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【project executive / engineer】这样的待遇，到底是奖励还是惩罚
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各位前辈好，小弟这里有个疑惑
情况是这样的，老板当初把一个员工从别的工程调到目前的project是为了support目前的project，现在好不容易到了handover stage，原班人马也开始参与了新项目的筹备和设计，但是，这个support staff却被留下当后勤人员
如果你是这个后勤人员，你们的想法是什么？
如果你是老板，其实这种是对他的一种奖励还是惩罚？
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发表于 12-10-2017 11:06 PM
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我也是Project Executive跟Project Engineer，不过是承包商那一边的。你是发展商那边还是? |
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发表于 13-10-2017 12:05 AM
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楼主 |
发表于 13-10-2017 12:11 AM
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contractor
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楼主 |
发表于 13-10-2017 12:12 AM
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发表于 13-10-2017 06:57 AM
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NoLeaver 发表于 13-10-2017 12:12 AM
如果换成你是那位员工，你的想法是？
我会有一点失望，不过需要检讨自己 |
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楼主 |
发表于 13-10-2017 07:10 AM
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seankaz 发表于 13-10-2017 06:57 AM
我会有一点失望，不过需要检讨自己
好的，可是你被证明还能胜任过original的team，你会做出任何抉择？ |
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发表于 13-10-2017 07:35 AM
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NoLeaver 发表于 13-10-2017 07:10 AM
好的，可是你被证明还能胜任过original的team，你会做出任何抉择？
那我会跟上司讨论，看下问题所在。
有时候，别人看到我们自己看不到的东西 |
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发表于 13-10-2017 07:47 PM
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seankaz 发表于 13-10-2017 07:35 AM
那我会跟上司讨论，看下问题所在。
有时候，别人看到我们自己看不到的东西
你的建议很实用，谢谢 |
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发表于 14-10-2017 10:37 AM
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MMandora 发表于 13-10-2017 07:47 PM
你的建议很实用，谢谢
只是一些生活经验，不客气 |
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