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不想干了...................
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楼主 |
发表于 30-10-2009 08:48 PM
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发表于 30-10-2009 08:50 PM
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原帖由 san_83 于 30-10-2009 08:48 PM 发表 
工作需要,有什么办法?
难道怕太阳晒,爬虫咬就不耕田?
那么,你真的是很好命罗。。
问题是。。。
你真的想过耕田吗?
说来听听。。。
田在哪里?
什么田?
月入target? |
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发表于 31-10-2009 12:33 AM
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楼主 |
发表于 31-10-2009 12:36 AM
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发表于 31-10-2009 12:38 AM
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发表于 31-10-2009 12:40 AM
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楼主 |
发表于 31-10-2009 12:47 AM
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楼主 |
发表于 31-10-2009 12:58 AM
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我现在的工作才真的事混乱不堪。
什么东西都是我的side出问题。
hardware坏,是我的问题(这个本来是我的工作来的)
software有问题,是我没跟顾客解释清楚。(我公司一贯作风)
没办法准时到达顾客那边,有时我的错。(一个人跑完全新加坡,又忙到狗样,怎样叫我准时?)
update一次new version, 结果,update software一次,update calendar一次,update new function 一次,我最少得做三次。(每间店都得做三次)偏偏全部都是urgent,必须赶快作完。做不完就是我的错。
printing machine出问题,fuji technician就说是中virus(威逼每次都是virus搞鬼啦),电脑安装antivirus却不要update,顾客的memorycard, thumbdrive就算pop up virus alert,他们也不理,不中virus才有鬼啦。结果又是我的错。
不管什么东西出问题,都是我的错,都得我做。什么都是推到我头上来。
这样的工作,叫我怎样做?
假如真的可以责任推给别人,我都想退掉啦。 |
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发表于 31-10-2009 01:01 AM
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原帖由 san_83 于 31-10-2009 12:58 AM 发表 
我现在的工作才真的事混乱不堪。
什么东西都是我的side出问题。
hardware坏,是我的问题(这个本来是我的工作来的)
software有问题,是我没跟顾客解释清楚。(我公司一贯作风)
没办法准时到达顾客那边,有时 ...
你要学会吊人家
比如dell的engineer说我做坏那个laptop的network port,不要换给我。
我问他,你如何证明是我做坏?? 你证明不到,我complain你的够力够力。
他唯有乖乖换 |
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楼主 |
发表于 31-10-2009 01:19 AM
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原帖由 hackintosh 于 31-10-2009 01:01 AM 发表 
你要学会吊人家
比如dell的engineer说我做坏那个laptop的network port,不要换给我。
我问他,你如何证明是我做坏?? 你证明不到,我complain你的够力够力。
他唯有乖乖换
我公司跟别人合作,永远都是做吃亏的工作的。
因为每次都有我们这些technician负责,老板根本就不介意,他只顾全他面子就行了。
举个例子,
fuji xerox的machine。
我们提供hardware,由他们提供software.
他们的sales买东西,没有先了解软件支援以及顾客本身的server version。
东西卖出去后,因为跟server系统不协调,很多功能都走不到。搞到最后,还要给他的sales鸟,还说我们开发的软件有问题。
report上去,得到的回复是我没有办法满足顾客的需求。
再来,
safra jurong游泳池的entry gate.
我们公司拿到这工程,向一间不懂什么公司买了他们entry gate(hardware & software)
training时,说我只负责software maintainance, hardware有问题,他们会派人来修理。
结果,当card reader坏掉时,
第一天,叫我去check,confirm hardware坏了,就通知他们来处理。
第二天,叫我拍照给他们看,去拍罗。。。
第三天,叫我把东西拆给他们。·#¥%……
第四天,东西退回来,说这问题not underwarranty.
结果,我老板还要自己去simlim tower买spare parts来自己修理。
第五天,找不到零件,老板放弃了,花几百块给那间entry gate的公司修理。
第二个星期,总算修好了,我拿回去装。先给那边的员工鸟一水。
回来后,还收到其他部门email,说顾客投诉了。叫我下次要快点处理类似事件,不可以再拖这么久。
吊人家?
错的永远只有我而已。
公司扫地阿嫂权利都比我大啊!
[ 本帖最后由 san_83 于 31-10-2009 01:20 AM 编辑 ] |
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发表于 31-10-2009 01:27 AM
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发表于 31-10-2009 01:29 AM
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发表于 31-10-2009 01:42 AM
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发表于 31-10-2009 01:56 AM
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发表于 31-10-2009 08:42 AM
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你的答案说了等于没说。
很多时候,你认为不是你的范围,可是别人也认为不是他的范围。
要找一个人那么容易哦。最后也不是要你自己搞定。。。
遇到无赖的客户,适当的安抚,要求一些时间,让他知道虽然不是你的工作,你也在尽力帮他,然后吓他一下把问题夸大。把时间estimate久一点,如果别人提早完成,你还沾光呢。。。  |
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发表于 1-11-2009 01:25 PM
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原帖由 大马肉骨茶 于 31-10-2009 01:42 AM 发表 
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这不是我能力范围的,如果我随便回答你,给你空头票~
对大家都不公平,不过我会将你的问题带给相关的TECHNICIAL
请留下你的HP,我会在最快的时间给你答案~
你的答案
跟我的好像相差不大 ...
都说了,打从一开始,我就说要需要确切的时间。
很明显,你只是用拖字诀。。。
虽然有点相似,但似是而非。 |
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楼主 |
发表于 1-11-2009 01:31 PM
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原帖由 :[迷失の僵尸王 于 31-10-2009 08:42 AM 发表 
你的答案说了等于没说。
很多时候,你认为不是你的范围,可是别人也认为不是他的范围。
要找一个人那么容易哦。最后也不是要你自己搞定。。。
遇到无赖的客户,适当的安抚,要求一些时间,让他知道虽然不是你的工 ...
你没做过it工作,
所以你才有这种疑问。
有些工作范围,会有争议性。
但也有些,肯定得各司其职。
这种情况,应该不只是在it有而已吧? |
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发表于 1-11-2009 02:49 PM
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发表于 1-11-2009 03:16 PM
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发表于 2-11-2009 09:39 AM
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