【3明治效应】【鲶鱼效应】【羊群效应】【蓝,红,绿海策略】有生意感想的进来写!

kiatt

最近呢，国庆日嘛。。有空看戏了。。一开始看到这4个字‘’绝代商骄‘’感觉上不大好看那样。
可是还是用PPS看下去了。没想到一看就一直追了哦。。因为不只好笑，还学到生意的手法和招数。
学到的，如下：
1）合理化烟幕。很有趣
2）关于沙丁鱼和鲶鱼的（鲶鱼效应）
3）到那个做米的公司，一个人要掌管好一间公司，就要从低学起。。。
关于解释呢，我迟点慢慢一个字一个字记录下来。。
POST上来解释。。。
然后这套戏完了我会放孙子兵法上来讨论。。。呵呵

[ 本帖最后由 kiatt 于 2-10-2009 09:01 PM 编辑 ]

一团饭

这部戏我也有看，不错下。

kiatt

原帖由 一团饭 于 30-8-2009 06:17 PM 发表
这部戏我也有看，不错下。

戏是不错，不过戏里教的生意手法也很不错哦。。
通常都在书上看到的，不了解的都被做出来了哦。。
让我受益良多。

kiatt

另外，最近学到的。。。
因为我们大学有ASSIGNMENT要去访问那些大公司，大财团的。。。
最近学到一句话【顾客是很重要，可是顾客不是永远对的】。超喜欢。。。
那个HR MANAGER说。。。
以前人的观念做生意是‘’顾客永远是对的‘’，可是到了21世纪，要改改了
顾客的确是很重要，可是顾客不是永远对的。
希望能让人看到我这个贴的。。。让你茅塞顿开。。。

[ 本帖最后由 kiatt 于 30-8-2009 07:25 PM 编辑 ]

一团饭

对，最近我也开始创业，也开始留意这些生意的东西。
真的不容易啊。

kiatt

在管理1间很大间的家族生意呢，就必须从低学起。。。
这样才知道每个部门怎么操作。。。
当时分了解了公司，你就有了方向。
知道公司需要的是什么。。。。

richmah

我也在看。。。。不错不错。。。。。的戏

kiatt

原帖由 richmah 于 31-8-2009 09:00 PM 发表
我也在看。。。。不错不错。。。。。的戏

有学到东西吗？有什么感想？

幽默嘀木头人

这戏我也有在看·
很不错的一部戏，可以学到的东西也很多·
我本身还是是个学生，这个sem拿着microeconomic，发现到他讲的东西都是我的study case里面有的东西，看着他apply的方法，让我更明白我的study·

enjoylife123

从童一本角色身上反映了许多人所犯的毛病：

1、回到地球

◆　　就算你有在天大的理想、梦想、计划和信心，眼前你还是要回到地球，从现在这个阶段最实际的去动手。—— 着重于眼前，放眼于未来。

2、持续恒久的坚持对对的选择

◆　　首先是对的选择是非常重要的。三个臭皮匠，也可以胜过一个急智多谋的诸葛亮。所以，在决定目标方向，去或留，冲或缓的当儿，可以参考身旁人的意见。记住，只是参考而已，绝不是一点要跟随。除非，你心里有一个非常确定的声音说，你要变一变，改一改。

◆　　一旦放弃当初的目标，之前所做的一切都会白费了。要相信，圣经说：世上没有难成的事。

◆　　一旦做着对的东西，通常会有很多东西包括自己的意念都会干扰你的视线（个人的经历），引诱你走歪路。若没有坚持着对的方向和步伐，最后你会发现又回到原点。—— 坚持到底的必胜利。

Gunnerman

赞成！选择永远比努力重要

enjoylife123

拒绝的艺术：

领导界里，有一句经典的名句：
The art of leadership is to say "no"

在接生意、交易里，say "no" 也是一个非常有用的以退为进的做法。

I say no, 因为我知道我可能做不到，我在期限内完成不到；
I say no, 因为我做生意的原则是不诈、不贿、不赖；
I say no, 因为我有的是实力，今天不做你的生意是要掉你的口水；
I say no, 因为我卖的是品牌，就算今天没有生意，也不会给你减价。

kiatt

原帖由 enjoylife123 于 1-9-2009 10:23 PM 发表
拒绝的艺术：

领导界里，有一句经典的名句：
The art of leadership is to say "no"

在接生意、交易里，say "no" 也是一个非常有用的以退为进的做法。

I say no, 因为我知道我可能做不到，我在期限内完成不 ...

