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一直以来都认为只有创业人生才有出头天，但如今已经创业了六年了却事事无法达成当初的梦想，感到非常的感慨及无奈。在停滞不前的生意上，一切能做的都做了，但还是无法突破重围，平平的过着日子。好想放弃这个自己辛辛苦苦才创造出了的生意，但却发现自己早已经离开了职场这么久，还有谁要呢？想要创造另一个新的业务却没有足够的资金也找不到明确的目标，感到左右为难。
曾经为了创业不顾一切的去做了，为了创业也失去了一些人生很重要的东西，回想过去这可能一世都没法重新寻回的东西，当初坚决告诉自己这个决定是对的，如今却感到茫然。
感觉很无奈也很空档，有谁能够告诉我要如何改变这一切呢？ |
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发表于 8-3-2010 08:26 PM
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楼主 |
发表于 8-3-2010 08:29 PM
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发表于 8-3-2010 09:48 PM
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发表于 8-3-2010 09:50 PM
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搞批发吧 !!  |
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发表于 8-3-2010 10:02 PM
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自己的心血不能說放棄就放棄...
難道只有放棄才是唯一一條路??
羅馬不是一天建成的...
不要拿IT業來做比較,網絡的推銷速度極快...
有沒有想過創業了六年,為何業績還是這樣??
我覺得樓主應該要改變你的經營方式...這是一個好辦法,也是唯一的辦法... |
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发表于 8-3-2010 10:53 PM
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楼主 |
发表于 9-3-2010 11:56 AM
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蓝海策略-建立革新的商业模式。
aiktat 发表于 8-3-2010 09:48 PM 
蓝海策略的名字好听，但却往往很多行业是难以办到的，而且要执行也要投入一大笔资金去改变啊。 |
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发表于 9-3-2010 12:01 PM
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搞批发吧 !!
woengx2 发表于 8-3-2010 09:50 PM
我也知道搞批发比较有得做，但你都懂得说是批发了，要做批发进货时要给cash而且还要给客户欠账，如果有这么多资金也没有这么伤脑筋了。 |
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楼主 |
发表于 9-3-2010 12:30 PM
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自己的心血不能說放棄就放棄...
難道只有放棄才是唯一一條路??
羅馬不是一天建成的...
不要拿IT業來做比 ...
數學王子 发表于 8-3-2010 10:02 PM
其实放弃是我最不愿意走的一条路，这问题在我的脑海里已经无数次的反复问我自己。问题我当然知道在哪里，
1. 地点- 当年因为在资金不足够的情况下太想创业，无法选择旺铺，只好在地点不是很旺盛的地方营业。
2. 竞争对手- 主要的竞争对手乃是捞偏的，他们可以经常在没有盈利的情况之下出售产品，导致我面对的压力极大。幸亏我还是有一批忠实的客户支持至今。
我当然也知道需要有改变，但应该如何改变呢？ |
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发表于 9-3-2010 12:33 PM
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哪一类的零售业？IT？
FeoFeona 发表于 8-3-2010 10:53 PM
不是IT，至于那一个不很方便透露。 |
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发表于 9-3-2010 12:51 PM
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其实放弃是我最不愿意走的一条路，这问题在我的脑海里已经无数次的反复问我自己。问题我当然知道在哪里 ...
davelibra 发表于 9-3-2010 12:30 PM 
我建議樓主應該再花了一個星期去擬定一項改革計劃...
照你這么說...有一群忠實顧客支持,你應該是在打著“親民牌”...這個政策無論在什麽企業,大小也好...都能行得通...
現在經營方式是沒問題了...
我覺得問題是出在剛才你所說的地理位置問題<<<<分析:除了熟悉的客戶,就沒新客戶會知道你的位置<<解決:宣傳<<如何宣傳?怎樣宣傳??<<這是要看你所住的地方到底是什麽類型<<<不同的地區有不同的宣傳方式，比如,小地方<傳單(方法比較舊,但是實用)，大地方<網絡宣傳(科技發達,人人都有架電腦上網,創立自己的網站,得空搞大平賣,大清場...得益的永遠是老闆,這個道理你應該明白的)
還有一個問題就是...你的商品可能出現了問題...至於是什麽問題呢??應該是不熱賣的...如果你是經營小本生意...沒足夠的資金周轉...就不應該擺設眾多的格式商品...因為沒足夠的顧客光顧你...起初應該主打某類的...有了穩定的顧客就擴充商品...
