(直销、传销) 传销迷思---要深度还是宽度?

LIMWEESIN

过去,我曾经听话照做!因为身在其中,根本看不到前方的路。上会场,见上线,把时间留给了"成功人士""

离开组织以后,由于不必花太多时间在找人和销售,所以有很多时间来做检讨!

第一个问题就是,到底应该带深度还是先带宽度?

icekl5599

深度会稳

LIMWEESIN

icekl5599 发表于 2-7-2016 06:42 PM
深度会稳

没错!理论上讲是对的!
但是在实际操作的人是否认为是对呢?

我的上线也认为是对的,但是我却认为宽度才是重点。

为什么?
听我娓娓道来。。。。

icekl5599

有深度没宽度也是没用，
不过带好深度在带宽度就稳定点

LIMWEESIN

icekl5599 发表于 2-7-2016 06:54 PM
有深度没宽度也是没用，
不过带好深度在带宽度就稳定点

关键是要先宽后深还是先深后宽呢?

我的上线和我在这个问题上争吵不休。

因为我们都在不同的立场,但是却同样获得成功。

icekl5599

LIMWEESIN 发表于 2-7-2016 07:03 PM
关键是要先宽后深还是先深后宽呢?

我的上线和我在这个问题上争吵不休。

因为我们都在不同的立场,但是却同样获得成功。

宽度要很会管理时间和伙伴，
深度稳，不过会比较慢
没有对和错，这个看各人的
有一些人很会销售，不会带人宽度在大也没用

LIMWEESIN

icekl5599 发表于 2-7-2016 07:09 PM
宽度要很会管理时间和伙伴，
深度稳，不过会比较慢
没有对和错，这个看各人的
有一些人很会销售，不会带人宽度在大也没用

请接着说下去,我听。。。。。

icekl5599

LIMWEESIN 发表于 2-7-2016 07:33 PM
请接着说下去,我听。。。。。

我的想法
深度稳定，你教会他了，他可以自己跑
在开宽度，你有收入时间比较自由，
可以和他们配合时间，不用到处跑

宽度，一开始你顾不到很多人
原因1，你自己也要找sale和伙伴
原因2，如果自己本身还有一份工作就很难顾你的伙伴

有哪里需要改善可以说来一起分析下
不过我觉得这些都不重要，
因为你每分享就会有人（买，做，和拒绝）
不能控制在手里

sky吴

最重要是制度，深和宽在于谁得到最大的利益。
如果制度上不需要你带宽，那不是解决了吗？
深思！

LIMWEESIN

sky吴 发表于 2-7-2016 10:04 PM
最重要是制度，深和宽在于谁得到最大的利益。
如果制度上不需要你带宽，那不是解决了吗？
深思！

那么就利润低。同时深度开阔以后还是有宽度的问题。
不要以为双线就没有问题,深度是会带来宽度的问题。
第一代找两个,第十代的时候是不是有宽度啊?

LIMWEESIN

icekl5599 发表于 2-7-2016 07:48 PM
我的想法
深度稳定，你教会他了，他可以自己跑
在开宽度，你有收入时间比较自由，
可以和他们配合时间，不用到处跑

宽度，一开始你顾不到很多人
原因1，你自己也要找sale和伙伴
原因2，如果自己本身还有一 ...

我的实际状况倒是先宽度,再从宽度找到有意配合的,延伸深度。

好处是地区性的发展,见证可以相互影响。

sky吴

LIMWEESIN 发表于 3-7-2016 01:53 AM
那么就利润低。同时深度开阔以后还是有宽度的问题。
不要以为双线就没有问题,深度是会带来宽度的问题。
第一代找两个,第十代的时候是不是有宽度啊?

先打开自己的心，看看新事物。你会发现不是你想象的哪一样。
双线制度开始利润会比较少，但后期就不一样了。
同样是寻找伙伴，带宽不是所有伙伴跟伙伴都有关系，
带深大家共同努力产生利益。这就是团结的力量。
如果你说带深有宽的问题，哪你心中自然有答案不要再自相矛盾。
制度才是关键。

LIMWEESIN

sky吴 发表于 3-7-2016 10:23 AM
先打开自己的心，看看新事物。你会发现不是你想象的哪一样。
双线制度开始利润会比较少，但后期就不一样了。
同样是寻找伙伴，带宽不是所有伙伴跟伙伴都有关系，
带深大家共同努力产生利益。这就是团结的力量。 ...

根据我的经验,双线就是给没有经验的人做得俄!

我有本事为什么不赚多一点,为什么要委屈自己呢?

