合伙问题讨论

mousseyang

两个伙伴，两间公司：

伙伴Ａ和伙伴Ｂ因为要共同开发一个产品而设立公司C
伙伴Ａ自己旗下有两名员工。伙伴Ａ是负责技术方面；　伙伴Ｂ是SOHO 族，负责市场和管理方面。
这次合伙生意是双方面答应只是 Ａ和Ｂ而已（两个人），至于Ａ是否要动用他自己的员工，那个是Ａ自己的决定

这次的合作项目不多不少也是有关于到Ａ一点的，所以才找Ａ来合作
用简单的例子来讲，Ａ本来是研发和售卖室内保安产品而已。
现在Ｂ要搞新的室外保安产品，所以他们就一起合作了，毕竟有钱赚，谁嫌多　


Ｂ在负责跑室外保安产品的同时，也同时介绍室内保安产品，二者合一，一起做，毕竟Ｂ认为是同一条 line 的产品。
问题来了，室外保安产品的利润当然就是直接进合伙公司C 咯，这个嘛，没有问题。
但是室内保安产品的订单和利润，就进Ａ的公司，
然后Ａ就跟着平常给介绍人的这个commission, let say 10%, 进回给这个合伙公司C。

Ｂ原本的想法是只要是Ｂ负责找回来的生意，不管是室内还是室外保安产品，都由公司C 自己请工人自己做。
但是Ａ对此不发表看法和回应，Ａ认为不需要酱麻烦。　

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在开始研发这个室外保安产品的同时，就上面说了，Ａ 负责技术，Ｂ负责顾客
为了研发一个新的产品，他们各自共同投入 5k (total is 10k) ,
因为Ａ是负责技术的，也就是说Ａ要弄出一个室外保安产品的 prototype测试，然后才开始量产。
要弄出这个prototype, Ａ就给出了所需要的费用(quotation) including material cost, development cost etc .....
这个quotation 是根据市价弄出来的。　
Ａ和Ｂ需要共同承担这个研发费用（example let say prototype will cost RM 8k),
这个费用是要付给Ａ的（至于Ａ是自己做，还是叫他的员工作，Ｂ就不知道了）

说到这里，看了以上两个案例，
请问你们看出当中的问题吗？长久合作会发生什么事？ 有没有利益冲突？ 　　
应该要怎么做？　
有什么解决方法？

gee9043

室内保安产品的订单和利润，就进Ａ的公司
因为工人是使用A公司, 所以是可以的...除非C公司自己能有自己的工人...

竟然C公司只有 commission 的利润, 何必成立C公司, 直接B公司当作中间的经济人介绍抽取 commission 就行了...

mousseyang

室内保安产品的订单和利润，就进Ａ的公司
因为工人是使用A公司, 所以是可以的...除非C公司自己能有自己的工 ...
gee9043 发表于 27-5-2011 18:03

   C 公司是　A和B合伙成立的公司来。   Ａ公司是A自己本身创立的公司来，也没有意思要Ｂ作为新的股东
　照你说，Ｂ找了很多生意，但是只有区区一点的 commission（一次性）,
　但是A本身每年向顾客收取一定的服务费的（打个比方说而已），那Ａ不久赚到满满咯？
　变成B为Ａ做嫁衣咯？

gee9043

C 公司是　A和B合伙成立的公司来。   Ａ公司是A自己本身创立的公司来，也没有意思要Ｂ作为新的股东 ...
mousseyang 发表于 28-5-2011 06:01 PM

   
竟然C公司只有 commission 的利润, 何必成立C公司, 直接B公司当作中间的经济人介绍抽取 commission 就行了...


还有B公司只要亲自自己到市场上的价格 了解了解 就已经 commission 的利润是否根据市场的价格了