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发表于 31-10-2016 01:51 PM
来自手机
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stanyseong 发表于 31-10-2016 01:03 PM
你好, 加了一小段,写得不好的请原谅。 会慢慢加入一些细节的东西。
期待你下一次的加稿
我很佩服你们很大胆,一开始就请那么多人 |
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发表于 31-10-2016 02:10 PM
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哈哈, 老板,我不是偷懒不写。 因为月尾要追业绩,所以来不及写。刚刚update 了一些。
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楼主 |
发表于 31-10-2016 02:11 PM
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我的伙伴说3个太少。 哈哈。 目前有5个员工了。 管理员工确实不简单。
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楼主 |
发表于 31-10-2016 02:19 PM
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你好,第一次写这些文章,写得不好请见谅。 会慢慢加入一些细节的东西。
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发表于 31-10-2016 02:28 PM
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使用者 发表于 22-10-2016 12:56 PM
不好的話爺我先說ha~
身為老闆之前,是不是應該懺悔之前做員工的時候,所做過的事?
別一味著shoot 他人的不能 - 不行 - 花瓶 - 吃蛇 - 閒聊 甚至是吃零食。
至新手老闆。
與其你观察他们做的动作,行為,
...
你好,
谢谢你的意见,我会参考的。
我说的观察员工, 不是他们员工之间的交谈内容。 我说的是他们和顾客的聊天内容, 因为他们的handling和closing技巧还不够好, 他们常常聊天内容都是给顾客牵着鼻子走。 个人绝对如果你要成功close sales, 你必须是牵着顾客, 你必须发问题给顾客,顾客回答。 如果变成顾客一直问,你一直回答,会变得难close sales。
他们平时做什么, 跟其它同事聊什么我都不管。 可是如果没有跟着方法和顾客聊天,又达不到业绩的就是不适合我们的人。 没有说谁对谁错。只是适不适合罢了。
多谢你的指导。 
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发表于 31-10-2016 02:32 PM
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谢谢你帮我补充。
对的, 我们做网卖的聊天方式和记录很重要。 如果聊天方式错了,没有纠正,那么就很难成交了。
我的工作就是兼顾个人的sales和培训员工如何有效的跟顾客聊天,以便可以容易close sales。
员工之间聊什么,说什么,基本我都不管。
你本身也是一个主管吧??
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发表于 31-10-2016 02:36 PM
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你好。 你要如何的开头呢??我看看可以加下去吗。 
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发表于 31-10-2016 02:39 PM
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因为开始的3个人也没有说亏很多, 可是当员工多了, 可以leverage我的风险。 有些员工,第一个月很好,第二个月就没有很好。 可是如果员工多了,可能有几个好的,可以互相Cover。 这个是我的想法啦。 不懂对吗。
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发表于 31-10-2016 03:19 PM
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发表于 1-11-2016 02:35 PM
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你好,
这个目前不大方便透露。 可是任何产品都能有用这个模式来走的。
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发表于 27-5-2017 06:11 PM
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我本身是做中国产品代购的,你需要什么产品可以pm我,然后我帮你跟中国的商家谈个批发价。
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得空可以过来逛逛,各种各样不一样类型的产品
谢谢你的时间 |
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发表于 2-6-2017 04:46 PM
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楼主 |
发表于 28-6-2018 12:17 PM
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2018 年 6月 28日
我依然还在同一个网卖生意,而且目前团队已经有6个全职代理,9个员工。 7月份还会进多3个员工。整个团队已经接近20人了。
也许很多人会觉得好像很顺利,可是这两年也经历了起起伏伏,总算熬了过来。
2018年6月份公司营业额再创高峰, 会继续再接再厉。
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