明年消费税,大公司最多合理报税,库存和价格等控制好。如果打的是价格持久战,中小企业怎样跟人干过?只怕还没打之前,中小企业之间已经狗咬狗了



本帖最后由 M4A88T-M-LE 于 30-9-2014 11:51 PM 编辑

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发表于 1-10-2014 02:00 PM | 显示全部楼层
kokwei12345 发表于 4-9-2014 02:52 PM
早上6点半起来读书 1点3放学
回到家一点半 然后2点半又要去做工了
通常半夜12点半才到家 我不知道这算不 ...

小弟,你形容的叫做工作劳累,和这些大大比较起来是相差十万八千里。
你试过?
银行户口剩下0,却要出粮,还要烦恼下个月,下下个月,下下下个月吗?
还有每个月汽车贷款,屋子贷款,PERSONAL LOAN,卡钱的压力?
如果家里还有老中幼需要养,就更加糟糕!

慢慢scroll down已经发现很多前辈给你意见了!
做生意就如做人一样,态度决定一切。要成功就要有很积极的态度,它可以成为你的动力!就算你不爱读书都会为了某些目标去寻找知识!
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发表于 1-10-2014 02:56 PM 来自手机 | 显示全部楼层
renwee510 发表于 1-10-2014 02:00 PM
小弟,你形容的叫做工作劳累,和这些大大比较起来是相差十万八千里。
你试过?
银行户口剩下0,却要出粮 ...

谢谢你 我还小 很多事情都没见识过
还有很多的学习空间
也希望在这几年里可以找到自己的人生目标
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 楼主| 发表于 2-10-2014 09:22 AM | 显示全部楼层
M4A88T-M-LE 发表于 30-9-2014 11:47 PM
Uncle你会不会在Malaysia经营中小企业?
为什么?
我感觉中小企业在malaysia 越来越难走了。。

先看看我国独立以来中小企业所走过的路。

60一70年代独立初期,我国都以农业为主,造就了橡胶加工业与採矿业的发展。
80一90年代工商业开始觉醒,由于工资便宜,很多须要大量勞工的行业出现,制衣、制鞋、玩具与家具加工业。从而也成就了很多周边的行业,比如 、塑料、纸箱、机械等。这是我国的黄金二十年,很可惜我们这一代很多人来不及搭上这班车。
2000年以后直到今天,我们又看到了什么变化?
很多勞力密集的行业已经没落了,留下的都在苦苦经营着,工资高却人力资源减少,本地人都不想再去帮别人打工了,请的都是外勞,就连服务行业都面对这些问题,中小企业已经走到了瓶颈,试问在现在的环境我国的工商业还有什么发展呢?

根据一些发达国家做为参考,2000年以后我国应该走入高科技工业的年代,可惜的是我国的种种政策,不但没有引入高科技的技术。还大量流失了人才。我国现在是什么样的一个情况!高不成低不就的!如果今天还有人招你投资几十万做加工工业,你真要认真思考这问题!这市场在那里?



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~FOX~ + 5 我很赞同

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 楼主| 发表于 2-10-2014 11:16 AM | 显示全部楼层
燃烧之夏 发表于 30-9-2014 10:23 PM
我熟系的行业是属于特殊的行业,所以完全不能理解出国考察,到底是怎样的考察法。
是去看那边的人有没有穿 ...

你不能理解,是因为你就是在 who moved my cheese 故事理的小矮人,而我们却是那两隻小老鼠!

这没有对或错,就算是我国政府也都不能理解,新加坡或韩国做那么多招商引资,出国考察的事一样,有必要吗?
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发表于 2-10-2014 04:52 PM | 显示全部楼层
wong23233030 发表于 2-10-2014 09:22 AM
先看看我国独立以来中小企业所走过的路。

60一70年代独立初期,我国都以农业为主,造就了橡胶加工业与 ...


为什么政府及各界又一面唱好经济,什么增长了百分几?

[]为什么打工的人工钱没加,物价不断起,通货膨胀这样厉害,理应每个人索腰带的,我却看到现代人感觉消费越来奢侈,动不动就花着花哪,去karaoke,去pub,去看戏,换电话,都花在非必需品上。。
[
[]这现象跟我看到的景气差都相克矛盾了,这又是什么回事?一面看见景气差,生意难做,另一面又看见现代人花钱不手软,处处商机?店跟mall如雨后春笋处处开?
[

[)]kl起的mall一大堆,我们的那个人口密度都养不起mall, 那么租户他们的租金又如何付的,随便一间lot租金都30k。
[
[大马人多数不愿意打工,那么他们都跑去哪里了,我看到很多中小企业除了老板还有account,剩下的只有外劳了?如果没人愿意打工,大马人的消费能力又是从哪里来的?
[
[中小企业理应是国家经济支柱,老板压榨最低工资取最大赚福,没有创造出差异化或创新的东西。如果我们的中小企业是以接国际集团的生意为主,如辅助国际大厂家供应。有一天我们的薪资没有竞争优势后?他们还凭什么在这边设厂,我在你malaysia请bangkala人缅甸人,我还不如直接去到那国家开厂?
[
[在中国转型中有多少看到马来西亚影子,中国由劳力转型智慧,alibaba,小米,还有很多由一开始代工造出差异,掌握了技术,然后自己发展起自己的品牌,不给人抓lanpa了。samsung也是最大代工厂发展成不让人抓春袋的大品牌。如果马来西亚不能向中国那样,摆脱不出来,一直定位在组装国家,代工国家,那么再过几年,大公司跑去缅甸印尼开厂时,我们若还没找到转型出路,那么我们的定位在哪里?

[

[]还有看到报纸写有很大起价物价空间,马来西亚是低物价国家,如果物价调整后,我们会不会m型社会会化,就像日本这样了。。。劳累死救不活,一整代人看不见希望。
[

若有一天变到好像台湾或日本那样,那年青人出路在哪里?

长辈们爱说的,好好读书,进大公司谋职,勤劳,认真学习。还管不管用?你看台湾日本香港都是大学生,结果怎样了?读书还是唯一出路?


本帖最后由 M4A88T-M-LE 于 3-10-2014 12:18 AM 编辑

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卖nasi_lemak + 3 谢谢分享

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发表于 2-10-2014 05:07 PM | 显示全部楼层
wong23233030 发表于 2-10-2014 11:16 AM
你不能理解,是因为你就是在 who moved my cheese 故事理的小矮人,而我们却是那两隻小老鼠!

这没有对 ...

我真的不能理解,如果是大企业出国考察我能理解,因为最低限额要考察什么已经心里有数了。
但是在论坛招从未会面的人一起过去印尼,大家的见识,能力和目的之类的都不相同,怎么考察法呢?
可以稍微举例一下吗?


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