能力好态度差vs能力差态度好 公司该炒哪一种员工？

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早前就有一家公司，由于公司政策，所以必须缩减人员。而在决定谁去谁留的时候，这家公司就陷入了两难的状态。


在“态度良好，学习能力差，同样的事情需要反复提醒，但还是会出错”的同事A和“能力不错，但做事经常投机取巧，不按照标准作业程序”的同事B之间，究竟该解雇哪位员工呢？


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关于这一点，人力资源管理硕士于2012年加入台湾著名跨国科技公司——微星科技，任职人资行政副经理至今的许志玮先生就提出这样的意见。


在作出决定之前，从“留才”的角度思考会容易许多，因为“留才”和“解雇”本身是一体两面的。而一般来说，在挑选人才的时候，我们都会从两个面向思考，即能力和态度。


能力：包括学习能力、判断能力、工作效率等
态度：指人的个性和态度


如果我们把“能力”当成横轴，“态度”作为纵轴，那么我们就可以把员工分成四个象限：一、能力好，态度也好；二、能力不好，态度好；三、能力和态度都不好；四、能力好，态度差。


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在决定谁去谁留的时候，当然是请能力和态度都不好的人先离开。然而，能力和态度不好的人往往却是那种大家都想留下的人才。而剩余的两种人，才是最令人纠结的难题。


考虑到企业长远的发展，许先生建议留下态度好、学习能力差的员工，这主要是因为人的能力可以培养，但个性却难以改变。


对于学习能力较弱，但做事勤快的员工，公司只要多给他一点时间，耐心培养训练，又或是调动职位，让他做擅长的事，那么大家就会发现，这种人的问题没那么棘手。


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反而是那些自认工作能力不错，但不按标准作业程序做事的员工，才是大家应该要注意的。因为工作态度不仅会影响同事之间的互动，还会影响公司形象。比如说员工操守有问题，公司却让他拥有太多权力，这时就很有可能会发生有损公司名誉的事情。


同时，他还提到，如果大家到最后仍然无法做出决定，那么大家可以去找主管讨论。不过在询问主管意见之前，大家要先有初步的想法，并告知主管，再听听主管分析，理解他对选才、留才的逻辑，相信大家就可以做出正确的决定了。


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（重点摘自：经理人）


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Jason929

態度可以裝出來的...

而且社會上人前人後2個樣的人大把...

刘玄德

不认同!即使他是硕士我依然不认同。
今天是一家企业在选择人才，不是人才培训机构还是教育机构。商场上瞬息万变你把能者驱之任用无能者。还说可以慢慢培养，笑话。什么是能力?公司如果突然陷入困境或危机请问无能者如何处理?Steve当年在什么情况下回巢难道忘了？该无能员工是来做工的，大部分时间都用在自己的工作范围上，还有时间接受培训?就算用短时间接受培训就有所成，他就不算是学习能力差的员工了啦。
应该提升有能力者，别管他的性格态度，真正有能力者会有本事处理自己态度带来的副作用。

kit

可悲的。。。很多 “态度不对+能力不对的”， 都是老板。。。

Richman-S

[quote]Jason929:   態度可以裝出來的...而且社會上人前人後2個樣的人大把...

可能提出这个理论的人是在工厂上班，工厂的却没有太多用处。但是如果是做sales的话，我宁可他是个狡猾不老实，但是给到sales我的人，好过老老实实态度很好但是总是交不到单的。

贵妃族

态度好都是擦鞋仔，都有进步空间

flashang

Jason929:   態度可以裝出來的...而且社會上人前人後2個樣的人大把...

赏罚制度和监管机制做好可以减少问题。

simlw

有哪个上司不喜欢擦鞋仔? 等到有一天擦鞋仔做了上司的上司就证明了擦鞋仔功力比上司高。

flashang

刘玄德: 不认同!即使他是硕士我依然不认同。今天是一家企业在选择人才，不是人才培训机构还是教育机构。商场上瞬息万变你把能者驱之任用无能者。还说可以慢慢培养，笑话 ...

态度不好的人有可能会传染，甚至影响周围的人。
如果影响小，或者管理层有办法处理就问题不大。
否则就可能有 不定时炸弹。。。

eVilLance

“…在决定谁去谁留的时候，当然是请能力和态度都不好的人先离开。反之，能力和态度【不好】的人肯定是大家最想留下的人才…”

是打多一个“不”字吗? 看起来很矛盾。

alnx85

态度好，能力好什么的。最终留下的就只会是拍马屁强的人而已。上层的人怎么分析都是假的。

wavie

楼主有写错吗？
反之，能力和态度不好的人肯定是大家最想留的人才。

?????

遙遠的天國

Richman-S 发表于 26-1-2018 10:21 AM
[quote]Jason929:   態度可以裝出來的...而且社會上人前人後2個樣的人大把...

可能提出这个理论的人是在工厂上班，工厂的却没有太多用处。但是如果是做sales的话，我宁可他是个狡猾不老实，但 ...

我也赞同，我们做批发生意的，生意才是一切，会做生意会收数回来公司，态度差一点没关系，最重要是有生意回来，你态度超级无敌好，老板叫你做什么你就做什么的salesman，可是生意比top sales差1-2倍 可能top sales 400~500千生意，态度好的150~200千生意，到最后离开都是那个态度好的

遙遠的天國

在公司里面做工才会选择态度好的，出来跑市场当然要选会做生意的人才咯。

Mr.Bean

应该会炒能力差的吧，工作表现不达标，次次要上司提醒，给了很长一段时间改进却没什么进步，公司应该不会继续要这种员工，因为根本不能替公司带来效益。

Mr.Bean

kit 发表于 26-1-2018 09:55 AM
可悲的。。。很多 “态度不对+能力不对的”， 都是老板。。。

你说的也没错，很多时候员工的能力与态度是ok的，反而是老板不ok，一点小事情就靠北！

六脉神剑

现在很多员工求职都好像少爷千金那样，态度有问题。
只能说先摆正好态度才去找工作吧，态度不正确去到那儿也只能够停留在低层

例如：
1，一天到晚都负能量的
2，整体抱怨工资低，工作时间长
3，上班迟到早退的
4-答应了去应征结果临时爽约却没通知一声，手机也不接的
5-答应了几号开工，结果当天玩消失的
6-有事没事就请假的，亲戚去世啦，汽车坏啦，太晚睡觉导致睡眠不足够啦
7-到处批评说公司不好的

等等~

prodigys

贵妃族 发表于 26-1-2018 03:08 AM
态度好都是擦鞋仔，都有进步空间

奇怪没人给你分.

ddmay

如果我是老板的话，我就炒了了态度差的哪一位。