怎样有效收账?

smartfor2

行情不怎么好，生意不难找，但帐不容易收。

现钱生意虽然最好不过，但有为了要生意不得不给账期。

各位生意人，试过怎么才是最有效的收账方法吗？
电话轰炸，一天打几通，负责人常常不在，上门找也是如此，老板出国，股东人不在没人签名。
特让了期限也是如此，但生意却不能完全不做，货物还是要供应过去。

出律师，唱他又信有伤和气，帮助不大，更会造成和客户关系恶化，除非不得已，不然这是最后选择。

征收利息是否可行？在商业法律条例是否合法？

各位老板们，来谈谈分享如何应对慢账，坏账。

如新

帐目要有效
首先主要是文件要充足!
其次就是要看数目多少来决定什么管道!
不然搞成费用比烂帐多!

smartfor2

谢谢如新的回复分享。
生意上有时候，尽管文件齐备。

数目不大，通过律师却不符合经济效应。
这类的小账目一拖下来也实不少。算回成本，还真是有赔没赚。
货物利润本是看账期的多少来决定下来，虽可卖比市价更高的价钱，但卖出去的货若收不回钱，无疑和成本被无期限的屯挤着不能转动。

赖账的客户总有不少理由，甚至不少就一幅你能把我怎样的态度，不还就是不还，货物可从别家供应商拿，反正外边供应不用愁。

生意有时还真难计算，各位可有遇过赖账的客户耍的各种伎俩，请分享一下。

金刚小熊

看欠多少吧？数目小小不需要动用到律师

laurent

大大小小怎么说，也是会想收回来的吧，我宁愿收回来当薪金花红发给员工，也不想看到我的顾客拿着欠我的钱供大车大屋咯

d2bd

数目小，就要一直催促，
收不到，就算了。

k.t

我是我公司的手帐佬。

我们的做法是，用系统定下不同顾客的账期和账期限制， 还有Credit Limit. 过期的一律电脑锁死，Sales 出不到单，要就现钱买。

对于新户口，在开户口前，我们的Sales先上门观察对方的门面。打听对方的来往客户，再决定给他多少的账期和账期限制， 还有Credit Limit。都在一开始讲好好。

分类大概如下

1。现金交易，没帐期
- 散拿的
- 新顾客，还没仔细打听的
- 没有门面的
- 凡是过期不还的30 & 90天帐期顾客,还要拿货一律现金交易

2. 30天帐期， 账期限制90天，90天后不还钱只能拿现金，Credit Limit 3-15千不等
- 现金交易的老顾客，交情和信誉都OK, 又有要求的话会开
- 门面规模小，货物存放有限，名誉还好
- 几年没联络的老顾客（原本是90天帐期的，3几年无音讯无端端再拿货）一律由30天帐期开始累计回信誉。

3. 90天帐期，150天帐期限制， Credit Limit 视顾客而定
- 长期顾客
我的工作是每个月分几个时段打电话收帐。收帐单上自己做记录，有些人支票是月头开，月中开，月尾开，注意支票上的日期，再自己打去几次就可以知道了。一定要在他帐期过期前提醒将会出不到单，提醒三次。


注意有些顾客不是系统化有ACC开好支票的，这些就要追紧一点，账期一到就打电话提醒。

很难收的，都是电话轰炸，然后控制拿货。老板说，没本事跟着限期还的都不是好脚，放越多越危险，宁愿把货保留给好脚。

干脆不拿货又旧帐不还的，Sales 上门处理。