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领导选人用人之道
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领导选人用人之道
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作者：
和仁
选人用人之道，博大精深，是所有想在领导职位上呆得长久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的本事。运用之妙，存乎一心。作为领导者，周旋于各色人等之间，必须精于揣摩人性、把握人心，正确识人、择人、用人，为自己成就大事打下坚实的人力基础。 |
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发表于 29-12-2008 01:25 PM
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无德无才者,禁止使用
无德有才者，限制管用
有德无才者，加以培养
有德有才者，加以重用
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发表于 2-1-2009 10:58 PM
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回复 2# 鑫_85 的帖子
话是那么说。
不过，多数老板要的是钱，有才就用，不和你说德。
要有伯乐，这招才有用。 |
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发表于 5-3-2009 03:17 PM
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回复 2# 鑫_85 的帖子
好有意识，果真一语惊醒。。。谢谢  |
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发表于 27-7-2009 09:21 PM
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回复 1# 第一百次 的帖子
我不知道你讲的深化的道理,不过我了解疑人不用;用人不疑...想要别人有同理心,第一就要以同理心待人 |
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发表于 31-7-2009 01:32 AM
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原帖由 ngh1 于 27-7-2009 09:21 PM 发表 
我不知道你讲的深化的道理,不过我了解疑人不用;用人不疑...想要别人有同理心,第一就要以同理心待人
疑人不用; 要用;
用人不疑，要疑。
不用疑人，则无人可用。
不疑用人，则可能被出卖，死得很难看。
方寸拿揑，运用之妙，全在一心。 |
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发表于 10-11-2009 02:38 PM
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