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楼主: Gary_Boon

大家如何经营你的企业品牌?本土品牌应该如何崛起?

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 楼主| 发表于 15-4-2012 01:39 AM | 显示全部楼层
本帖最后由 Gary_Boon 于 15-4-2012 01:55 AM 编辑

回复 16# Insighter

都是在做交流,别客气,呵呵
对于你所说的市场背景,的确很认同,人民购买力不高,导致商家只好玩价格战。但别忘了,美国星巴克是在该国经济低潮的时候崛起的,靠的就是卖杯比人贵的咖啡,然后教育人民每个早上喝杯咖啡提起精神再上办公室拼命地做吧!这个campaign很成功,让星巴克的业绩大增。

所以,做品牌最重要的是把你的故事说好,把你的价值完整无缺的传达给你的目标,给与品牌故事一个使命感,让大众追求!

就好象nike啦,adidas啦,明明是卖鞋卖体育用品,关just do it啦,impossible is nothing什么事啊?就是这些商家把他们的故事塑造得很动人,让大家有个使命感去追求,从而经过广告上及公关上的教育,慢慢把这份追求转化为对品牌的追求,融合一群拥有同样使命感的粉丝,影响大众。

而针对你的另一个看法,这里举一个例子跟你分享,谁都知道pizza hut曾经在本地pizza市场多么威风多么老大,但现在却被domino搞到换定位,跟着domino的脚步呢?首先必须记得市场老大都会被击败的,关键在你的做战模式,市场老大跟你丢价钱你就跑去跟的话就意味着你的企业定位不强,太容易被对手牵着鼻子走。但为什么在pizza市场战争中pizza hut这位老大会败北呢?原因是domino找到顾客的潜在需求-外卖,再以明确的时间点控制顾客等餐的时间,让顾客少了出门塞车吃东西的麻烦,在家就能享受到热腾腾的pizza。

总结:
(1)为你的品牌系上一个使命感,让你的目标市场去追求吧!
(2)别被竞争对手牵着走,找出潜在需求以自己的定位进攻
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 楼主| 发表于 15-4-2012 01:50 AM | 显示全部楼层
本帖最后由 Gary_Boon 于 15-4-2012 02:00 AM 编辑

回复 20# dealer

哈哈~ 多谢赏脸。有何企业需要我搞品牌的服务记得推荐下我啊,呵呵呵

话题转回刚才星巴克那个campaign,可能有些人不了解星巴克在美国经济低迷的时候做了些什么,甚至想知道他怎样在那个时候崛起,可以参考下:http://mnc.people.com.cn/GB/7461989.html

以下为星巴克如何在美国经济衰退时崛起的一段


###########################################

奥妙仅在于星巴克通过创新的理念,找到了自己与众不同的定位,也就是说,星巴克将其定位为一种生活方式,而不仅仅只是一个产品。借此独特定位,星巴克开始了自己的梦想之旅。

  一杯星巴克的咖啡价格大约三倍于纽约普通咖啡店的咖啡。然而这并不影响消费者的慷慨,因为星巴克是消费者在家庭和工作场所之外的“第三场所”。在这里,咖啡豆的醇香萦绕于室内,别致的桌椅、宾至如归的服务令人倍感亲切。而店堂内精心布置的电子插座以及免费的无线网络,可以方便消费者上网和使用各类随身电子设备。这些独到之处令星巴克培养了一大批忠实“粉丝”。

###########################################
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发表于 15-4-2012 02:45 PM | 显示全部楼层
回复  musang8808

首先,不要称呼我老板啦,我只不过是security,呵呵。

为了更了解你的生意目前的概 ...
Gary_Boon 发表于 15-4-2012 12:46 AM



   真是感恩···谢谢您的建议···真的很赞···我看了你的回复···因为你很仔细的观察···

   (最后做个小总结:认真调查目标市场还未被解决的问题,针对问题进行教育,以店面五感行销让顾客记住你,以体贴的CRM感动客人,让他回头、让他帮你宣传。)  我mark起来了。。

    对,我的公司制度是跑廉价,因为要在市场占一个位置,我不要像focus pxxxt 那样,赚很多倍,我们只关注廉价又能给予好服务,还有廉价让创业人士一起加入我们大家庭····我们要组成一个group。。不要说最强··至少会在市场上有个认同的公司···
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 楼主| 发表于 15-4-2012 05:31 PM | 显示全部楼层
真是感恩···谢谢您的建议···真的很赞···我看了你的回复···因为你很仔细的观察···
...
musang8808 发表于 15-4-2012 02:45 PM


其实也没有太仔细去观察,因为不是在眼镜行业,对里面的一些游戏规则不熟悉,如果更了解行业的话,做出来的整体策划会更完善及具有可行性,无论如何,就尽力帮一帮咯,可能下回需要你帮我做眼镜勒,哈哈哈

把自己定位为廉价很好,但不要太强调价格,永远要强调你企业的价值就好

再来,事前就应该准备好SOP,而且SOP的设定需要和你企业的价值息息相关,让有兴趣加入你的group的投资者跟着你的SOP工作,把整个运作模式做成一个生意系统,这些都有助你未来的发展及扩张,而你的投资者也会跟随你的企业文化,让你的企业文化深入内部开始散发出去。

一切由企业刚开始做起最好,不然中途要改革就大头痛啊,呵呵~

加油!任何品牌管理及行销策划上的需要,敢敢联络我。
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发表于 16-4-2012 12:30 PM | 显示全部楼层
回复 24# Gary_Boon


    嗯嗯···谢谢指点···目前还没有做太多东西··只是门面促销已经有效果吸引顾客来····好···当我和我的伙伴打算让我们的品牌出来时,会联络你哦···受教很多··感谢感谢···
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发表于 16-4-2012 03:03 PM | 显示全部楼层
请联系我 thank
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发表于 16-4-2012 04:58 PM | 显示全部楼层
请联系我 thank
HUICHU 发表于 16-4-2012 03:03 PM



    请问你想了解什么?
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 楼主| 发表于 17-4-2012 12:27 AM | 显示全部楼层
本帖最后由 Gary_Boon 于 17-4-2012 12:30 AM 编辑

回复 25# musang8808

不用客气,有本事的话大家一起玩转市场才最让人爽快,呵呵~

回复 26# HUICHU

已经PM你了,你需要了解什么呢?

回复 27# KKLoke

你也是做广告的吗?什么类型的广告呢?有兴趣研究品牌管理吗?
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发表于 17-4-2012 11:48 AM | 显示全部楼层
回复 28# Gary_Boon


    对的,生意=游戏···
         
    就好像怎么去升级(店面装潢和守业),杀怪(寻找顾客),组队做副本(团体与合作精神),PK敌人(打击对手)····

    大家加油!!
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