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查看: 1914|回复: 8

如何管理外劳???

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发表于 19-4-2012 10:39 AM | 显示全部楼层 |阅读模式
外劳难服从指示该怎样处理呢?我只是管理人。请各位大大给点意见谢谢。
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发表于 20-4-2012 01:54 AM | 显示全部楼层
现在的外劳都很’大‘的,看来有你好受的了
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 楼主| 发表于 20-4-2012 01:27 PM | 显示全部楼层
对咯,以前是傻傻的现在像鬼那样。被气到爆
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发表于 26-4-2012 11:58 AM | 显示全部楼层
把他们当人看。
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 楼主| 发表于 26-4-2012 09:31 PM | 显示全部楼层
回复 4# ahyee83


    当然把他当人啦,还每次买东西请他们吃,说到最后他们不会感恩图报的人。
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发表于 26-4-2012 10:42 PM | 显示全部楼层
回复  ahyee83


    当然把他当人啦,还每次买东西请他们吃,说到最后他们不会感恩图报的人。
yummyhoney 发表于 26-4-2012 09:31 PM



    像本地有的公司实行KPI。
只要分数不达标就不用起薪甚至扣薪或是离职。

有时真的遇到不听话的,那么只有请他走人,再找过。
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 楼主| 发表于 27-4-2012 01:54 PM | 显示全部楼层
公司不愿意实行,我们做管理人就等着被气咯,现在请外劳这样难了还要踢他们回,那公司不是要去喝西北风了。
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发表于 13-5-2012 12:10 PM | 显示全部楼层
你有权利炒人吗?不然难了。或是外劳工钱高吗?
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发表于 16-6-2012 05:20 PM | 显示全部楼层
你的外劳是自己请的还是有agent代劳?
如果有agent代劳的话通常只要投诉给agent听,他们就会做东西的了。
尤其是近期内,它们扣了levy 。
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