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发表于 1-3-2017 05:40 PM
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你才是楼主
写log很重要的,没有骗你。。。你老板不得空的话,你就提议由你写。。。然后顺便叫老板升你工钱
比如说,你提到人手很有限,只是做批发和landscape 就已经很忙了。。
那么,你就要找到几个问题,为什么会忙?每天忙在哪里?最忙是什么?占了多少时间?占最多时间的工是否步骤太多?如果是的话,要如何减少步骤,才能效率最大化?如果最后现有的人员配置不能解决,那么能不能靠增加人手来解决?如果增加人手,营运成本增加了,那么要如何增加生意额?
cashier收钱,有没有进到cashier?如果没有进到,是为什么?高峰时期是什么时候? 高峰时期需不需要两个cashier互相监督?如果做不到,还有什么办法?比如cctv?或者每三小时就叫老板娘算钱一次,然后记录下来,就减低了cashier动手脚机会?如果钱还是不见?那么还有什么可疑?
算货那边也一样。。。是先要问出了问题,看见了问题,才能找到答案。
如果不写log,你没有头绪的,不知道要从哪里做起,哪里改起,知道问题很乱,却不懂如何下手。。写log就是要给你的思绪有个起点,跟一个乱成一团的大问题,分拆为几十个小问题,然后一一解开那个绳结的。
所以,我说,这些不是三五天可以写好的,你写了又观察,然后又要改,改了又要test看能不能在现实中操作。。。直到你找到最合适的方法,少来也要几个月的。。。不过到最后是值得的。。你可以学到很多东西的
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楼主 |
发表于 2-3-2017 12:44 PM
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我要拜你做神。。。
非常好的意见。。谢谢。。有机会可以喝茶和你讨教吗
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发表于 2-3-2017 08:07 PM
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还好啦。其实我讲的东西都是很浅显而已,不过很少人会有那个习惯保留,日复一日不厌其烦做下去的。。
这个道理,你老板也明白的,也许他懒惰思考,懒惰去行动而已。。(证明你公司还盖得住overhead,所以老板懒惰了)
我的意见只能给到你很笼统而已,因为我不是做你这行的。。。其实只要你细心观察,你肯定能发现,你自己原来比我懂很多倍的。。。
其实,我很多东西不懂的,还要去问@Ongss ,他懂的东西比我多三五倍。。。尤其是公司制度还有法律还有account之类的东西 |
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发表于 3-3-2017 09:43 AM
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发表于 3-3-2017 02:08 PM
来自手机
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ruyi_queen 发表于 23-2-2017 05:08 PM
假设你有一片地, 会已怎样的方式做园艺生意?
如果你是顾客, 你希望现在的园艺生意是已怎样的方式经营和贩卖植物或服务给你?
讨论下
回来你的问题, 我会在开到fb, page, 或cari这些平台看到你们的gardening 设计, 花王帮人剪花的照片, 过去做过的lanskape照片, 加上个人看到大概的价钱, 就会打电话,whatsapp,电邮询问。
有图画看很好, 放在对的平台就重要咯。有些平台很便宜或不用钱, 就如cari这样 |
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楼主 |
发表于 6-3-2017 10:00 AM
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Leekeehui 发表于 3-3-2017 02:08 PM
回来你的问题, 我会在开到fb, page, 或cari这些平台看到你们的gardening 设计, 花王帮人剪花的照片, 过去做过的lanskape照片, 加上个人看到大概的价钱, 就会打电话,whatsapp,电邮询问。
有图画看很好, 放在对的 ...
好的。。会提取你的意见。。谢谢分享哦
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