这个有在绝代商骄里面？？？？

enjoylife123

原帖由 kiatt 于 2-9-2009 12:46 AM 发表

这个有在绝代商骄里面？？？？

哦，其实剧情是关于say no。
1、爽哥教少东如何拒绝父亲，而提出更有用的方案。
2、细蓉云吞面营业在一天里卖完了，就算客人在外面排队，也没有在进货。

只是引用这“拒绝”而带出“拒绝的艺术”而已。个人的分享，不过这要在适当的时机情况下智慧的运用。


------------------------

头七尾七
◆　　能够令你在工作、生意的沟通非常“PRODUCTIVITY” 、“省时” 、 “快、狠、准” 的技巧。
◆　　例如，交计划报告书，重点放在前面7页和和后面7页。
◆　　不是每个情况都可以用，不过，若是遇到较严谨的对象，就头痛了。

钓大鱼
◆　　如果要每一天都辛辛苦苦的钓鱼，倒不如花心思去掉一条一年都吃不完的大鱼。
◆　　当然，要掉大鱼通常都跑不掉需要人脉、信用、实力了。

kiatt

原帖由 enjoylife123 于 2-9-2009 07:49 AM 发表


哦，其实剧情是关于say no。
1、爽哥教少东如何拒绝父亲，而提出更有用的方案。
2、细蓉云吞面营业在一天里卖完了，就算客人在外面排队，也没有在进货。

只是引用这“拒绝”而带出“拒绝的艺术”而已。个人 ...

谢谢啊,我还没注意到呢...欢迎各位再来..
有看到什么,注意到什么,有感想的赶快来分享.

kiatt

刚刚看了最近的两句。。。
有很多道理，可是写不上来。。。
可能没应用到。。。

enjoylife123

还记得爽哥如何的跟隔壁的卖花佬携手合作，把所有的花卖完吗？

============================

抓住消费者的心理

戏中的情节是酱的：首先是由爽哥把花的价钱定在100元，隔壁的花老定在80元。路过的人，看见80元和100元比一比，当然80元是捡到啦，还不快扫货。然后，大家再由爽哥定价80元，隔壁的定价100元，酱顾客就会过来我这边来。大家轮流的玩花样，最后都卖光了！

1、多个朋友就多个力量；竞争者未必是敌人，竞争者可以是最好的战友

2、消费者占便宜的心里。


个人的分析：

(a) 若是喜欢货比三家的消费者，当然以为80元是扎到了；

　　◆　同一条街，一次过开两间，看似竞争者，但却是策略性的经商哦。

(b) 若是盲目相信“一分钱、一分货”、“爱面子”的人，当然是去买贵货咯。

无论是贵的或是便宜的，都是一样卖得出。有时啊，市场上的竞争、比价，就要看个人的眼光和意愿咯。


（生意里的虚虚实实，实实虚虚，见惯就好。个人有个朋友，爸爸是在马来西亚NIKE场做工的，他说，NIKE公司的衣服在马来西亚做好了之后，然后运到UK/US在衣领上盖NIKE的品牌，在运回来后，那件衣服就可以价值三级跳。其实，都是跟平常十几二三十几快钱的质量没有分别。）


==============

火拼，也要靠头脑

如果真的是没得商量而要开展打价格战：

喜欢打战吗？好！我们血拼过！你减价20%我减价40%，你60%我80%，你80%时我100%，你120%？嘿嘿，这次我不跟了？！

转一个阵型，这次就乘机大量买入你的货，然后OEM自己的产品，或者最后干脆把你买下来，成为市场的工具，例如好像上面所分享的“利用消费者的心理”。。（好像有点不近人情哦）。


================

蓝海策略

第17集一直讲到的是如何的从“红海一片”的江河跳入蓝海的“蓝海策略”，甚至是进入“太平洋”。了解蓝海策略是什么的，就没有什么啦。

不过，情节当中所说的蓝海，就是使用洗米水可以护肤，使皮肤白、滑，倒是真的哦！

问一问 n'cik google : 洗米水 护肤

enjoylife123

除了这一套『绝代商骄』之外，还有两套戏是非常值得一看的。

1、『绝代商骄』
是讲到“黑武士”最大的强项，就是把一间超级大企业如何的拆散，然后卖掉而赚钱的，“白武士”就是帮助有困难的企业。

2、世纪之战 二
关于投资、股市之战，当中当然包括了一些企业如何的去运营等等。

3、商道 （韩国戏）
比较是属于启发创业商业电子。

沅水滔滔

原帖由 enjoylife123 于 4-9-2009 03:40 AM 发表
除了这一套『绝代商骄』之外，还有两套戏是非常值得一看的。

1、『绝代商骄』
是讲到“黑武士”最大的强项，就是把一间超级大企业如何的拆散，然后卖掉而赚钱的，“白武士”就是帮助有困难的企业。

2、世纪之 ...

哪里可以找到这些戏？
可以借给我吗？

kiatt

原帖由 沅水滔滔 于 4-9-2009 08:09 AM 发表


哪里可以找到这些戏？
可以借给我吗？

绝代商骄先在在做着咯。。
最近里面很多THEORY，可是忙到没办法写上来分享。