我的建議只可以供參考...最重要是自己的決心...祝樓主你改革成功,生意興隆!! |
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楼主 |
发表于 9-3-2010 01:06 PM
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我建議樓主應該再花了一個星期去擬定一項改革計劃...
照你這么說...有一群忠實顧客支持,你應該是 ...
數學王子 发表于 9-3-2010 12:51 PM
谢谢你的建议，但你所提出的建议大致上都曾经做过了。产品并没有问题，主要还是竞争对手，因为他们进货量大能够拿到较低廉的进货价，而且不时举办一些无盈利式的大减价，导致很多时候影响到我的店面。他们企图以各种方式来攻击我，所幸我还能支撑至今。就因为经常出现类似的“斗价”行动的出现，导致无利可图。 |
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发表于 9-3-2010 01:16 PM
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楼主 |
发表于 9-3-2010 01:35 PM
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樓主只有兩條路可以走了...
1.繼續營業,能夠生活就好
2.結業...另找商機...
我很 ...
數學王子 发表于 9-3-2010 01:16 PM
这两种选择其实也是这两年来一直困扰在我的脑海里，我比较偏向第二选择，因为巴菲特也曾经说过，“一些真的是无法换回的行业就让他结束”，我自己也尽了一却方法来提升我店的营业额和盈利，提升却只是那么少也距离我想要的目标甚远。然而我也没法找到新的商机，这或许是最大的困扰吧。所以就开了这个“如何改变”，希望可以找到方向。 |
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发表于 9-3-2010 01:49 PM
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这两种选择其实也是这两年来一直困扰在我的脑海里，我比较偏向第二选择，因为巴菲特也曾经说过，“一些 ...
davelibra 发表于 9-3-2010 01:35 PM
哈哈,我覺得樓主有一種很強很勁的夢想!!但是缺乏了一樣東西...就是膽量...
很多人也是這樣,有了完整的計劃,但是就是沒膽量去冒險...
樓主,豁出去吧!!KFC創辦人被拒絕了一千零九次都沒放棄過,Disneyland的創辦人華特迪斯尼被銀行拒絕了三百多次...
樓主,要加油啊!!
在這裡我給小小意見你...小小而已...當廢話就好了...
觀察周圍的環境...你的地區最多是什麽人...??他們需要什麽...?? |
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发表于 9-3-2010 02:06 PM
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哈哈,我覺得樓主有一種很強很勁的夢想!!但是缺乏了一樣東西...就是膽量...
很多人也是這樣,有了 ...
數學王子 发表于 9-3-2010 01:49 PM
胆量或许当年就是太大胆了，就这样豁出去了，导致如今左右为难的局面，有苦难言。当年可是没有任何一个人支持我创业，梦想让我坚持了一切执行了起来。那段时间也有好几个朋友创业，而他们一个接着一个都相续下马了。人人都说我是看好你的，但面对问题时真的是有苦难言。那些创业的朋友都是家境富裕，当然在结束后没有任何忧虑，我的状况可差多了。如今看到朋友一个个都任高职领高薪，而我却依然如故，还死守这间店。这不禁然我觉得真的是有必要进行改革，但搜寻了多时，却还一无所获。 |
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发表于 9-3-2010 02:13 PM
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胆量或许当年就是太大胆了，就这样豁出去了，导致如今左右为难的局面，有苦难言。当年可是没有任何一个 ...
davelibra 发表于 9-3-2010 02:06 PM
世事就是這樣的啦...樓主也不必太悲觀...
樓主的強項是什麽??是不是發揮錯了地方?? |
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楼主 |
发表于 9-3-2010 03:03 PM
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世事就是這樣的啦...樓主也不必太悲觀...
樓主的強項是什麽??是不是發揮錯了地方??
數學王子 发表于 9-3-2010 02:13 PM
也没有太悲观吧，如果可以从选一次，我还是会选择创业，但现实生活给了我不少的阻力。其实“创业”这两个字和打工一族有所不同，打工一族可能需要在某个领域有专长和强项就可以在他的领域立足；创业者其实什么都需要做到最好，任何一方面不够强就需要增强，才能守住江山。 |
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发表于 9-3-2010 03:11 PM
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回复 19# davelibra
改革... 你可以做到的... 削价不是个好方法.. |
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