从事培训工作好几年后，学生越来越多，一碰到毕业时节，或是农历新年后的离职潮，我就多了一份工作——写推荐信，或者引荐工作。
但是这一两年，在推荐这回事上，我却经历几次惨痛的教训，导致我开始对推荐这回事犹豫不决。
几年前，电视台一位制作人想找节目助理，希望我能推荐刚毕业的同学给他。我脑海中马上有几个人选，打电话给他们， 其中有两位表示很有兴趣，于是我请这两位新鲜人马上把履历表电邮给那位电视台制作人。
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没想到两个星期后，我收到电视台制作人的电话，他告诉我还没收到那两位新鲜人的履历表。我连忙打电话给这两位新鲜人，问他们为什么还没电邮履历表，其中一个是说因为在等另一份工作的消息，所以没寄履历表；另一个竟还理直气壮地说没什么理由，就是不想投履历表。这些回答简直令我火冒三丈，忍不住在电话中教训起他们，并要他们寄封道歉信给苦等回应的制作人。
过了不久，电视台宣传部经理又问我能不能介绍人当宣传部专员。这回我推荐人选就格外小心了，除了确保推荐的这个人已经交了履历表，也一直关心他面试的情况，最后他终于成功通过面试被录用了。我心想，终于促成了伯乐与千里马的相识。
一个月后，我碰到那位宣传部经理，问起我推荐的那个人工作表现，没想到他语带无奈地说：“你介绍的人放我们鸽子！” 原来这位仁兄在报到的那一天，竟然跟宣传部经理说他找到一份更好的工作，所以“特地”来告知他不能到电视台上班了。
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怎么会这样呢？如果半途真的杀出一份更好的工作，理应马上告诉之前录取你的经理，而不是等到你开工当天才告诉对方你不来了，我想这是最基本、最正常的处理方式吧？想想看，人家等了你一个月，做好人事和工作的安排，结果你报到的那一天却拍拍屁股就走人，害得人家还要再花一段时间重新找人，这是极度不尊重对方的做法 ，也让我这位推荐人很难堪。
其实，在面试一些新人时 ，我也常遇到一些奇葩，他们会当著你的面说：“我也不知道自己要的是什么？”“我最不喜欢想东西的。”听到这些坦白的可以的回应，我会忍不住去看这些奇葩的推荐人是谁，然后会深深对这些推荐人表达切肤之痛的同情。
能帮千里马找到伯乐是一椿美事，但这年头要做推荐人还真不容易，除了要有勇气，你还要确保被推荐的人意志坚决，行动快速，否则最好不要在推荐人这个栏目上签下你的大名，以免坏了自己的名声啊！
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发表于 7-3-2016 10:18 AM
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