这不是开阔视野,而是被你引导。

世界各地都确定利润分配的方式,为什么你们做双线的要反对呢?
双线的成功案例最高的收入又是多少?

传销就是要值得做!钱少,就是不值得。

sky吴

LIMWEESIN 发表于 3-7-2016 02:41 AM
根据我的经验,双线就是给没有经验的人做得俄!

我有本事为什么不赚多一点,为什么要委屈自己呢?

这不是开阔视野,而是被你引导。

世界各地都确定利润分配的方式,为什么你们做双线的要反对呢?
双线的成功案 ...

所以我叫你打开心，去看看。
对你是有本事，可以做很好的领导 。
但，如果你跟人说我有本事可以赚多一些，但不是每一位朋友都跟你一样有本事，难道他们就不可以赚钱吗？
如果可以简单的赚，为什么还要为难自己辛苦的赚？

你很有经历，不代表你是绝对。

LIMWEESIN

sky吴 发表于 3-7-2016 10:23 AM
先打开自己的心，看看新事物。你会发现不是你想象的哪一样。
双线制度开始利润会比较少，但后期就不一样了。
同样是寻找伙伴，带宽不是所有伙伴跟伙伴都有关系，
带深大家共同努力产生利益。这就是团结的力量。 ...

如果你走在一条大街上,突然出现一条河,你会刻意地绕开一条河而给自己理由说,"为了接受新的事物,我决定绕开这一条河"。没错!去的时候,你绕开了,但是回程的时候,你是不是也要面对啊?

双线也好太阳也好,人多就一定是要面对的。
问题只是迟早的事。
早点面对,我们可以避开陷阱。

话说回来了,为什么不早点面对呢?
因为你视它为障碍,它永远只能是障碍。
你解决它,它就是你成功的搭脚石。

sky吴

LIMWEESIN 发表于 3-7-2016 03:14 AM
如果你走在一条大街上,突然出现一条河,你会刻意地绕开一条河而给自己理由说,"为了接受新的事物,我决定绕开这一条河"。没错!去的时候,你绕开了,但是回程的时候,你是不是也要面对啊?

双线也好太阳也好,人多就一定 ...

你这比喻比较误导性，改变，创新、都是为好的方向发展。难道一个人改变是为自己找碴？

LIMWEESIN

sky吴 发表于 3-7-2016 11:13 AM
所以我叫你打开心，去看看。
对你是有本事，可以做很好的领导 。
但，如果你跟人说我有本事可以赚多一些，但不是每一位朋友都跟你一样有本事，难道他们就不可以赚钱吗？
如果可以简单的赚，为什么还要为难自己 ...

当然,我不是绝对正确。但是我坚信制度只是一个工具,不是必然。
如果传销不是建立在自我成长的基础上,制度也不过是某公司拿来控制传销商的一种武器。

这样,任何一家公司都会利用调整制度而使传销商疲于泵命。

真正的成功是不管在任何一种制度,同样获得成功的案例,才是我们参考的对像

sky吴

LIMWEESIN 发表于 3-7-2016 03:21 AM
当然,我不是绝对正确。但是我坚信制度只是一个工具,不是必然。
如果传销不是建立在自我成长的基础上,制度也不过是某公司拿来控制传销商的一种武器。

这样,任何一家公司都会利用调整制度而使传销商疲于泵命。
...

你说的有理，一些公司因为制度也成功，一些公司改了又改就因为不符合市场。
所以成也制度败也制度。

太阳线可以取得成功

双线也可以取得成功

只是时间长短。

LIMWEESIN

sky吴 发表于 3-7-2016 11:20 AM
你这比喻比较误导性，改变，创新、都是为好的方向发展。难道一个人改变是为自己找碴？

一个人的改变当然不是找喳!
只是单纯地在制度方面要求,就会忽略调不少其他潜在机会。

99%失败的传销人员,都是败在双线制度上。
由于我们观察多家双线公司的理念,发觉到这些公司的产品在標新方面确实有过人之处,但是在延续公司在市场的寿命方面就缺乏改革活力。

那么,是不是除了制度方面,我们还可以观察什么因素让一家企业永续经营呢?

你能回答么?

LIMWEESIN

sky吴 发表于 3-7-2016 11:29 AM
你说的有理，一些公司因为制度也成功，一些公司改了又改就因为不符合市场。
所以成也制度败也制度。

太阳线可以取得成功

双线也可以取得成功

只是时间长短。

没错。就是这个答案!
每一家公司不管什么制度,都有成功的例子。

我看,应该在主题方面写下,"欢迎太阳线公司传销商加入讨论"等等字样。