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有员工没心工作，散播负面情绪怎么办?
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本帖最后由 leong0718 于 22-10-2016 02:31 PM 编辑
事情是这样的，我是一个sales team的主管。
最近几个月有几个没心工作的下属没办法perform,
劝了他们几次都还是没改善，反而在你面前没事，在你背后给其他同事打毒针。
自己不能做还在一直在散播谣言和负面的情绪给其他员工。
搞到我的team好像越来越散，没有人有心工作。整个team的成绩越来越差。
想辞退他们但又怕影响士气，说我乱炒人。进退两难。。。可能是我想太多吧。
有什么办法可以改善呢？希望有经验的人可以指点。.gif)
.gif)
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发表于 22-10-2016 02:38 PM
来自手机
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发表于 22-10-2016 02:40 PM
来自手机
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你应该是没有什么的经验，因为我看到很多的是直接炒人  |
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楼主 |
发表于 22-10-2016 02:58 PM
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本帖最后由 leong0718 于 22-10-2016 03:01 PM 编辑
我的确是没有很多经验。有时候我也在怀疑我自己的领导能力，是不是我做得不够好。
但是我老板比较不鼓励炒人。
他比较喜欢卖人情给人，希望他们会改，可以留就留。
到头来没有成绩我也很压力。
我也在想炒人是好的吗？.gif) 因为这种非常时期炒了几个会搞到人心惶惶。怕会有离职潮。
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发表于 22-10-2016 03:16 PM
来自手机
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发表于 22-10-2016 03:19 PM
来自手机
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其实说到最后就是 ［后面来］你懂吗  |
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楼主 |
发表于 22-10-2016 03:40 PM
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是咯，真的很多变很奸，不然就扮可怜。.gif)
头痛。。。
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发表于 22-10-2016 07:55 PM
来自手机
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发表于 22-10-2016 09:07 PM
来自手机
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这是比较头痛的问题，员工散播负面情绪你也控制不了。
我就遇过一些专门散播负面情绪的同事，他一直怂恿你不要在这里做，有更好的就走啦，不要留在这里等等，可是他自己却做了几十年！奇怪了，既然那么不理想那为什么他又不走？他偏偏叫新来不久的同事走，不理解。。。 |
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发表于 23-10-2016 02:47 AM
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不是有sales target的咩? hit不到就warning letter, 不能直接炒人的 |
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楼主 |
发表于 23-10-2016 08:17 AM
来自手机
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Mr.Bean 发表于 22-10-2016 09:07 PM
这是比较头痛的问题，员工散播负面情绪你也控制不了。
我就遇过一些专门散播负面情绪的同事，他一直怂恿你不要在这里做，有更好的就走啦，不要留在这里等等，可是他自己却做了几十年！奇怪了，既然那么不理想那为什 ...
对啊，我的就是这些人。他们真的很奇怪。 |
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发表于 23-10-2016 09:40 AM
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把那个人的 area分出来。。。或者找新人和他竞争。。。 |
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发表于 23-10-2016 12:31 PM
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1.怕新人抢他的工作
2.这个工作真的不好，只不过他辞职了怕找不到工作
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发表于 23-10-2016 12:45 PM
来自手机
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wcl94 发表于 23-10-2016 12:31 PM
1.怕新人抢他的工作
2.这个工作真的不好，只不过他辞职了怕找不到工作
对，你说的这两种可能性都存在，尤其是第一种，他担心职位会慢慢被年轻的取代，因为他已经接近退休的年龄，他怕老板会把他踢掉，要年轻的来接手了，不要他了。 |
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发表于 24-10-2016 06:25 AM
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短痛还是长痛？自己选。。。。 抄，杀一惊八 ！ 这样也不会 ？？ 难怪你下属没心做啦。。。。 是我都不跟废材上司做。。。
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发表于 24-10-2016 10:33 AM
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发表于 24-10-2016 10:42 AM
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发表于 24-10-2016 01:32 PM
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Mr.Bean 发表于 22-10-2016 09:07 PM
这是比较头痛的问题，员工散播负面情绪你也控制不了。
我就遇过一些专门散播负面情绪的同事，他一直怂恿你不要在这里做，有更好的就走啦，不要留在这里等等，可是他自己却做了几十年！奇怪了，既然那么不理想那为什 ...
我公司有很多之类的老狐狸 |
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发表于 24-10-2016 01:50 PM
来自手机
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发表于 24-10-2016 04:41 PM
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消减他/她的重要性...
如果可以炒就炒，不可以炒，就换他/她去别的部门..
做主管的，需要拉你的下属来靠拢你的..
这样会比较容易做事.. |
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